简介：微咨询建立了灵活自由的团队成员协助机制,打破了传统项目运作中3-5人的长期固定项目组制,不仅收窄了项目团队体量,而且实现了以问题为导向的项目成员自组织模式。一方面,微咨询增加了部门人员的横向主动连接,增强了基于任务目标的跨部门、跨领域的合作模式;另一方面,微咨询更加注重专家型咨询师的即插即用与高效配置,本着解决问题的核心要义实现多类型小微专项团队的自组织与自成长,大幅提升了项目运作的灵活性。
简介：业内人士建议,成本和收益须考量,政策体系有待细化完善《经济参考报》记者近日走访长三角部分制造业企业发现,很多企业开展了“智能制造”,推动效率品质提升,带动平均收入水平增加,促进用工结构改变,不断增强整体竞争力。
简介：为响应长三角一体化发展的国家战略,积极发挥市场配置资源的决定性作用,上海国际集团依托自身在产业基金领域的管理经验和品牌优势,率先牵头发起设立'长三角协同优势产业基金',总规模1000亿元,首期100亿元。
3.3组制灵活化,关注问题导向
长三角竞跑“智能制造”提质增效
长三角一体化发展千亿级产业母基金起航
