简介:企业文化作为企业的经营。观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体.在激烈的市场竞争环境中至关重要。随着经济的发展,社会的进步以及市场需求情况的变化,产品的市场竞争能力主要集中在产品的技术含量和文化附加值上。企业文化的地位和作用不可低估、不容忽视。任何一个成功的企业都有一个共同的特点,这就是有优秀的文化支撑。企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产,精神财富。
简介:日本管理之父松下幸之助的人才标准很有借鉴意义:一是不忘初衷而虚心向学的人;二是不墨守成规而经常出新的人;三是爱护公司和公司成为一体的人;四是不自私而能为团体着想的人;五是能有正确价值判断的人;六是有自主经营能力的人;七是随时随地都有热忱的人;八是能得体支使上司的人;九是有责任意识的人;十是有气概担当公司经营重任的人。人才!四川泸州@章继纲
简介:<正>党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。
简介:党的十五届五中全会确定,制定“十五”计划实现新世纪的奋斗目标,必须把发展作为主题,把结构调整作为主线,把改革开放和科技进步作为动力,把提高人民生活水平作为根本出发点。
简介:俞先生(某人才信息服务中心主管):工程技术人员等人才的跳槽,无疑会给企业带来一定的损失。为此,现在有不少企业为了防止本企业员工尤其是重量级人才的流失,都相继采取了一些预防措施,除了给各类人才增加薪水及提高待遇外,在引进人才签订劳动合同时就对本企业人员流动作了一些具体规定,例如雇员在合约期内未经企业同意就跳槽,
简介:
简介:企业并购事件一直是财经界乐此不疲的话题,风风火火的并购浪潮也正愈演愈烈。仅2003年,全球十大并购事件的交易规模就突破2000亿美元的大观。企业并购,表面上看是资本的并购、品牌的并购,而潜在的台词却是战略资源的争夺和新领域的扩张。如今,那些长袖善舞的大公司又将目光投向了一个新的视野:人才并购。越来越多的经理人意识到,企
简介:时下,知识经济初露端倪,知识创新成为经济发展的不竭动力。知识能生财,经比尔·盖茨之辈亲身实践,人所共知共识。知识创新的核心在人才。缺人才,是不少地方的通病。故而,我们应多管齐下,加快人才培养。而千方百计地让现有人才优化组合,似乎更具现实作用和紧迫意义...
简介:时代进入21世纪,人类在经历了原始经济、农业经济和工业经济三个阶段后,正快速迈入知识经济时代.如果说20世纪初由美国泰罗提出的科学管理已露出人性管理的端倪,今天以人为本的管理则应大行之道.在全球经济日渐国际化之时,我们最为缺少的不是资金、不是技术、也不是信息,而是尊重人的、代表时代精神的管理理念与方法.
简介:企业文化——一种新的管理理论和管理方式,引入我国企业界已有十数年的历史。它随着我国企业改革的深入而不断深化,伴同着我国社会主义市场经济的发展而不断拓展。企业文化在我国企业改革和企业发展实践中的深化、拓展有诸多表现,其中由单个企业的企业文化建设向行业系统的企业文化延伸,就是一个明显的表现。在90年代初期,钢铁、化工、石油、煤炭、铁道、邮电、商业等工业生产、商品流通和
简介:不拘一格招人才苏生文随着现代社会步入“知识密集时代”和“崇尚实力时代”,人的素质直接决定着一个国家的兴衰、一个企业的存亡。新加坡前总理李光耀把人才比作“大厦中的栋粱与横梁”。在空前激烈的市场竞争形势面前,国外许多企业把争夺、招聘优秀人才,作为力克强敌...
简介:著名学者薛澜曾经这样评价留学生对我国的影响:审视中国过去一百年的历史,中国的第一条铁路是留学生回来设计的,第一颗原子弹是留学生回来研制的,近百年来中国每一次经济上、政治上的重大变化和进步,在某种意义上都或多或少跟留学生有关.而从现状来看,作为"海归"人才的张朝阳成功地推动了互联网在国内的应用和发展.
简介:不管是否完全正确,“企业的竞争归根结底是人才的竞争”这个结论被企业家们不断重复着,一些专业咨询公司也把拥有各类人才的数量和比例作为判断企业竞争力的一个主要的评价标准。2003年,据某专业咨询公司的分析,上海石化的人力资源竞争力状况在同行业10个样本公司中位居第8。而近几年的统计数据也在提醒,公司人才流失问题需要加以关注。
企业文化与人才
人才
创新人才工作机制激发企业人才活力
乡镇企业要善于吸引人才 使用人才 管理人才
如何应对人才跳槽
河流、水库与人才
人才并购 渐行渐近
知识创新与人才组合
时代前沿的人才管理观
民企急需十类人才
论国企科技人才管理
企业文化与行业文化
企业留住人才“五步曲”
不拘一格招人才
抓人才培养促乡企发展
关于企业留住人才的哲学思考
国有企业如何实施人才战略
向企业内部挖人才
“海归”与“海待”的人才透视
人才保全策略的实践及思考