简介:该项目是“2014RIBA上海橱窗展”的一部分,由UNStudio设计、中国新天地参与合作,旨在探索上海展会的角色,即反映城市居民和都市景观的其生关系。该项目沿马当路而建,围绕在商场入口处,外形呈拱门状,使用单一建筑形态,实现从墙到天花板再到墙的转换,不仅可以反射行人的移动轨迹,也可以反射出行人穿过装置时的旋转和倒转的景象。行人经过这里的时候,可以从不同的视角观察周围的环境、观察自己。
简介:摘要:天下跑者始于天山。2022年吉木萨尔县成功举办了第二届天山马拉松比赛,在吉木萨尔县和厦门两地共同努力下,本届赛事完善基础设施内容,设置网红打卡点,升级安防、安保措施,融合全民健身理念,取得了一定的社会影响力及社会效益,并赋予这条赛道新的生机。
简介:
简介:摘要:在全球经济一体化趋势增强、建筑行业日趋饱和的现实背景下,建筑公司必须要在人力资源管理工作方面下足功夫,建立起科学的绩效管理体系,确保各项管理措施得以顺利执行,促进公司战略目标的实现。本文围绕A建筑公司员工绩效考核展开研究,发现A建筑公司员工绩效考核中存在问题,根据绩效考核理论结合工程管理岗位特点给出科学优化建议,为A建筑公司以及相近公司改进工程管理人员绩效考核体系提供方法借鉴。
简介:摘要:通过BIM模拟对基坑施工全过程进行分析,综合考虑变形控制、施工进度以及成本管理等,促进设计方案比选、施工工艺优选等,基于BIM技术+基坑自动监测技术+大数据分析,实现新建基坑与周边环境监测数据的三维可视化以及变形风险快速预报警,辅助对施工开挖作业进行科学合理决策;通过BIM协同系统联动,集成应用BIM中心、物联中心、数据中心进行数据采集处理,实现列车行驶与基坑施工微扰动交互监测。
简介:摘要:能源公司的运营管理具有重大价值的研究意义。文章从提升运营管理的作用出发,对提高能源公司运营管理效率的措施进行相关研究,从而希望能够提高能源公司的运营管理效率。
简介:摘要:我国建筑业的迅速发展离不开各行各业的大力扶持。从现阶段物业公司的各项经营指标来看,在改革和发展的不断深化和不断完善的今天,物业公司必须要在当前的形势下,不断的提升工程管理水平与模式的转型和业务拓展,才能在现阶段更加激烈的市场竞争中做大做强。
简介:摘 要
简介:摘要:为了满足新时期电网自动化管理发展的需要,企业采用了更为先进的电能表。随着电能表的升级,在电能表检定工作中出现了诸多异常问题,影响了电能表检定工作的效率和质量。对此,本文阐述了电能表检定时需要注意的问题,并对做好电能表检定工作的有效措施进行了探究。
简介:2013年5月13日下午由地产中国网、笛东联合主办,成都商报、每日经济新闻、搜房网协办的《集智2013——国五条后的成都楼市机会暨笛东联合成都公司成立仪式》房地产高峰论坛在成都东郊记忆的拾得雨林实践中心举行。本次论坛汇聚了蓉城房产界众多精英踊跃参会,如地产界具有影响力的人物——
简介:摘要:由经济快速发展带来的影响,已经辐射到各行各业,而对于矿山企业来说,最大的影响体现在对成本管理方式不断提出更高要求。传统的粗犷型管理模式已经逐渐淘汰,具有高效率的精细化管理模式成为各个矿山企业的追求,这也适应了整个市场经济和时代的发展趋势。本文以文家坡矿业有限公司为例,探讨了矿业公司成本精细化管理策略。
简介:摘要:随着我国国民经济的不断发展,电力能源在国民经济中的支柱地位得到进一步凸显。作为一种重要的二次能源,加强电力监管是涉及我国能源能否持续发展的关键。基于用电营销与检查来促进供电公司效益,强化电力监管成为把好电力经济的关键。
简介:摘要:在当前,全过程造价管理和控制过程当中需要工程咨询公司发挥重要作用,这已经成为有效控制成本的一大手段,要求相关造价管理人士与时俱进,跟随时代发展潮流,让造价管理模式不断得到优化和改良,尤其是需要对于违规操作行为进行严格监管。本文主要是关于工程咨询公司全过程造价控制的研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。
简介:摘要:档案蕴藏着企业先进的文化和先进的生产力,是不断提升为经济建设与安全运行服务的一种信息资源。基层供电公司要调整工作思路,加大档案领导力度,在实践中积极探索档案工作发展的新思路、新途径、新办法,统筹规划,一步到位,推动公司系统档案工作的较快发展。
简介:【摘要】近年来随着国内外项目竞争日趋激烈,越来越多的企业正在朝高端业务的方向发展,尝试进行EPC的转型。本文通过实际EPC项目的经历,分享一些执行项目完成后的问题和经验,仅供探讨学习。
简介:摘要:在信息化时代下,传统档案管理逐渐转变成为了电子档案管理,信息记录的准确性和传输的速率大大提升,使人们的档案应用更加方便。水务公司也在时代的发展背景下,与时俱进建立了对应的电子档案管理制度,对公司内部的信息进行全方面管理。电子档案这种新型的管理模式具有存储信息量巨大、传输快捷方便等多种特点,本文即针对水务公司电子档案管理措施进行研究。
简介:摘 要:随着中国社会经济的发展和对基础设施建设的重视,工程建设行业得到迅速发展,成为驱动国民经济发展的重要引擎。工程项目管理团队是保障工程项目质量和工期的重要角色,管理团队的效率影响着工程项目能否顺利进行。完善的管理组织架构,对保障各项工作的全面落实,能够起到积极的作用。若想充分发挥工程项目团队价值和作用,必须做好团队建设管理。基于此,本文重点探讨了某公司工程项目团队管理优化策略,以供参考。
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全民健身——天下跑者始于天山
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强化基层供电公司档案管理的对策
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浅析某公司工程项目团队管理优化策略