简介:摘要目前私营企业的员工离职率非常高,特别是新招的大学生的离职率甚至超过了80%,作为企业的核心力量技术人员的流失也非常严重。有资料显示如果一个公司的离职率在10%以内的话,则属正常的人员更换,如果在10%以上,则这个公司的用人制度存在问题,值得引起高度重视,而且这种现象不是个别现象,已经成为大多数私营企业的共同问题。而这个问题与员工的工作满意度及企业内部的激励机制有着千丝万缕的联系。对员工实行切实、有效的激励,对企业管理者提出一些具体决策是有效解决此问题的对策。
简介:摘要: ,国有建筑企业构建基于胜任力模型的人力资源管理系统的基础,是建立符合国有建筑企业特点的胜任力模型。本文将构建胜任力模型的对象主要是高层管理者和项目经理。其中,在将胜任力模型应用国有建筑企业管理的流程时,主要以项目经理为研究对象,通过项目经理胜任力模型的应用实例论述国有建筑企业建立基于胜任力模型的人力资源管理模式的思路与方法、路径。