简介:
简介:世界企业已进入到以企业战略为中心的时代。企业战略是关系企业全局及长远发展的重大策划和谋略,是关系列企业经营成败的最重要的因素。
简介:摘要:目前,我国电商发展优势已经进一步扩大,网络零售规模全球最大、产业创新活力世界领先。京东作为自营式电商的龙头企业,自成立起就能根据自身发展的需要以及外部环境的变化及时调整发展战略,通过战略转型适应社会变化,实现快速成长。本文将利用五力模型等方法对京东的内、外部环境及企业战略进行浅析。
简介:波特于1980年出版的对战略管理领域的研究做出了开拓性的贡献,提出了全新的战略管理分析框架,并主导了美国80年代战略管理领域的研究.进入90年代以后,在西方盛行至今的"战略的资源观"对波特的战略管理理论提出了挑战,并成为战略管理领域研究的新焦点.
简介:战略管理理论从20世纪中叶形成,至今已经历了半个世纪的历程。半个世纪以来,环境在不断的发生变化,战略管理理论也在不断地创新和发展。本文对战略管理理论的发展历程进行梳理,以便在实践中灵活运用。
简介:摘要战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容,中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展,必须注重企业自身的战略规划。本文根据中小企业的现状及存在的问题,提出中小企业应发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。
简介:企业实施战略管理要充分发挥绩效管理的积极作用,努力改正绩效管理过程中出现的问题,通过提高企业内部的绩效管理理念、制定封闭科学的绩效考核系统、明确绩效管理目标、发挥员工积极性等措施,提高绩效管理的效率和水平。
简介:企业项目化管理给现代企业的管理模式带来了变革的活力.一批信息技术类的龙头企业.诸如IBM、朗讯、AT&T等等,通过项目化的管理模式为企业带来了新的经营活力。目前,各类企业纷纷采用项目化的管理模式实现企业的战略目标,然而如何将战略实施与项目管理结合却成为人们遇到的最大难题。本文从可操作的角度出发.给出了如何实现企业战略的项目化管理思路。
简介:经济全球化和信息技术的飞速发展正在影响甚至改变传统的企业战略管理模式,信息技术的广泛应用是企业管理现代化的重要标志,对企业的内部外部管理、市场导向、竞争力、长远发展、战略目标影响深远。因此,企业需以信息技术为基础,发挥信息技术的作用,提升企业竞争力。
简介:企业要永续发展,必然要在科学管理上做文章。从古至今成功的治国、治企之道,无不闪现着战略管理与人性化管理的恒久光辉。
简介:在网络经济时代,企业竞争的范围将无限扩大,进入了一个无国界的竞争时代,企业与其供应商、生产者、销售商、顾客、其它组织和相关利益者的合作关系也越来越密切,企业间的竞争已不在是工业时代那种你死我活的竞争,而是基于网络思维下的合作网络竞争.
简介:战略成本管理不同于传统意义上的成本管理,随着企业全球性竞争的日益激烈,战略成本管理必然成为现代企业成本管理的趋势。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,剖析了实施战略成本管理的途径。
简介:摘要:伴随着社会经济的高速增长,市场竞争日益激烈,给各个行业带来巨大的挑战。企业战略管理的过程中,需要明确当前市场竞争的发展趋势,并且采取必要策略。文章从多个角度分析了企业战略管理发展趋势,探讨了企业战略管理理论的框架体系,同时提出了企业战略管理的相关实施策略。
简介:在计划经济体制下形成的老电厂职工冗员多、社会负担重,市场竞争压力日增,减员增效势在必行。但这不能是职工名册上的数字划转,更不能简单地把职工推向社会。如何兼顾企业、职工的利益,全面实现减员增效,已成为老电厂的当务之急。党的十五届四中全会指出:“改革同改组、改...
简介:2004年,中国企业界曾经狂热地炒作迈克尔·波特,这位“全球竞争力之父”,凡是听过波特演讲,看过波特著作的人都明白,波特的宏大理论其实是在构建一套普适性的道理,在这些道理面前,我们只有遵循,模仿,学习,时间流逝得很快。今天,我惊讶地发现,波特的竞争战略似乎不太适合中国的市场环境,
简介:摘要企业文化这个概念起源于上世纪末,由于不同的国家必然会具备一些文化差异,因此至今为止企业文化在不同国家的具体含义也并没有完全的统一。但是这不影响不同学者认同企业文化所发挥的重要作用,至今为止企业文化在战略发展方面具备的推动作用是被大众接受并认可的。企业要想在激烈的市场竞争中存活,必须在企业文化建设方面下大力气,只有认识到企业文化的重要性,并重点着手建设,才能更好的发挥企业文化对战略发展的促进作用。
简介:互联网+时代背景下,商业环境和员工群体的变化,必然要求企业重新定义人才培养的价值。中国企业500强中,约60%成立了企业大学,有数据表明,中国企业大学数量已超2000所。战略要求和组织转型需要一个新的人才培养平台,企业大学无疑是承载这一使命的最好的平台。历经半年多的测评,由《商学院》杂志携手凯洛格公司举办的"互联网+飓风下的企业大学测评"活动也即将进入高潮。11月20日,我们将在上海举办测评结果发布活动并同时发布凯洛格企业大学白皮书9.0。
简介:实体经济与网络经济的融合是未来产业竞争的新趋势,它必将极大地促进产业的分化与重组,也给在衰退产业中苦苦挣扎的企业提供了难得的机遇。
话说企业战略
战略竞争时代:企业战略思考
浅析京东企业战略
战略集团、移动壁垒及其对企业战略管理的启示—对波特企业战略理论的思考
企业战略管理理论发展综述
中小企业战略管理浅析
企业战略管理实施绩效管理的探讨
论企业战略管理与经济效益
如何实现企业战略的项目化管理
信息技术下的企业战略管理
浅议企业战略管理与人性化管理
基于核心能力的企业战略网络—网络经济时代新的企业战略管理模式
现代企业战略成本管理实施途径的探讨
电力施工企业战略管理落地实施模式研究
着眼企业战略实现减员增效
企业战略的中国式选择
企业文化对企业战略管理的影响李文志
企业大学:推动企业战略转型的利器
国有粮食购销企业战略定位的探索
衰退产业中的企业战略:产业延伸