简介：摘要:在建筑施工企业工程项目施工中，内部审计作为最关键的因素发挥着不可代替的作用。一般来说，工程项目的内部审计包括工程结算的真实性、施工成本的准确性、工程项目指标的完成情况以及资金使用情况等。因此，要想保障内部审计能够在整个企业工程项目施工的过程中充分发挥作用，就要贯彻全过程内部审计理念，以保证工程项目施工的可靠性和有效性。从我国现阶段建筑施工企业工程项目的内部审计过程来看，还存在着很多不足之处，使得内部审计并不能发挥出最大的作用，所以，建筑施工企业工程项目的相关管理人员需要采取科学合理的策略解决问题。本文通过分析建筑施工企业工程项目全过程内部审计的重要性、存在的问题，结合我国现阶段内部审计工作状况，研究探讨工程项目全过程内部审计的策略，旨在为建筑施工企业的管理人员提供一定的参考依据，提高建筑施工企业工程项目审计人员的全过程审计水平和能力。

简介：摘要：随着建筑行业市场的深化改革与高质量发展，对于传统施工企业造成一定影响，使企业既面临着发展机遇，同时也面临着发展挑战。施工企业的传统审计工作模式已经无法满足企业发展需求，为实现企业可持续发展，需要实施全过程内部审计理念来优化企业管理。施工企业实施全过程内部审计可以在建设项目中完成对项目的造价、工程量变更、定额单位，施工费用等各项工作进行审核，有效解决传统审计工作存在的问题，优化审计工作模式，本文通过分析在施工企业的在建项目中实施全过程内部审计的重要性，探究当前管理工作中存在的问题，为提高审计工作质量，优化企业管理，提供发展策略。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，越来越多的企业逐渐开始认识到固定资产投资项目的重要性，并持续加大投入力度，引进和购置了许多固定资产，从而有效增强企业的市场竞争力，加快企业的现代化发展进程。设备招标项目作为固定资产投资项目的重要组成部分，广大企业应该努力做好设备招标项目的管理工作，全方位保障固定资产投资项目的管理水平。本文主要对固定资产投资项目设备招标项目管理的有效途径进行了深入探究，希望能为广大企业提供一定的借鉴和参考。

简介：一、  论文摘要

简介：摘 要：于企业而言，要提高经济效益，就需要增加投资，承接项目工程，并做好项目投资管理。在投资过程中，企业会面临诸多风险，应对各类不确定因素，投资风险较大，一旦出现巨大风险，企业将承担重大损失，损害企业效益。因此，企业要实现长远发展，在投资过程中，需以项目管理理论为指导，采取科学管理措施，形成有效举措，对项目投资进行控制，保证投资效率和价值，降低投资风险。基于此，本文立足项目投资问题，对项目管理理论进行探讨，分析当前项目投资管理存在的不足，最后提出有效建议，以期提高项目投资管理水平。

简介：【摘要】近年来，越来越多的央企投入到基础设施建设中来，PPP项目模式因具有减轻政府财政压力、服务我国公共基础设施建设的特点，投资规模在建筑央企中大幅攀升，其随之带来的流动性差、退出机制不完善等问题日益凸显，导致企业存量资产不断积压，盘活存量资产已经成为转变经济增长的内在方式，基于此，本文对PPP项目资产盘活方式及存在的问题进行浅析并提出相关对策和建议。

简介：摘要：在房地产开发工程过程中，既要确保工程建设的整体质量，又要尽可能降低建造成本，是比较困难的。为提高[11]房地产开发工程经济效益，需要对工程各阶段项目成本进行控制。[12]本文主要就目前我国房地产开发工程项目的全过程工作进行分析[13]，并提出相应的成本控制对策。[14]

简介：

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展阶段中，这也为建筑行业的稳定发展起到了良好的促进作用，但站在实际情况的角度上来看，目前建筑行业内部的市场竞争压力呈现出一种不断提升的状态，为了更好的在日益激烈的市场竞争中对建筑企业的资金管理模式进行完善优化，就要重点促进各大建筑企业资金管理水平与应用效率的稳步提升，这样不仅有利于实现长远的战略目标，还可以促进整体建筑行业的可持续发展。因此，这就需要进一步建筑行业资金管理的重要性加以明确，并针对对目前建筑行业资金管理中存在的问题展开深入分析，从而提出资金管理软件在建筑行业的具体应用措施。

简介：摘要：现阶段，审计工作面临“有限的审计资源与日益增加的审计项目”“低效的审计方式与不断加重的审计任务”等矛盾。2019年4月，国家审计署提出“两统筹”概念，即做好审计项目、审计组织方式统筹，从而更好、更有效地发挥审计的监督作用。虽然“两统筹”概念是针对审计机关开展政府审计所提出的工作要求，但因其具有广泛的适用性，“两统筹”在企业内部审计领域仍具有应用价值。如何长效地做好审计项目和审计组织方式“两统筹”，是各企业当前和今后所必须面对的课题。

简介：摘要：从2014年发起的项目PPP模式作为政府投融资机制创新，在中国继续城镇化的进程中，提高投资效率和公共服务水平，解决政府财力不足。目前已有部分PPP项目逐渐进入运营期，主要社会资本方为建筑施工类企业，但由于相当比例的传统工程施工企业缺少项目投融资经验，也不具备成熟的投融资管理团队，其参与PPP项目的主要目的也在于获得项目建设阶段的工程承包机会。鉴于PPP项目不同于传统工程总承包项目的特点，本文将以工程企业参与PPP项目投资建设管理为出发点，浅议PPP项目投资管理需要关注的重点问题并予以简要阐述。

简介：摘要：自改革开放以来，国家GDP高速发展，其中很重要的原因是国家最强的马车头——投资的拉动，而中央的投资大多数都投入到了全国各地的基础设施建设，特别是2008年金融危机出现后，中央政府的4万亿规模投资，工程项目遍布了各个领域当中。施工单位也在这一轮又一轮的国家投资中得到了难得的发展机遇，扩大了发展规模的同时，因为工程项目施工周期长的特点，收尾项目逐渐增多。由于施工单位人员紧张，收尾项目管理不到位，使得收尾项目应收账款占比企业应收账款总额比例不断增加，给企业资金周转和发展带来了严重的阻碍。本文从施工企业收尾项目清欠工作的意义出发，针对收尾项目的现状以及存在的问题，就如何加强收尾项目清欠管理从多方面进行详细的探讨。

简介：摘要：在《关于分类推进事业单位改革的指导意见》文件的指导下，类别改革是通过31个省级区域地质研究机构发起的，这些机构使得目前进行的大部分地域代表性和划分到生产部门的改革能够从原来的制度转向企业制度。为了减轻条件对国内外健全发展的影响，适应新的经济发展标准，不断激励自己提高核心竞争力，实现高质量发展，使转型成为催化剂产业的重要课题。成本控制在地勘单位改革中是必不可少的，引入政府会计模式概念、方法对改进地勘单位成本控制至关重要。

简介：[摘要]分析了水利基本建设财务管理存在的问题，提出了做好工程建设财务管理工作的对策建议。

简介：摘要：自2014年国家大力推行投融资体制改革和PPP模式以来，国内基础设施投资市场发生较大变化。面对新形势新挑战，社会资本需积极应对。2016年以来，国家及有关部委先后出台了一系列PPP规范性文件、违规经营投资责任追究和投资监管等政策性文件，对企业依法合规开展投资经营活动提出了更高要求。为了保证PPP项目的顺利实施，相关部门必须从不同的角度着手，分析影响PPP项目顺利实施的内外部因素，梳理PPP项目推进过程中存在的各种风险隐患，并以此为基础制定科学合理的管理措施，提高PPP项目风险管理水平。文章主要是就现行政策下PPP项目风险管理与对策进行了分析与探讨。

简介：

简介：摘要：标准钢结构厂房的应用范围逐步扩大，而工程项目的成本控制措施可为企业创造成本优势。对此，文章从标准钢结构厂房的施工要求出发，明确各施工阶段的实际特点，提出合适的成本控制措施，具体覆盖至设计、施工、运用等各个阶段，系统性阐述成本控制方法。

简介：摘要：在信息化时代，成本控制的传统方式表现出了更多不足，新兴技术在成本控制中的运用受到了人们的重视。为了成本控制的有效开展，能让建筑工程合理降低工程投入，提高工程收益。本文在分析传统成本控制的不足后，研究建筑工程的成本控制中 BIM 技术的有效应用。

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。