简介：摘 要：随着科学技术的发展，在工程公司工程总承包项目方面已经得到了很多社会的关注，且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广，然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程总承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发，进一步研究工程总承包项目的施工费用控制要点，从而全面提升其费用控制的工作水平。

简介：

简介：摘要：经济在快速发展，社会在不断进步，国际工程索赔主要是指针对我国境外工程而开展的一项复杂而系统的综合性专业工作，其具体的内容包括法律法规、沟通交流能力、工程管理、工程成本以及合同知识等。本文全面地论述了工程索赔的概念、重要性、种类和流程等，再结合实际项目探讨开展索赔工作时的要点和建议，可供相关人员参考。

简介：摘要：随着全球经济一体化进程的不断加快，我国国内正在更加大规模地在国际工程承包市场中承担项目，随之而来的一些管理上的新问题也日趋明显，特别是在国际工程的项目管理方面，还有一定的不足。在本文中，以任职马来西亚RAPID项目施工经验为例，详细论证关于国际工程项目管理的要素。 

简介：摘要：本文根据陕西化建马来西亚RAPID项目法兰管理工作为例，阐述了法兰管理的概念、工作流程、意义及展望。

简介：摘要：国际工程是现代工程公司业务主体的重要组成部分，便于获取更大的工程效益。本文简单阐述了合同索赔的理论、依据与过程,指出了商务合同索赔管理的有效方法,介绍了承包商索赔管理的重点。期望通过介绍合同管理思想,健全工程管理体系,根据国际工程的特征,确定索赔方法,完善合同管理,提高工程管理效果。

简介：摘要：近几年伴随我国“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的建设，为中国企业提供了更广阔的市场和发展机遇，在这样的时代背景下，越来越多的建筑企业走了出去，由于各个区域国家不同的地缘及政治环境，企业走出去遇到的问题也层出不穷，怎样才能做好国际工程项目施工风险控制？是很多国内外建设管理者探讨的问题。本文通过近十年国外工程施工管理遇到的一些问题，提一些见解。

简介：摘要：我国建筑业的迅速发展离不开各行各业的大力扶持。从现阶段物业公司的各项经营指标来看，在改革和发展的不断深化和不断完善的今天，物业公司必须要在当前的形势下，不断的提升工程管理水平与模式的转型和业务拓展，才能在现阶段更加激烈的市场竞争中做大做强。

简介：摘要：国际工程项目HSE（健康、安全与环境）管理是确保国际工程项目安全、环保和可持续发展的重要保障措施。本文通过对国际工程项目HSE管理的分析，探讨了HSE管理在国际工程项目中的重要性、存在的问题以及解决对策，为提高国际工程项目的HSE管理水平提供了参考。

简介：摘要：科技在不断发展，社会在不断进步，本文在国际贸易飞速发展的背景下，以国际工程合同的众多问题来分析国际工程商务合同管理的特点，国际工程原本就是一项被公认为“风险事业”的风险性工程，其所承担的自然风险、经济风险、政治风险、经营风险、管理风险等风险隐患较多，因此合同风险大。在一些法律尚未健全的发展中国家，仍然存在许多没有形成法律条文但却拥有一定约束力的行业习惯，加上国际合同的参与人数多，国家数量多，因此就使其具备国际性的特点。同时国际工程所涉及的范围相对较大，使用时间相对较长，空间跨度较大，参与国家数量较多，工程方数量多，使其具备实施过程太过复杂的特点。而不可控制的环节则大大延长合同履行的时间，使其具备履约期较长的特点。本文以独特的视角多层次、多方面的指出当前国际工程商务合同管理存在的问题，比如合同意识淡薄，部分法规问题，相关人员专业素养不高，机构管理不足等。最终提出相应的策略优化及实施措施，以此促进国际工程更好地开展与国际工程的进一步合作。

简介：摘要：为解决中哈霍尔果斯国际边境合作中心入驻企业因运输问题而面临的发展瓶颈，为地方招商引资扩大竞争优势，促进经济发展，响应国家农业及物流业发展战略，对霍尔果斯开建国际货运代理有限公司铁路专用线进行方案研究。通过深入研究接轨方案，平衡运输组织与工程投资之间的利弊，经过综合分析，推荐专用线准轨线路自霍尔果斯站客车场西端咽喉接轨，专用线宽轨线路自霍尔果斯站宽轨场西端咽喉接轨。推荐方案技术可行、方案合理、投资适度，对企业发展及促进地方经济具有重要意义。

简介：【摘 要】国际工程总承包项目在实施过程中具有国际社会政治影响大，建造标准高，管理难度大的特点。“设计先行，设计主导施工”已成为海外EPC工程实现完美履约的共识，本文对埃及新首都中央商务区项目深化设计管理进行重、难点分析，总结深化设计工作实施过程中出现的典型问题，并给出参考建议，希望能为类似工程设计管理的开展有所脾益。

简介：摘要： 随着市场国际化的到来，许多施工企业开始走出国门承揽国际工程项目。在国际工程项目可能会有较高收益的同时，其所要面临的风险因素也更多、更大。因此，风险管理在国际工程项目中的作用也越来越重要。每个参与国际工程项目的企业都应高度重视风险管理，不断提高自身风险管理水平，力争以较小的风险换取较高的效益。

简介：摘要：为更好地参与国际竞争，提高本国企业市场核心竞争力，我国工程建设企业积极与境外设计或施工企业组成国际工程联营体模式，拓展国际业务的同时，巩固加强经营发展实力。然而因国际工程联营体模式所面临扰动因素较多，在管理期间需要综合考量各项影响因素，以避免出现效益亏损或者其他问题。针对于此，本文主要立足于国际工程联营体概念特点以及原则内容，对新时期国际工程联营体风险问题以及管理措施进行重点研究与分析，以供参考。

简介：

简介：摘要：在经济全球化背景下，各国经贸交流日益频繁，我国建设工程世界闻名，国际工程项目承包数量也在逐步增加。在项目施工中，成本控制是非常关键的，既要确保工程质量和时间，又要降低施工成本，才能提高工程的利润。相反，若不能有效地控制工程管理中的施工成本，势必会影响到工程利润，而且，国际工程也具有其特殊性，所涉及的成本也很多。因此，要强化国际工程中的施工成本管理，达到施工成本控制的目的。

简介：摘要：我国建筑工程事业不断发展的过程中，施工技术的应用水平也在不断提升。因此，我国开始与国际各国进行合作，国际工程项目的数量呈现出增长的趋势。国际工程变更索赔问题是不可避免的，变更索赔的过程简单的说就是争论谈判、相互妥协的一个过程。要想保证达到做好的谈判结果，在谈判中争取到最大的经济效益，必须全面了解变更索赔工作实施要点，综合运用谈判技术。对合同内部变更索赔资料进行全面的解读，为谈判工作的顺利开展提供有价值的资料支持。

简介：摘要:随着对外开放的扩大和“一带一路”政策的推动，拓展海外业务，参与更广泛的国际工程市场，是企业生存发展与提升核心竞争力的重要途径。但是，走出国门意味着有着更广泛的发展空间和发展前景的同时，也面临着诸多的不确定性因素，有些不确定因素会对企业的正常经营造成一定的风险。例如，在参与国际工程项目过程中，如果在合同管理上出现疏漏，不仅会严重影响企业的经济效益，损害企业形象，甚至会严重威胁企业的生存与发展。所以，企业应高度重视国际工程合同管理的重要性，把握风险性，严格把控合同审核和管理，将一些风险性因素规避在萌芽状态，确保企业在海外工程项目健康有序地开展。本文就国际工程项目合同管理的主要内容进行解析，并就国际工程项目合同管理的有效方法进行简单介绍，以供读者参考。

简介：【摘要】：改革开放以来，海外成为我国建筑施工企业发展的新平台，纵观全球，近年来受金融危机加剧、全球经济增速放缓等因素的影响，许多国家都取消或暂缓了部分大型项目的建设以减轻国家经济压力，国际建筑市场景气程度持续下降，但中国最近10年对外承包工程项目不减反增。这都证明了国际工程中包含着巨大的机遇和丰厚的利润，但我国建筑施工企业在国际工程投建过程中也面临着前所未有的挑战。我国对外承包企业在承揽国际工程项目时，往往由于缺乏对工程风险的系统分析，风险意识不强，造成不必要的损失。因此本文从国际工程中包含的合同风险出发，具体分析国际工程法律与合同风险分析的意义，进而提出国际工程承包合同风险防范措施。

简介：摘 要：国际工程市场竞争日益激烈，工程项目承包价格越来越低。为了提高企业的经济收益，我国企业管理者必须重视项目成本管理控制。企业在建设过程中，要根据施工环境和施工需求制定施工方案，利用科学的管理措施，提高企业的经济收益。本文结合笔者的海外工作经验，分析了影响国际工程成本的因素，并提出了加强国际工程项目成本管理的措施。