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  • 简介:野力高果酒是陕西科龙食品公司开发的新产品,1997年市场投入近300万元,可回款却不到100万元,损失相当惨重。科龙食品公司痛定思痛,决定重新选择营销策略,可市场能否接纳,公司内部争议颇多,再加上刚刚败走麦城,大家信心不足。在这种情况下,科龙食品公司的何总找到我,委托我做野力高果酒的重新上市推广策划。搞市场推广策划的第一步便是营销诊断,而营销诊断却离不开市场调研,通过一个月的市场调查,我找出了问题所在。一是科龙食品公司广泛撒网,盲目性、随意性强,

  • 标签: 出奇制胜夺 夺市场 策划出奇制胜
  • 简介:<正>一家企业,要获致非凡的成就,方法很多,但是,在全球化的企业经营领域,没有"创意",你就很难和竞争对手"差异化",赢得顾客的第一眼和第一笔生意。"创意",是杀手竞争纪元的重要生存之道。当今,唯有敢用创意改变公司运作模式,提供顾客耳目一新的体验,并且和竞争对手走迥然不同道路的人,才有机会成为大赢家。所以,如果你要成功,一定要经常打破规则,培养创造性的态度,在不寻常的地方寻找新的观念,总之,创造性的态度可以使我们更易于接受各种不同的可能性和改变。环顾我们四周,无论是工作场所或居家环境,每个人都"身处在创意事物中"。睁开双眼看一看,我们周遭的东西,比如说:飞机、地铁、电梯、汽车、行动电话、互联网、迷你笔记型电脑、LCD电视……那一样不是人类文明别出心裁创意的"创造、管理和运用观念"的成果?

  • 标签: 迪士尼 公司运作 居家环境 第一眼 动画电影 玩具总动员
  • 简介:好朋友的孩子出生5、6个月了,可一家人却为买一双婴孩鞋跑了不少商店,还是没买着一双合适好看的鞋子。最后婆婆在菜市场的门口发现一位年近八十的老奶奶摆了一个小地摊,卖的正是各式各样手工制作的小童鞋,这些小鞋子中有憨憨的虎头鞋、秀气的兔儿鞋、弯着角儿的牛面鞋、洋气的娃娃鞋等,维妙维肖,色彩鲜艳,煞是好看。而且因手工制作,用料以零碎的全棉布料和绒料为主,鞋面鞋底都很柔软透

  • 标签: 制作童鞋 手工制作 童鞋走向市场
  • 简介:<正>人才资源向人才资本的转变,依赖于人才资源的合理配置,配置手段需要有形之手的政府和无形之手的市场。实现"人尽其才",需合"双手"之力,有进有退,有取有舍。"看不见"的市场之手是人才资源配置的基本手段,通过价格机制、供求机制、竞争机制,实现人才资源的优化配置。市场是人才价值的重要实现形式,它贯穿于人才资源开发、人才要素配置、人才资本运营的全过程;贯穿于人才预测与规划、培训与使用、配置与管理诸环节;贯穿于社会人才运行和政府宏观调控的各要素中。市场是人才资源资本化的康庄大道,但在现有的运行状态下这一通道频频受阻。

  • 标签: 人才资源 市场管理 供求机制 人才资本 人才流动 资源资本化
  • 简介:对于我国零售业来说,2004年12月底国内零售业彻底向外资敞开国门,今年更是最关键的一年.4月27日,百安居的母公司--英国翠丰集团发布公告称,集团收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业务,以进一步加速百安居在中国的业务扩张.这次交易共涉及大约8000万英镑的资产净值.5月10日,全球零售霸主沃尔玛在北京宣布,其在北京的第二家门店已于5月18日在知春路开业.新开张的沃尔玛超市距家乐福中关村旗舰店仅有两公里之遥,这也将是两大超市巨头在京的直接交锋.2005年,中国零售终端争夺战将风起云涌,而且以专业大卖场和家电连锁门店为主.

  • 标签: 零售业 中国 连锁经营 人才本土化 经营理念
  • 简介:<正>如今的苏志鹏事业红红火火,经营着一个酿酒、养殖、饮料生产一体的多元化产业,虽然和大企业比还是有很大的差距,可是能从一个农民做到当地的民营企业家,怎么说也是值得自己骄傲的。苏志鹏是成功的,如今的他已是当地的酒业大王,下一步苏志鹏正谋划推出自己的瓶装酒品牌,用以针对当地的一般饭宴酒席。像许多创业成功的朋友们一样,苏志鹏也经历了一个寻觅、曲折、最后成功的历程。由从未从事过酿酒到如今的以新工艺酿酒为龙头的多元化产业,事业高升春风得意的苏志鹏让我们万万没有想到的是,他事业的一举成名、人生的精彩却是因一台试产设备和一台微型白酒催陈机而起。创业项目在寻觅中横空山现苏志鹏没有复杂的职业经历,也没有坎坷的创业历程,用他自己的话说就是:"因为对酒的兴趣,想从事酿酒。当初也想出去,想到外面去

  • 标签: 创业成功 酒品牌 多元化产业 职业经历 饮料生产 陈机
  • 简介:由于企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不相同。即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会不断发生交化,21世纪是新经济时代,这种经济具有不同于传统经济条件下的特征,与之相对应,新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。

  • 标签: 企业文化 新经济时代 经济发展 传统经济 市场环境 经济环境
  • 简介:经济全球化的基本特征经济全球化是指经济技术资源在全球范围内的优化配置.即资本、技术、信息、人才等生产要素突破国界,在全球范围内加速流动与组合.它有以下6个方面的基本特征:

  • 标签: 经济全球化 人才国际化 发展 相互促进 提升 客观要求
  • 简介:人们常说,中日文化有许多相通的地方.日本富士通公司作为大型跨国企业自从20世纪70年代进入中国市场后,派驻中国的前几任总经理一直是清一色的日本人;进入本世纪后,为进一步开拓中国市场,实施本土化战略,富士通公司一改过去的做法,委派日籍华人武田春仁出任富士通(中国)公司总经理.董事会和秋草直之董事长除了看中武田的才能之外,更重要的是看中了武田对中华文化的了解.董事会的这一委任,凸显了日本富士通公司以积极态度拓展中国市场,加大其国际化战略步伐的决心.

  • 标签: 日本富士通公司 本土化战略 武田春仁 全球化战略 人才战略
  • 简介:<正>直销立法依然是水中月,但轮廓日渐清晰。各大世界直销巨头更积极地为中国投资项目而忙碌,雅芳专卖店兵团传言重重,安利广州扩厂余音未定,刚过20岁生日的世界直销巨头美国如新公司宣布要与之分庭抗礼。"如新"的名字在国内还比较陌生,时至今日,终于下定决心,携1.5亿美元总投资计划启动,强势登陆中国市场,高擎品牌大旗,意欲突破行业重围!在即将上演的市场竞争大片中,如新公司的"如意算盘"已经率先拨珠,扩张之心,可见一斑!

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  • 简介:<正>全球五大直销企业之一康宝莱公司(Herbalife)近日公布了第一季度的业绩。公司宣布第一季度的净销售额实现了创纪录的4.558亿美元,比2005年同期增长了22.5%。利润也成倍增长,达到了创纪录的3870万美元,较去年同期增幅近两倍。康宝莱对中国情有独钟,在中国市场的推广是康宝莱全球的五大战略之一。公司根据中国政府颁布的《直销管理条例》,通过开设多家新店铺继续在该市场加快其发展速度。目前,康宝莱已经在中国12个省份开设了24家直营店。去年9月中国大陆首家直店在青岛开业,此后康宝莱开始在华快速布局,并于近期挺进西部市场。康宝莱将继续加大在华投贪,年底前中国直营店总数将超过40家。康宝莱自2004年在纽约证交所上市以上以来,业绩稳步上升,2005年,康宝莱全球收入超过25亿美元。美国新闻周刊(Newsweek)中文版1月刊评出的2005年全球最强企业排行榜中,康宝莱名列家庭用品系列的第

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