简介：非上市企业如何按照“改革、调整、创新、发展”的战略方针，化化配置生产要素，盘活存量资产，提高经济运行能力，增强市场竞争力?重组后大型勘察设计企业，如何以设计为主体，建设具有EPC总承包能力及融资功能的实体性工程公司?近年来，中国石化集团上海工程有限公司(简称SSEC)在发挥中国石化集团在

简介：“健康、安全、无污染”，是当前食品生产要求的趋向，对日常生活不可或缺的食品油当然也不例外，除了传统的的花生油、菜子油、玉米油外，现如今又有了许多新选择。今天我要给大家介绍的是由东莞市永益食品有限公司生产的“鸿禧牌”葵花籽油。世界油脂之父爱德华·贝雷在《油脂与化工》一书中对葵花籽油有这样一段阐

简介：党的十五大报告明确指出，建立现代企业制度是国有企业改革的方向，要按照“产权清晰、权责明确，政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。要建立现代企业制度，企业人才资源的开发显得尤其重要。现就企业人才资源开发谈点粗浅看法。

简介：按照营销理论的2／8法则，核心客户是指为数不多（一般不超过20％）、能够为企业带来80％的经营规模和经济利润的客户群体。对于专业化工程公司而言，核心客户应该具备三个条件：一是有持续、可控的市场需求。持续指客户一般投资活动持续时间长，工程公司可以获得后续任务的可能性大。可控是指工程公司通过在建工程的良好表现，可以实现进入一点、带动一片的示范和轰动效果。二是有丰厚的利润预期和经济回报。工程公司可以通过增强对客户的资源投入，获得较为丰厚的经济收入和利润。三是专业领域、项目地域应该相对集中。工程公司的核心客户一般是一个行业、地区的客户群体，而不仅仅是一个或两个投资者。对核心客户的经营策略可以通过以下几个方面来进行：

简介：中国石化上海金山工程公司(以下简称工程公司)前身为"金山石油化工工程公司"和"中国石油化工总公司上海金山石油化工工程公司",系在原上海石化总厂基建工程指挥部基础上,经中国石化总公司批准建立的国营工程承包企业。在1985年1月建立前后,已成功地承建了以上海石化为主的大批重

简介：摘要推行绩效管理是改变公司人力资源管理低效率、提高公司凝聚力的重要举措，也是改善员工激励机制、提高人力资源培训的效果、提升公司的企业文化水平的主要手段。在推行绩效管理的过程中，公司应该注意区别绩效考核与绩效管理的差异、注重绩效管理的循环过程、做好与公司价值链的衔接、树立“以人为本”的管理观念。

简介：中国石化上海金山工程公司(以下简称工程公司)回归上海石化后,仍然是具有独立法人资格的国有工程总承包企业。它面向市场,独立核算,自负盈亏,根据同等优先的原则,经过竞争,承接上海石化的总承包工程项目,以及上海石化的工厂和装置的工程设计,与此同时,积极开拓石化外市场。

简介：各种不直接从事实际业务的公司均可归入掩护型公司，它们很容易成为合法的藏污纳垢之所。

简介：上海园林机施有限公司是沪上唯一同时拥有占建筑、园林绿化、土石方建设的国家一级施工企业，并具备装饰施工二级、土建、市政施工三级施工资质及园林设计乙级资质的综合施工企业。多年来，公司在上海的园林绿化建设市场上以不争的土石方机械施工的实力，完成了一个又一个大型绿化工程，为把上海建设成生态型的国际大都市作出了贡献。这里展现的是其中一部分。

简介：2002年公司顺利实现了上海机场第三个安全年，虹桥机场第十五个安全年；公司圆满完成了亚行年会、APEC电信部长会议、“上海合作组织”经济贸易部长会议等重大活动的航班保障任务；新增代理美国联合包裹航空公司和泰国安琪航空公司业务；公司被评为2001年度上海本地上市公司盈利15强、

简介：公司是经上海市人民政府批准，由上海机场(集团)有限公司独家发起，采用募集方式设立的股份有限公司。属交通运输行业。截至2001年底，上海空港共有17家国内航空公司、29家外国和地区的航空公司定期通航上海，与75个国内城市、58个外国和地区城市开通直接定期航班业务，是我国重要的航空枢纽。

简介：

简介：摘要风帆股份有限公司普通模具工刘玉虎设计、改造成功的装备项目“成品小盖热封机快速换模”，年节约成本9.17万元，这是风帆技术工人成长中的一个缩影，经过几年来不懈的探索和努力，风帆已培养出一大批有过硬实操技能、有专业理论知识、有基础文化素质的技术工人。

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简介：摘要跨国公司通过转让定价避税，造成国际税收流失，世界各国纷纷制定相关法律法规防范转让定价行为，我国的相关法规尚不完善，随着我国国际化程度逐渐提高，我国外资企业通过转让定价避税的趋势日益明显。因此我国迫切需要借鉴国外经验，制定适当对策，应对转让定价对税收的影响。

简介：中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称：中集集团)初创于1980年，1982年正式投产，1994年在深圳证券交易所上市。中集集团致力于为现代化交通运输提供装备和服务，主要经营集装箱、道路运输车辆、机场设备制造和销售服务。2002年，中集集团净资产超过28亿元，在国内和海外拥有30余家全资及控股子公司，员工超过14000人。

简介：

简介：业务员流动频繁、未来发展模式不明,成为困扰企业的两大瓶颈

简介：12月18日,中国海洋石油集团有限公司(下称“中国海油”)对外宣布,与英荷壳牌、美国雪佛龙、美国康菲、法国道达尔、挪威石油、科威特海外石油公司、加拿大哈斯基、澳大利亚洛克石油公司、韩国SK9家国际石油公司在北京签署战略合作协议。此举对推动我国海洋石油工业对外合作进程和高质量发展具有重要意义。