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  • 简介:摘要   现阶段,国际经济的发展速度非常快,我国很多的领域已与国际进行接轨,这也极大的促进了我国与全世界之间的交流。在这样的情况下,对于我国物流业来说,需要对发展趋势有深入的了解,结合实际的国际形势对自身进行调整。从国际贸易看,要树立现代物流发展理念,积极开辟国际贸易发展新路子,助力企业长远发展,促进我国物流经济的发展。

  • 标签:   国际贸易 物流经济 发展策略
  • 简介:摘要:为更好地参与国际竞争,提高本国企业市场核心竞争力,我国工程建设企业积极与境外设计或施工企业组成国际工程联营体模式,拓展国际业务的同时,巩固加强经营发展实力。然而因国际工程联营体模式所面临扰动因素较多,在管理期间需要综合考量各项影响因素,以避免出现效益亏损或者其他问题。针对于此,本文主要立足于国际工程联营体概念特点以及原则内容,对新时期国际工程联营体风险问题以及管理措施进行重点研究与分析,以供参考。

  • 标签: 国际工程 联营体模式 风险问题 风险管理 措施分析
  • 简介:【摘要】:改革开放以来,海外成为我国建筑施工企业发展的新平台,纵观全球,近年来受金融危机加剧、全球经济增速放缓等因素的影响,许多国家都取消或暂缓了部分大型项目的建设以减轻国家经济压力,国际建筑市场景气程度持续下降,但中国最近10年对外承包工程项目不减反增。这都证明了国际工程中包含着巨大的机遇和丰厚的利润,但我国建筑施工企业在国际工程投建过程中也面临着前所未有的挑战。我国对外承包企业在承揽国际工程项目时,往往由于缺乏对工程风险的系统分析,风险意识不强,造成不必要的损失。因此本文从国际工程中包含的合同风险出发,具体分析国际工程法律与合同风险分析的意义,进而提出国际工程承包合同风险防范措施。

  • 标签: 国际工程法律 合同风险 合同管理
  • 简介:摘要:一般来说,国际上较为常见的工程发包模式有设计—采购—施工(EngineeringProcurementConstruction,EPC)模式,设计—建造(DesignAndBuild,DB)模式,设计—招标—建造(Design-Bid-Build,DBB)模式等,虽然这些发包模式各有优缺点,但在风险控制方面却有相同之处。国际工程项目的风险管控除了涉及技术、经济、质量、安全、工期、合约等管理,对外沟通协调管理也尤为重要,是项目管理的前提和基础。基于此,本文就国际工程项目承包商风险进行简要分析。

  • 标签: 国际工程 项目 承包商风险
  • 简介:摘要:随着"一带一路"战略的深入,"一带一路"为中国的国际化提供了有力的支持,施工企业借助"一带一路"的东风,国际工程市场的发展也呈逐年增长的趋势。从开拓国际工程市场,推进区域经营,强化施工组织,狠抓安全质量管理等方面,巩固和扩大了国际工程"基地,有效带动了中国优势资源"走出去",由于目前施工企业国际工程项目多集中在欠发达国家,项目所在国的物资、装备、材料、设备等都比较紧缺,必须依靠中国或者其他国家进行工程建设,这就加大了国外工程物资设备的管理链条和相关风险因素。

  • 标签: 物资设备管理 风险管理 风险因素 防范措施
  • 简介:摘要:随着我国经济和全球化形势的不断发展,国内外各种工程经济建设活动的现代化进程也得到了迅速的提升,这必然对中国企业承包涉外工程等问题提出了更高的战略要求。因此,总承包(EPC)项目模式应运而生,其特点可以快速、有效地提高我国的工程效率和综合经济效益,而与其独特优势并存的问题是突出的风险因素。

  • 标签: 国际工程 总承包(EPC)项目 风险管理 措施
  • 简介:摘要:随着"一带一路"战略的深入,"一带一路"为中国的国际化提供了有力的支持,施工企业借助"一带一路"的东风,国际工程市场的发展也呈逐年增长的趋势。从开拓国际工程市场,推进区域经营,强化施工组织,狠抓安全质量管理等方面,巩固和扩大了国际工程"基地,有效带动了中国优势资源"走出去",由于目前施工企业国际工程项目多集中在欠发达国家,项目所在国的物资、装备、材料、设备等都比较紧缺,必须依靠中国或者其他国家进行工程建设,这就加大了国外工程物资设备的管理链条和相关风险因素。

  • 标签: 物资设备管理 风险管理 风险因素 防范措施
  • 简介:摘要:在全球经济技术革新发展中,国外技术管理表现出了共享方便、快速传输、信息量大等优势,并在建筑工程项目管理中得到了合理运用。虽然国际工程项目建设存在不稳定性,但基于现有技术理念和风险管理组织设计可以更快实现项目目标。因此,本文研究在了解当前国际工程项目施工管理现状的基础上,深入探讨了项目管理组织的基本概念,并对风险管理组织建设和团队管理方法进行了分析,最终提出了有效的建设优化对策。

  • 标签: 国际 工程项目 风险管理 团队管理
  • 简介:摘要:经济在快速发展,社会在不断进步,国际工程索赔主要是指针对我国境外工程而开展的一项复杂而系统的综合性专业工作,其具体的内容包括法律法规、沟通交流能力、工程管理、工程成本以及合同知识等。本文全面地论述了工程索赔的概念、重要性、种类和流程等,再结合实际项目探讨开展索赔工作时的要点和建议,可供相关人员参考。

  • 标签: 国际工程 施工索赔 工程管理
  • 作者: 陈首似
  • 学科: 建筑科学 > 建筑理论
  • 创建时间:2022-07-28
  • 出处:《工程建设标准化》 2022年第8期
  • 机构:陈首似,2007年开始从事国际工程项目管理,成功主持和领导了数十个国家的众多大型国际工程项目,2018年开始至今将研究重点放在中国标准国际化、国际工程项目投融资等领域。获得1项国家级奖项,3项省部级奖项,参与2个省部级科研课题,发表论文近20篇,拥有2项专利,3项软件著作权。
  • 简介:

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  • 简介:摘要:结合全球气候变化目标和能源公司的碳减排目标,从2019年起,排放中立的液化天然气交易正逐步确立其作为新的全球天然气贸易的地位。截至2021年底,全球有68艘液化天然气船进行碳中和液化天然气交易。碳中和液化天然气与传统天然气的价格差异很大,比传统液化天然气高17%到37%。未来,全球对碳中和液化天然气交易的需求将稳步增长,从中长期看碳中和液化天然气合同可能逐步增加,油气公司可能将碳中和液化天然气抵偿扩展到甲烷,修改碳中和液化天然气成本的机制也将逐步出台。随着全球化发展可能会出现碳中和天然气的新交易模式可能出现。

  • 标签: 液化天然气 碳中和液化天然气 发展趋势
  • 简介:摘要:本文根据陕西化建马来西亚RAPID项目法兰管理工作为例,阐述了法兰管理的概念、工作流程、意义及展望。

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  • 简介:摘要:近年来,伴随着国际经济环境不确定性增加,我国宏观经济运行承受的压力不断加大,这导致实体经济面临的挑战越来越多,实业投资回报呈现不断下降态势。与此同时,我国金融市场体系的不断健全使得金融投资回报率呈现逐年上升趋势,从而吸引了很多企业纷纷从实业投资转向金融投资,导致经济运行中出现了较为明显的“脱实向虚”趋势。企业金融化作为“脱实向虚”的重要微观表现形式,逐渐成为学界研究的热点和重点。基于此,对企业股权投资的风险问题及风险管理进行研究,以供参考。

  • 标签: 企业 股权投资 风险问题 风险管理
  • 简介:摘要:科技在不断发展,社会在不断进步,本文在国际贸易飞速发展的背景下,以国际工程合同的众多问题来分析国际工程商务合同管理的特点,国际工程原本就是一项被公认为“风险事业”的风险性工程,其所承担的自然风险、经济风险、政治风险、经营风险、管理风险风险隐患较多,因此合同风险大。在一些法律尚未健全的发展中国家,仍然存在许多没有形成法律条文但却拥有一定约束力的行业习惯,加上国际合同的参与人数多,国家数量多,因此就使其具备国际性的特点。同时国际工程所涉及的范围相对较大,使用时间相对较长,空间跨度较大,参与国家数量较多,工程方数量多,使其具备实施过程太过复杂的特点。而不可控制的环节则大大延长合同履行的时间,使其具备履约期较长的特点。本文以独特的视角多层次、多方面的指出当前国际工程商务合同管理存在的问题,比如合同意识淡薄,部分法规问题,相关人员专业素养不高,机构管理不足等。最终提出相应的策略优化及实施措施,以此促进国际工程更好地开展与国际工程的进一步合作。

  • 标签: 国际工程 合同意识 合同管理
  • 简介:摘要::随着经济社会的全面发展,建筑行业也越发被重视起来。由于建筑工程在工作的途中,会用到不同学科领域的知识和技能,具有很高的协调性和复杂性,因此所面临的风险也比别的行业要更加巨大。基于此,对建筑工程项目管理的风险进行预测,并对其提出相关的意见,是确保建筑业协调有序发展的重要环节。基于此,本文不仅分析了建筑工程项目管理的风险,还提出了相关的改进对策,以期达到促进建筑工程,持久协调发展的目的。

  • 标签: 建筑工程 风险管理 协调发展
  • 简介:【摘 要】国际工程总承包项目在实施过程中具有国际社会政治影响大,建造标准高,管理难度大的特点。“设计先行,设计主导施工”已成为海外EPC工程实现完美履约的共识,本文对埃及新首都中央商务区项目深化设计管理进行重、难点分析,总结深化设计工作实施过程中出现的典型问题,并给出参考建议,希望能为类似工程设计管理的开展有所脾益。

  • 标签: 海外工程 深化设计管理 工程总承包
  • 简介:摘要:随着对外开放的扩大和“一带一路”政策的推动,拓展海外业务,参与更广泛的国际工程市场,是企业生存发展与提升核心竞争力的重要途径。但是,走出国门意味着有着更广泛的发展空间和发展前景的同时,也面临着诸多的不确定性因素,有些不确定因素会对企业的正常经营造成一定的风险。例如,在参与国际工程项目过程中,如果在合同管理上出现疏漏,不仅会严重影响企业的经济效益,损害企业形象,甚至会严重威胁企业的生存与发展。所以,企业应高度重视国际工程合同管理的重要性,把握风险性,严格把控合同审核和管理,将一些风险性因素规避在萌芽状态,确保企业在海外工程项目健康有序地开展。本文就国际工程项目合同管理的主要内容进行解析,并就国际工程项目合同管理的有效方法进行简单介绍,以供读者参考。

  • 标签: 国际工程项目 合同管理 措施研究
  • 简介:摘要:根据国际项目的实际情况,对变更管理所涉及的变更种类,程序进行说明,并对编制变更报价方法及可采用的技巧进行详细论述,举例说明了如何使价格增加的变更实现利益最大化;如何巧妙编制延长工期的变更,从而减少项目背负逾期违约罚款的压力,编制变更管理计划,进而统筹规划。

  • 标签: 补偿单价 工期 变更统筹 变更管理计划
  • 简介:摘要:近年来,EPC成为最受欢迎的工程总承包模式,为保证项目开展质效提供了极大帮助。在EPC项目中,技术管理是十分重要的工作,深刻影响着项目开展整体质量和效益,故做好项目技术管理至关重要。基于此,本文聚焦EPC国际机场项目技术管理,对该项工作的功能定位和改进策略加以分析,以期为实践工作提供参考。

  • 标签: 技术管理 EPC模式 EPC项目 国际机场