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285 个结果
  • 简介:摘要培养学生作文能力,提高学生作文水平,是语文教师的共同心愿。面对新课标、新教材,作文教学应该如何开展,本文从激发兴趣和强调积累两方面进行探究,尝试着解决这一难题。

  • 标签: 新课标 作文教学 兴趣 积累
  • 简介:摘要本文通过对教师职业要求的分析,提出了知识积累的对提高授课效果几个重要作用;进而根据提高授课效果的要求,提出并分析了知识积累的主要内容和主要途径,最后提出了提高授课效果的关键是知识的应用,也就是实践的过程,并通过实践进一步提高授课的技能,获取经验的积累

  • 标签: 效果 知识积累 授课
  • 简介:摘要技术力是企业技术发展的核心能力。本文阐述了可持续发展的技术力不等同于单一创新技术,更需通过积累和集成逐步养成的观点。并详细介绍了制造业中的三家厂商毅兴行、金发科技和鸿海精密的技术力集成和积累的不同模式,这些或从战术或从战略考量的技术力发展模式均可以为我们提供借鉴作用。

  • 标签: 技术力 创新 案例分析
  • 简介:摘要随着经济全球化迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,企业寻求战略调整和改革创新的步伐也在加快,传统的人力资源管理模式和定位,已经很难适应新的变化需要。石油企业作为大型国有企业,需要对人力资本积累问题足够的重视,切实有效的进行人力资本积累,增强企业竞争力。本文分析了我国石油企业人力资本积累中存在的问题及其原因,并探索了解决这些问题的办法。

  • 标签: 石油企业 人力资本 人力资本积累
  • 简介:21世纪人类将从工业社会跨入信息社会,人类社会将由过多地依赖物质资本投入而获得经济增长转变为主要依靠人力资本投入来推动经济增长。因此,人力资本将是知识经济的一个重要载体,也是经济增长的核心要素。在全球经济、竞争经济、知识经济的世纪,人力资本的积累、开发和优先发展的空间更为广阔,它在

  • 标签: 知识经济 人力资本 有效积累 劳动力素质 人力资本投入 市场经济
  • 简介:月前,我有幸与一家世界五百强企业的高管于其上海办公室会面。虽然我们第一次相见,但会面非常愉快。这位高管告诉我,他在六个月之前受公司总部指派来到上海以运营亚洲,尤其是大中华区一块的业务。

  • 标签: “学习” 世界五百强企业 上海办公室 传授 大中华区 会面
  • 简介:搜狗根本不应生存下来,它活到现在是个世界型的案例。因为互联网世界里有两个铁律:赢者通吃,但搜狗的搜索比竞争对手晚了5年才出现;内部创业极难成功,但搜狗是一家从媒体公司里孵化出的技术公司,而不是独立团队。到底是什么方法帮助我们从不可能变成可能?

  • 标签: 学习 生命 竞争对手 内部创业 技术公司 媒体公司
  • 简介:摘要语文是门基础学科,它是学习和掌握一切学科或科学的前提。本文论述语文的含义;学习语文的意义及其重要性;学好语文的作用和如何学好语文等几方面内容。

  • 标签: 语文 意义 历史 做人
  • 简介:书籍是人类进步的阶梯,哲理是社会发展的总结。读书行正道,学习明哲理,这是热电事业部多年来在开展职工读书学习活动中形成的理念。一个人如果不读书,不学习,谈何人生;一个企业如果没有读书学习的氛围和追求,何来兴旺。读书和学习,对于一个人和一个企业乃至一个国家的生存发展进步都起着至关重要的作用。多年来,我们坚持以提升员工队伍素质为目标,以创建学习型企业为抓手,大力开展员工读书学习活动.并形成了正确的读书学习理念.创造了有效的读书学习方法,取得了明显的读书学习成果。

  • 标签: 读书学习 学习活动 创建学习型企业 员工队伍素质 明理 人类进步
  • 简介:以往,人人想当、争当主管。究其目的,不外乎金钱、权位与荣耀;然而,现代主管难为,不少人宁为幕僚;那么,我们还需要向主管学习吗?向他们学习些什么?

  • 标签: 主管学习
  • 简介:本文从成人自身出发,指出了影响成人学习的三个因素,进而提出了衡量成人有效学习的三个指标:学习效率、学习结果和学习体验。从这三个平衡指标出发,成人有效学习应该是能够提高学习效率、增进学习结果和强化学习体验的学习

  • 标签: 成人学习 衡量指标 建议
  • 简介:互联网不是包治百病的神药,最大的疗效是"拉平了距离"。与2014年、2015年资本对在线教育领域的狂热相比,2016年,教育科技市场整体趋冷,全球在线教育投资明显放缓,资本的流向也更为谨慎和理性。

  • 标签: 英语学习 “线” 教育领域 科技市场 教育投资 互联网
  • 简介:中国管理30年的变迁,就是一场惊心动魄的“幸存者”游戏,是一段“吹尽黄沙始得金”的历炼,在仰慕于幸存者金色光环之时,我们不可忘记,那些纷飞的沙粒并未遗落,它们就铺在我们的足下,时时硌着我们的脚底,警醒着我们正确的道路通往何方。

  • 标签: 失败者 学习 幸存者 游戏
  • 简介:在“学习先进,强化管理年”活动中,财务部认真寻找与中石化兄弟企业的差距,积极进行成本动因分析乏预算执行差异分析,主动参与公司生产经营优化小且的各项活动,努力降低筹融资成本,积极开展税务筹划工作,取得了良好业绩。

  • 标签: 真抓实干 学习 成本动因分析 强化管理 差异分析 预算执行