简介：在市场需求价格和响应时间敏感下,本文以一个供应商和一个制造商构成的两级MTO供应链为背景,通过建立供应链收益函数模型,分析响应时间对供应链企业决策的影响。给出了供应商和制造商在分散决策下的最优响应策略,得出了供应链双方在分散决策下无法实现供应链完美协调的结论。而后,对供应链协调问题进行了探讨,发现两部收费制契约在满足一定条件下能够实现供应链完美协调,并通过数值实例对上面的结论进行了释义和说明。

简介：摘要：对航空发动机进行有效的加减速控制，是实现发动机最优工作状态的前提条件，为了保证发动机在全包线的平稳安全运行，需要加强对加减速控制计划的控制和设计。由于飞机执行多项任务而且飞行条件较为复杂，不同包线发动机的特点差别较大，导致发动机零部件在整个运行周期中的实际应用性能逐步衰退。所以提高航空发动机自适应加减速控制，优化涡扇发动机自适应加减速控制性能，是航空航天领域亟待解决的关键问题。因此，本文针对当前国内外研究现状进行分析，同时也对涡扇发动机加减速控制优化、自适应加减速控制优化和涡扇发动机自适应加减速控制仿真进行探讨。

简介：摘要：紧随社会进步步伐，大力推进事业单位财务管理领域的创新可谓重中之重。随着时代的步伐飞速前进，财务管理在事业单位的地位与角色也日益凸显出来，而创新正是驱动事业单位财务管理提升工作效率并适应当前变革这一重要环节的核心手段。

简介：本文给出一种投影机通过侦测工作环境温度，控制风扇转速的方式，达到系统的有效散热，和节能，保证投影机的正常工作。

简介：在考虑区域空间相关性的基础上,利用空间面板模型对中国1991-2015年省际技术空间扩散效应及其变化特征进行分析,研究表明：中国各省区全要素生产率的增长主要归功于技术效率的提高;各省区之间存在显著的正向技术扩散效应,且主要是由技术进步引起;外商直接投资的国际技术扩散效应为正,而贸易进口的国际技术扩散效应显著为负。建议技术创新战略应该具有区域差异性,并继续鼓励和吸引高技术产业领域的外资来华设立高层次的研发机构,优化技术研发人员的人力资本结构。

简介：摘要

简介：你可以总是依靠经济学家找到经济周期的转折点。可惜这些转折点并不总是正确的。１９９４年１月我们发布了一个新兴市场指标专页，当时表明：“世界经济平衡体系正在发生根本性的显著的快速变化”。新兴经济体将以两倍多于富国的速度增长；到１９９８年底的五年中，其股票...

简介：2010年路遥途远——除非将印度首都建设成一个世界级城市。组织者信心十足，但环境学家却忧心忡忡

简介：桥梁的建设和设计越来越多地采用预制构件，以节省拼装时间。如果一座桥梁搭建在一条繁忙的公路上或其自身负担巨大的交通流量时，通常需要使用预制结构速度最快、最划算的搭建方案。土木工程师们已经想出了各种能符合现场条件要求的预制桥梁基本设计方案。

简介：

简介：香港跟美国经济有紧密经贸联系，美国经济严重衰退，香港经济受到拖累是可预见的，当中尤以贸易、物流业和金融业首当其冲。

简介：墨尔本为满足足球和橄榄球球迷数量的不断增加新建了”矩形体育场”，在其即将竣工之际，《主办城市》杂志采访了该体育场的设计和规划人员

简介：<正>一、银企关系变化改进信贷工作随着我国金融体制改革的深入和市场机制的形成,传统的银行与企业之间关系已经发生了根本性变化。商业银行如何适应这种新的变化,本文试图对这个问题谈点粗浅的认识。(一)、银企关系出现的新变化1、市场机制的确立,使银行与企业同处于一个市场主体。过去那种“管与被管”的关系已不复存在,代之以新型的企业与企业之间的平等关系。银行以经营特殊商品—货币为企业发展提供服务,

简介：在英国和欧洲，石油及天然气和电力行业为应对气候变化的最新发展，已经应用到世界其他地区

简介：物以稀为贵。产能过剩的时代，需求稀缺，自然有价。如果利率是货币的价格，那么货现率就是需求的价格。货现率在经济生活中一直客观存在．只是传统理论没有发现。在影响需求价格的诸多因素中．时间是最基础、最自然的一个。所以需求价格的解释和探讨，从时间开始。

简介：摘要：时间序列预测是对已有的时间序列数据进行分析，挖掘时间序列数据中蕴藏的信息，并对未来进行预测。时间序列预测具有极其重要的理论意义与现实意义，学者们为此做了大量的研究工作并取得了很好的成果。本文主要对时间序列预测的相关方法进行整理归纳，对时间序列预测相关研究进行述评。

简介：［摘要］优胜劣汰这一自然界的法则同样适用于企业。本文针对当前经济形势，提出了“创造性地适应环境——企业永恒的发展主题”这一观点。建议企业关注价值回报高的系统化组合创新，同时为企业创新提出一些建议，以便提高创新的“效率”。

简介：动态的外部环境要求管理的不断创新,为适应这种变革,组织的变迁是必然的,这就要求通过薪酬战略来获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标.文章分析了薪酬战略对提升企业竞争优势所起的重要作用,探讨了实施薪酬战略应注意的四个方面的匹配问题.

简介：如今，市场环境的变化使具有很高时间杠杆价值的市场经营机遇的运用成为可能。在这种情况下，财务信息的时效管理机制具有企业经营的战略性意义。未来我们应关注会计信息对企业管理决策的时效价值，为企业的管理创造更多价值。

简介：针对团队知识冲突，引入“时间框架效应”作为重要情境约束要素，以期建立新型的冲突操控与管理机制，拓展了已有冲突管理研究的视角；运用“时间框架效应--知识冲突--团队知识创造绩效”作用机制的理论构思，为探索知识冲突对团队绩效的作用机理及其管理模式，提供了新的逻辑思路和理论分析工具。