简介:回避冲突是企业文化最普遍的特征之一。与此同时,它也是在无意中导致组织生活复杂化的最有害、最危险的罪魁之一。
简介:目标管理会被很多企业津津乐道,拿结果来说话,似乎公平公正,能有效激励员工,并且将员工的工作和公司整体发展结合统一。但是在实际操作中,目标管理有些致命的缺陷,容易被企业忽视,其结果是企业的发展后劲不足或者是员工的积极性反而下挫。
简介:摘要并联机床是指用并联机构作为进给传动机构的数字控制机床.与传统机床相比并联机床具有刚度重量比大、响应速度快、对环境适应性高、技术附加值高等优点。本文以通用CAM软件输出的刀具轨迹为基础,提出了缩短检查干涉时间的检查点文件的组成方式,并通过调整工件的安装位置来回避可能发生的各种干涉,提出了检验该工件能否进行加工以及可加工时工件最佳安装位置的计算方法。
简介:
简介:国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”、“老人头”、“老爷车”、“登喜路”、“梦特娇”、“鳄鱼”等似曾相识的国际品牌,然而,实际销售的产品却往往价格低廉,款式陈旧,做工粗糙……在消费者心目中,真品牌已经被大量假货湮没了,谁还敢买所谓的真品牌呢?
简介:一提到科学决策,很多人便会想到群体决策。的确,从总体上看,群体决策优于群体中平均的个体所做的决策,但群体决策并不一定比杰出的个体决策好。群体决策的优点是“两人智慧胜一人”,它能提供更完整的信息,产生更多的方案,并提高方案的可接受性和合法性。但群体决策也并非十全十美,它具有消耗时间、责任不清等弊端。
简介:规范政府重大决策行为,健全科学、民主、依法决策机制,对于全面推进依法行政、建设法治政府具有重要意义。《黑龙江省人民政府重大决策规则》(以下简称《规则》),是贯彻落实党中央、国务院决定精神和省政府工作报告要求的重大举措,省政府组成人员特别是领导班子要带头遵守,自觉接受监督。各行袭机关要认真学习,切实履行职责,并按照《规则》精神。抓紧制定相关规则,尽快实现全省各级行政机关决策机制科学化、民主化和法制化。
简介:司法体制改革的任务之一是完善诉讼程序,保障公民和法人的合法权益。修改补充法律关于诉讼程序不完备或者不合理的规定,使之更加规范,合理,更加符合公正的要求,从而实现保障公民和法人的合法权益的目的。我们的现行程序法律存在很多问题,这里我想谈一下我国现行《民诉法》规定的回避制度在执行过程中存在的一些问题,它需要加以补充完善。《民诉法》回避制度的缺陷主要集中表现于该制度不能适用于未参加案件开庭审理,但又不申请自行回避的审判委员会委员。
简介:中组部和中央企业工委近日发文要求,在中央和中央企业工委管理的企业管理人员中实行任职和公务回避。
简介:每天早上开始工作之前,应该先给自己的,心做工作——冥想。冥想是我们摆脱情绪干扰的利器,它不是一种神秘的东西.只是一种心灵的锻炼方法,脑部功能的改善技巧。
简介:文章利用贝叶斯决策分析方法对工程项目进行计算,确定最优报价。针对工程项目广泛采用招标投标方式的要求,利用贝叶斯决策分析方法对承包商依据招标文件的要求,就如何进行合理投标决策进行分析。贝叶斯决策分析方法在工程投标决策中可行性高,能够使承包商在一定中标概率下确定合理报价。
简介:零售是人类社会最古老的商业形态,伴随人类文明而产生。从最早的挑担货郎走村串户贩卖商品,到形成固定的前店后厂模式,分散的小型零售商崛起。工业革命之后,零售完成百货革命、店铺迅速大型化,紧接着又出现连锁即总部加分店的模式,超级市场和购物中心相继崛起。
简介:扩充生产能力、增加市场份额是一项关系企业存亡的决策。一个企业如何占领市场,增加市场份额,需要做的事情很多,但关键是要把握好时机,即什么时候增加市场份额。过早则会增加额外的成本,产品积压,徒劳无益;过晚又会丢掉市场份额。
简介:有关塔利班政权的运作方式,众说纷纭。有人说一切决定全由塔利班最高精神领袖乌马尔拍板,有人说由7名要员参加的议事会决定,再交乌马尔定夺,甚至还有人说本·拉登可能在幕后通过影响乌马尔而对塔利班决策施加影响。究竟哪些人构成了塔利班的核心决策圈这很令人关注。
简介:摘要在现代商品经济社会中,随着生产要素的多元化,投资的内涵变得越来越丰富,投资主体、对象、工具、方式等都有了极大的变化。本文对目前我国企业投资决策过程中存在的问题加以分析,并在分析的基础上提出科学化的对策和建议。
回避冲突麻烦不断
有效回避目标管理的短板
试述并联机床的干涉检查与干涉回避
职业技术教育——一个不容回避的话题
企业决策与企业战略决策
品牌授权决策
决策之惑
规范政府重大决策行为 推进科学民主依法决策
在民事诉讼中如何对审委会委员适用回避制度(一)
如何避免错误决策
中组部、中央企业工委发文要求:国有骨干企业领导人实行任职和公务回避
宁静中的决策智慧
贝叶斯决策分析方法在工程投标决策中的应用
浅谈智能决策支持系统在管理决策中的应用前景
会计信息质量与决策
智能决策的自主商业之路
企业兼并中的财务决策
市场份额与企业决策
塔利班决策层都有谁
关于投资决策的思考