简介：在国际航空运输协会（IATA）的倡导下，票务等其他机场程序的简化，使航班旅客开始从技术进步中获得了好处。目标是全面提高给顾客带来的便利，并且每年尽可能节约资金65亿美元（人民币472亿元）。

简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介：美国财务顾问公司强森集团（JohnssonGroup），在几年前发现，公司的顾客很少把公司介绍给其它人，因为在顾客的心中，公司的业务范围广泛。没有特别的专业领域，

简介：摘要：本文探讨了党建与业务的相互促进关系，以及如何通过强化党建推动业务工作的提升。通过深入分析党建对基层工作的重要性，以及业务工作对党建的支持和促进作用，探索了党建与业务工作的双向互动模式，提出了一系列推动基层党建与业务工作双提升的策略和建议。

简介：在上期我们关于银行业报道中有这样的分析结论：特殊国情背景下的金融风险会长期存在．研究表明．中国商业银行的风险管理正在得以加强。我们应客观地看到．案件频发、损失巨大的根本原因在于各银行仍缺乏有效的风险管理体系和抵御风险的执行能力。

简介：

简介：W企业是山东的一家大型零售连锁企业，这几天，公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑：2007年，公司为了强化绩效考核的科学性，引入了某国内一流高校的咨询团队，耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是，新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高，但是，却迟迟不见明显提升员工绩效。

简介：

简介：据统计，当前中国内地会计师事务所业务收入中审计业务收入超过70％，非审计业务收入不到30％，注册会计师行业业务主要还是集中于传统的审计领域，这与国外同行的业务结构正好相反。

简介：摘要：本文详细阐述了智慧工厂的业务战略，包括对智慧工厂的定义，战略管理理论，业务战略理论以及环境分析。智慧工厂运用数字化技术、物联网和人工智能等先进技术，实现生产流程的数字化、智能化和自动化，从而提升生产效率和质量。通过SWOT分析、五力模型、价值链分析和BCube模型等战略管理工具，企业可以更好地进行战略决策和业务管理。同时，根据波特的竞争战略、海明威的成本领先战略、贝里的差异化战略和敏捷制造理论，企业可以设计出适合自身的业务战略。

简介：摘要：本文以某银行对公业务为例，分析了企业对公业务运营效率的提升对于企业经营发展的重要性，探讨了如何通过技术创新、流程优化、人员培训等方面来提升企业对公业务运营效率。研究结果表明，提升企业对公业务运营效率是企业保持竞争优势和增强市场竞争力的关键，而技术创新、流程优化、人员培训是实现企业对公业务运营效率提升的重要手段。

简介：［摘要］EVA（经济增加值）是指公司税后经营利润扣除债务和股权成本后的利润余额。作为一个全新的利润指标，EVA强调的是一种"经济收益"，与传统会计的利润指标是很大区别的。本文将对EVA的概念，特点及应用问题做一简单探讨。

简介：本文从绩效考核是绩效管理的必要环节入手,从考核目的、考核标准、员工对绩效考核体系的理解、考核过程、考核结果的反馈、考核资源的浪费以及错误利用、考核方法的选择、考核者心理及行为上的错误等方面具体阐述企业在绩效考核的过程中经常遇见的问题。接下来本文从六个方面阐述如何为企业设计一套行之有效的绩效管理的方案。

简介：绩效考核体系和各种考核方法,都没有绝对的优劣之分,必须结合企业的具体特点,切合企业的实际需要.本文运用绩效考核的有关理论,结合企业的具体实际,对企业绩效考核体系、指标以及操作方法进行探析.

简介：摘要：在铁路不断发展的背景下，铁路管理层应结合铁路收益价值制定相应的绩效目标，以此激励员工，使得员工以绩效目标作为发展方向，在完成绩效目标的基础上保障铁路也获得可观的效益。但通过对当前一些铁路进行分析得知，其绩效管理工作中存在着一定的问题，例如对绩效管理不够重视、缺少健全绩效管理机制等，会影响铁路的健康发展。铁路需要发挥绩效管理作用优势，了解绩效管理的不足、缺陷和漏洞，采取有效的弥补措施，提高绩效管理质量。

简介：摘要：在社会经济高速发展和经济体制改革的双重影响下，为企业发展创造了良好的机遇，如能抓住此次机遇，则能在同行业的市场中具备更强的影响力。显然，绝大部分企业均认识到了这一点，纷纷进行企业经营策略改革，希望能够有效迎合市场，与当前的市场环境相适应，致使产生较为激烈的市场竞争。在此种背景下，企业需要不断强化自身的综合管理能力，其中预算管理作为关系企业经营目标实现的重要管理部分备受企业领导层的重视。但目前来看，在企业预算管理的考核评价中存在很多不足之处，致使其难以发挥应有的激励作用，对企业员工积极性带来一定程度的影响。鉴于此，下文在剖析预算管理考核评价体系的作用后，分析预算管理考核评价现状，并探究有效的构建策略。

简介：一个好的干部考核方法可以使德才兼备的优秀人才脱颖而出,发挥他们的聪明才智,为企业和社会做出积极贡

简介：高职课程考核存在两个突出弊端：第一，考核方式单一，导致考核结果的效度、信度不高；第二，考核时间过分集中，导致考核功能异化。文章根据形成性评价的原理，借鉴国外职业教育的考试方法，以应用写作课程考核方案改革为例，介绍形成性评价导向的高职课程考核模式的建构途径和实施效果。

简介：我国的证券回购业务开始于1993年,它的产生并无国家有关管理部门和规范性文件宣布。然而这种市场一经出现,各地金融机构就使得证券回购变得沸沸扬扬。其金额之巨,期限之长,利率之高,风险之大,已超过1993年的违章拆借。1995年8月,中国人民银行、财政部、中国证监会联合发出《关于重申对进一步规范证券回购业务有关问题的通知》。目前形势下,对证券回购业务及回购市场进行正本清源已十分必要,如何认识证券回购业务并对其进行规范管理是我国目前亟待解决的问题。

简介：一、业务外包“业务外包”是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力，而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。企业实施业务外包，有利于企业集中资源和精力投入到企业的核心业务上，强化其核心能力，提高竞争力；有利于企业降低生产成本、分散经营风险。