简介：现代旅游业是一个通过人与人的交往、接待与服务而建立起来的特殊行业。员工处于工作的第一线，他们的工作质量直接影响到企业的生存与发展。如何有效地调动和激发员工的工作积极性、主动性和创造性，探索并掌握一套行之有效的激励艺术，是每一位旅游管理者必须研究解决的...

简介：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。

简介：中国的企业如何能更快的适应市场经济发展的大潮？怎样在加入世贸组织后尽快建立高质量的生产、销售网络，应对国外产品进入中国后对我国企业的压力？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在企业人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励方法的科学与否，直接关系到企业人力资源运用的好坏。

简介：人才资源是现代企业的第一资源,是企业发和创造性,不仅需要建立物质激励机制,更要建立和完善精神激励机制.企业人才的精神激励机制包括:目标激励、参与激励、荣誉激励、情感激励和文化激励等.

简介：破译"精神激励是企业腾飞的翅膀"这个命题,笔者首先得从马斯洛的人类五大需求论说起。马斯洛的五大需求说的是"生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我实现需要"。他称生理的需要是人们最原始、最基本的需要。还称自我实现的需要是最高等级的需要。笔者把这种"需要"理解为一种"精神"。马克思说,"人是靠精神站立着的。"

简介：人才竞争是市场经济发展的产物。企业作为市场竞争的主体，如何构筑人才竞争机制、迎接知识经济的挑战，使企业在市场竞争中。立于不败之地，必须进一步加深对人才资源的认识，深刻理解党的十五大报告中所谓提出的“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源”。大力开发人才资源、建立一整套有利于人才培养和使用的激励机制，才能充分发挥人才的作用，提高人才的使用效益。从国有企业的实际情况出发，笔者认为建立激励机制应包括以下几个方面。

简介：

简介：目前对现代股份制企业经营者激励的研究主要集中在薪酬设计方面，如年薪、股权及股票期权等的设计。但国有企业是与股份制企业不同的企业组织形式。对股份公司经营者作用显著的那些激励机制并不一定适用于国有企业，我国国有企业经营者激励效果是不明显的。这就要求我们针对国有企业设计出一整套与之相适应的经营者激励机制，以提高国有企业经营者的激励效果。

简介：企业作为市场竞争的主体，面临着知识经济的挑战，形势非常严峻，近年来，美国、德国、日本等发达国家平均每年都有几万家公司倒闭。对此，国内企业必须精心筹划，在改革上、在高新技术的投入上、在竞争的谋略上、在经营管理上狠下功夫。而这一切都离不开高素质的人才队伍。

简介：股权激励机制是近20年来在西方兴起的一种用以激励企业家的报酬制度,目前,它已呈现出逐步蔓延的国际性趋势。面对这股世界性潮流的冲击,我国企业也不可避免地逐步采用这种薪酬制度,但由于经济环境上的差距,在我国实行股权激励机制要想产生好的效果,还必须解决一些重要问题,而在目前情况下,虚拟股票期权计划是一种较好的选择。

简介：我国正式加入WTO后，鉴于目前美国、西欧和日本经济增长速度持续下降，中国高速增长的经济和巨大的消费市场，必然会吸引更多的西方企业到中国谋求发展，中国企业的专业人才将成为首先争夺的资源。企业专业人才作为经营管理、生产工艺、行业技能或市场营销等方面有一技之长的人员，在企业运营中具有重要的作用。

简介：激励理论认为，利用某些外部诱因刺激个体，使外部刺激转化为个体内部动机，可能极大限度地激发人的创造欲望。所以，有人称激励是启动人们潜在能力之门的钥匙。而在一个部门里，激励则可视为凝聚人心的工程。行政管理的最大功能是对人的管理。因此，激励手段在行政管理中...

简介：内部劳动力市场对于企业员工激励既有有利的一面，又有不利的一面。经济转轨时期中国国有企业内部劳动力市场的激励缺陷尤其明显。为实现国有企业的效率改进，不仅要完善企业内部激励机制，更要跳出内部劳动力市场的局限，从内外劳动力市场的关系着手，寻求激励改进的途径。

简介：传统激励理论以人的共性为出发点，忽视了不同个体间的差异性及情境因素的影响，激励效果较差。权变激励针对个体特殊性和情境多样性，通过工作设计权变激励、福利与情境权变激励几种运行方式，以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种最佳匹配关系，从而优化激励过程，提高激励的有效性。

简介：

简介：激励主要指根据人的需要，科学地运用一定的外部刺激手段，激发人的动机，使之始终保持兴奋状态，朝着期望的目标积极行动的心理过程，以期实现组织的目标。它是人力资源管理的重要内容，在企业的发展中发挥着重要作用。

简介：激励机制是不同的管理组织所普遍运用的一种管理手段。知识管理组织的激励机制不同于一般组织的激励机制。本文主要探讨了知识管理组织如何建立与实施激励机制及运用这一机制时所要求掌握的原则。

简介：

简介：马克思主义哲学在物质和意识关系问题上，首先肯定物质对意识的决定作用，但又承认意识一旦产生之后，反转过来对物质也有能动的反作用。这就是说，既承认在总的历史发展过程中，是物质的东西决定精神的东西，是社会的存在决定社会的意识，但同时又承认而且必须承认精神的东西的反作用，社会意识对于社会存在的反作用。

简介：市十三届人大一次会议召开前夕，市十二、十三届人大代表分别收到了市十二、十三届人大常委会主任龚学平、刘云耕和办公厅致新老代表以及所在单位的信。这在人大及其常委会换届史上尚属首次，代表们把这一创新举措，看作是对代表责任感和使命感的激励，是常委会注重发挥代表主体作用的具体体现。