简介:[摘要]:项目集群管理是将某区域内承揽的项目或同类型项目集中由一套成熟的班子,在合理的管理跨度内统筹管理实施,通过统筹协调和集约分配现有资源以获取项目集群最佳实施组合,获得集群效益。随着改革的不断深化,行业发展逐步由成本驱动向创新驱动转变,电力监理企业发展面临的形势也更加复杂多变,主动适应市场变化,自主革新管理手段,是监理企业长久发展的不竭动力。在具备条件的区域推行“集群式+制式”管理模式,实现一个管理团队负责多个项目,强化相同区域项目资源要素的集约管理,设定好项目数量,适当控制管理规模,最大程度提升管理效能、降低成本、提高市场竞争力,建立集约、高效、机动灵活的项目群管理模式,是实现电力监理公司战略目标的需要,是实现电力监理本质安全的有效支撑,为公司可持续高质量发展打下坚实基础。
简介:摘要:近年来,随着我国经济发展,统筹城乡发展,是科学发展观中五个统筹的重要组成部分之一,旨在推动城乡均衡发展,解决“三农”问题,提升城乡的整体建设、发展水平。但由于长期以来各种因素的影响,我国城乡的发展已经呈现出了较大的差异,不论是产业、经济、基础设施还是生态环境等,都有各自的特点。在这样的情况下,要想真正将城乡的发展统筹起来,就必须首先做好城乡规划工作,尤其要在城乡规划建设中,科学地落实土地管理,确保土地资源能够得到最为高效、合理地利用,如此才能保证城乡统筹发展取得最佳的综合效益。本文首先阐述了城乡规划建设中土地管理的重要性,分析了当前城乡规划建设中土地管理存在的问题与不足,最后就如何进一步提高城乡规划建设中土地管理的科学性,提出了一些探讨性措施建议。