简介：企业持续发展是企业经营的目标，建筑施工企业要持续稳健发展，必须奉行降本增效的原则，控制成本，提高效益。施工项目是施工企业主营业务收入的主要来源，施工项目的成本控制是企业成本控制的重要组成部分，重要性不言而喻。本文从施工项目成本控制原则、控制方法方面浅析项目成本控制。

简介：摘要：我国风能资源储量很大 ,分布面广 ,开发利用潜力巨大 ,但我国风电产业起步相对较晚 ,在风机制造水平和风电场建设运营方面尚存在诸多不足 ,使得风电场项目整体成本居高不下 ,严重阻碍我国风力发电的发展。文章在此背景下，对风力发电项目的成本控制进行了探索和研究。

简介：

简介：近年来，国家通过各个部委、省、市和集成电路产业投资基金对国内的集成电路（IC）设计企业进行大幅度的、多项目的资金扶持，以期缩短与发达国家的差距。对于这样一个高投入、高技术、高速发展的产业，国家又大力扶持的产业，做好项目的成本管理是非常必要的。本文通过对集成电路设计企业生产流程的梳理，把成本管理应用到集成电路设计企业的项目管理中去，通过对项目成本的严格管控，促使企业持续不断地改进IC产品工艺流程、严格控制产品的研发进度、提高产品的合格率、合理管控各个环节的成本费用支出等，进而让我国IC设计企业获得长足稳步发展。

简介：目前我国公路建设市场竞争十分激烈，工程建设所实行的招投标制度已日趋成熟．施工企业一般依据项目所在地区情况、企业自身实力和投标策略等因素来确定投标报价。

简介：摘要实现经济效益的最大化，是任何一个企业经营的最终目标，同时也是保证企业能够生存和发展的重要内容。电力企业也是一样，都在最大限度的追求经济效益，而对工程项目施工的成本控制是电力企业能够获得经济效益的主要途径。在保证工程质量达标的前提下，通过有效的成本管理，将施工项目的成本降到最低，这是提高企业的经济效益，确保企业在日益激烈的市场竞争中能够始终立于不败之地的根本保证。因此，电力企业必须做好完善电力施工项目管理和成本控制的工作。

简介：摘要：改革开放以来，随着时代的发展，经济水平的提高，能源问题一直是世界关注的焦点，不可再生能源的急剧下降，要求各国必须加大新能源研究，以此来满足社会发展、经济建设对能源的需求，在此基础上风电技术应运而生。主要以新能源风险项目成本控制研究为中心，分析风电项目发展现状，总结成本控制的有效措施，规划新能源风电项目成本未来发展方向，目的在于提高风电项目成本控制质量。

简介：摘要：任何工程项目实施中，都需要切实做好造价管理工作，尤其是要做好施工阶段的造价管理，这主要是由于施工阶段的工程造价在总造价中占据了较大的比重，从而对工程质量、效益等有着很大的影响。工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一，它不同于传统意义上的成本控制，具有自身的特点。工程项目成本控制是一种经济控制，它是根据项目工程的特点，随着项目的进展，对生产成本收入与支出进行监控，发现偏差，及时纠正，以达到在预算成本范围内实现目标的过程。本文就管道施工项目成本管控工作展开了探究。

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简介：摘要 ：随着经济的不断发展，带动着风力发电技术不断不断更新，而风力发电作为可再生的清洁能源，有效地减少了资源的浪费，保护了环境。但最终想要达到推广风力发电的目的，还需要解决多方面的困难。尤其是该项目在实施过程中的成本，若是成本处理不好，直接影响项目的进度。为了使项目得到保障，所以风电项目的成本必须加以控制。 关键词： 新能源；风电项目；成本控制

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简介：当前石油地震勘探市场施工队伍过剩,竞争激烈,“僧多粥少”形成严重倾斜的甲方市场。施工单位不得不以低造价、缩短工期、垫资施工等手段来争取工程项目,很多勘探企业存在着“项目不少、收入不低、利润不多”的普遍现象。另外,石油勘探存在周期性,而地震勘探市场相对于石油钻井等其他行业,具有周期性更短、更超前,波动性更大等特点。单个石油地震勘探项目施工周期一般在3-6个月,周期较短,施工的地表条件、地下地质条件、人文社会环境及气候条件等差异大,施工参数也各有不同,对设备、人员的要求不尽相同。因此石油地震勘探项目的成本管理一直是个难点。本文结合石油地震勘探项目的特点,对其成本管理的现状、问题和原因进行分析,提出在市场经济条件下如何强化石油地震勘探施工企业成本管理的对策。

简介：摘要：本文阐述了电力企业成本管理的重要性，分析了电力企业成本管理中存在的不足，并提出针对性改进措施。为新形势下提升电力企业成本管理水平提供借鉴。

简介：摘要：随着当代社会和经济的快速发展，旧的电力工程项目成本管理方法已不再适应当代企业特别是电力工程企业的进步和发展。电力工程企业作为国民经济的重要支柱之一，已从注重经验管理、安全生产和经济效益的模式转变为以社会效益和经济效益为核心的现代新型管理模式，在不断完善的市场经济环境下。为此，对新形势下我国电力工程项目成本管理的发展现状、不足、变化以及解决措施进行分析，对促进行业进步具有比较大的现实意义，电力工程项目成本管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。

简介：摘要：在我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，国家大力推动新能源发展，风能作为有潜力的绿色能源之一，有着良好的发展前景。风电作为清洁能源发展的重要方向，伴随着我国能源革命和海洋战略的推进展现出迅猛的发展势头。近年来得益于风电技术的进步，其建设成本逐步降低，随着电价补贴退坡的逐步落实，海上风电进入竞价时代，精细项目成本管理日益重要。       

简介：摘要：作为涉及许多施工节点的一个系统工程，投资额度大的工程项目具有施工周期长，施工难度大特点，为避免增加项目各环节的建设成本降低企业的经济效益，企业不能不考虑影响项目各环节的建设成本，不能盲目做各个环节的成本控制和施工方案。基于此，本文对工程经济分析对项目成本控制的影响进行研究，以供参考。

简介：摘要 : 在电力施工企业的发展中，工程项目成本管理发挥着重要作用，管理并控制成本在推动降低工程项目成本、提高电力施工企业经营管理质量、保证工程质量与安全等方面都有巨大的意义。下面主要分析和探讨电力施工企业工程项目成本管理的特征、重点及优化措施，以促进成本管理水平的提升。

简介：

简介：摘要：随着人民生活水平的不断提高，电力在城乡各地区逐步普及。而用电不仅可以发挥节能环保的优势，还可以带动我国经济效益的增长，从而在一定程度上提高人们的生活质量。为了有效提高土建工程项目的经济效益，促进电力企业的持续健康发展，有必要加强电力土建工程项目的成本控制管理水平。

简介：当前，我国建筑工程项目管理的总体水平偏低，存在许多问题：一是项目经理部在企业管理中的地位偏低，没有用人权或没有财权，不利于独立、迅速地做出决策，不利于项目管理中的各种目标控制；作为项目的直接实施者和组织者，虽然有丰富的现场施工经验，但大多停留在较低的管理水平上，缺乏先进的管理思想和管理方法，直接影响到项目成本。二是新工艺、新材料的应用不够。，一些施工企业为了单纯降低材料成本，盲目地将质量好、性能高但造价偏高的材料排斥在外，不但影响了建筑产品整体质量，也影响了新施工技术和工艺在工程的应用和发展。