简介：一、战略成本动因成本动因是指引起产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素。在作业成本法下，各种作业计量尺度如材料移动次数、定单数量、准备次数等被看作成本动因。它们是客观、被动的。而我们所要讨论的所谓战略成本动因，是指从战略上对企业的产品成本产生影响的因素。与前述作业性成本动因相比，它具有如下特点：①与企业的战略密切相连，如企业的规模、整合程度等。②它们对产品成本的影响更长期、更持久、更深远。③与作业性成本动因相比，这些动因的形成与改变均较为困难。战略成本动因可以分为结构性成本动因与执行性成本动因。两类成本动因分别从基础经济结构和作业程序两方面影响企业的成本态势，为企业改变其成本地位提

简介：当前,社会主义市场经济中,物演天竞,适者生存,就是,按市场经济规律办事,“优存劣汰”.质量是企业的生命,也是发展生产的基础.也就是“产品不能只讲数量,首先要讲质量,要打开出口销路,关键是提高质量.质量不高,就没有竞争力.”“质量第一”,过去对此重视不够,这一是由于市场经济观念淡;二是经营思想不端正;三是质量管理水平落后.

简介：在联合生产中，将分离点前发生的联合成本分配给单个成品，无论是对外财务报告还是对内管理决策都具有重要的意义。目前一般用于联合成本分配的方法有：相对销售价值法、预计可实现净值法、固定毛利率可实现净值法和实物数量法。这些方法各有优劣，企业应根据联合成本分配的目的以及生产流程和产品的特征进行选择。

简介：本文首先指出多校区大学宜采用置换方式,逐步实现单校区;指出在无法实现单校区的情况下的三种管理模式及其优缺点;从决策成本、决策权转让引发代理成本、信息与决策的关系等方面分析了三种模式的适用范围.

简介：在审计管理的各项活动中，审计决策居于头等重要的地位。它不仅对其他各项管理活动，而且对日常各项审计工作的健康发展，对各个审计项目的顺利实施具有重要的指导作用。审计机关和各个审计组织乃至各个具体审计项目的负责人，要想不断加强自身素养、提高工作效率，不可不...

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简介：这个题目也可泛化为“财务制度与财务意识”，立论是相通的，不过，谈成本更直接，更有针对性。

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简介：江泽民同志在全国组织工作会议上的讲话中指出：“领导同志要有魄力，尤其要有全局思想和民主作风，要懂得尊重别人，善于集思广益，坚持重大问题集体讨论决定”。江泽民同志这里所讲的领导同志主要是指各级党政领导班子成员。对于企业董事长来讲，事实上也是这个道理。在决策时，董事长能否摆正自己的位置，扮好自己的角色，正确发挥自己的作用，对于形成正确的董事会集体决策意见，是至关重要的。

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简介：<正>企业投资决策审计是市场经济的必然产物,是适应企业改革的需要。企业投资决策审计是指在决策过程对投资项目的经济性、可靠性和可行性进行的审计活动,是企业审计中的重要环节,属于经营决策审计的范畴,是一种事前审计。

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简介：20世纪90年代以后，新技术革命浪潮和现代化经营环境的变化对传统成本管理形成巨大的挑战。竞争进入了世界范围的以经营信息为焦点的竞争。只关注企业内部资金运动中的价值耗费的传统成本管理暴露出越来越多的局限性。成本管理实践对经济环境变化的反应使传统成本管理向战略成本管理发展。

简介：<正>涟源钢铁集团公司是我国大型钢铁联合企业之一。一炼钢厂则是该集团公司下属的始建于1991年的一个重要主体生产单位,自投产以来,一直不能达产,面对各种严竣形势,一炼钢厂审时度势,于1997年年初率先推出以岗位成本为核心的经济责任制,取得了明显的经济效益,主要消耗指标大大降低,进入了全国同类型企业的前列。