简介：把一个废旧矿泉水瓶改装成控制油气集输密闭系统的＂阀门保护器＂,一年能带来几十万元的经济效益的做法,在塔河采油二厂变成了现实,而且受到了广泛好评。去年初,塔河采油二厂采油一队员工吴清伊在TH12133罐区发明了＂阀门保护器＂,减少阀门保养的黄油使用量.

简介：本文对轻质油品铁路运输的大、小鹤管密闭定量装车工艺进行了介绍，从装车时间、自动化水平、密封效果、装置定员、同规模下投资水平等方面对大

简介：提起计量员“张小抠”，在大庆油田第四采油厂第三油矿六区一队那是无人不晓。“张小抠”真名叫张琳娜，是六区一队负责计量工作的一名员工。这个外号的得名全因为她的一件件“抠门”事儿。

简介：以环氧氯丙烷、二甲胺为反应单体，过硫酸钾-亚硫酸钠为引发剂合成了小阳离子聚合物粘土稳定剂PTA。对合成产物PTA的防膨性能进行了研究，结果表明，PTA粘土稳定剂有很强的抑制粘土水化膨胀能力。设计了一套强抑制性钻井液体系，该体系具有很好的抗温、抗污染能力，粘度和切力保持基本不变，保护油气层效果明显，渗透率恢复值达到85％以上，满足钻井工程的要求。

简介：“有了这个‘小围嘴儿’，大家再也不用为清洁井口油污发愁了。这个简易的小发明能将漏失的原油回收，真是省事又省力。”大港油田采三作业六区管理三站副站长史书茂对员工说。

简介：

简介：先有哈利伯顿收购贝克休斯,后有斯伦贝谢购入卡梅隆国际,低油价下油服巨头靠并购做强自己。近日,世界第一大油服公司斯伦贝谢（Schlumberger）宣布,将以现金加股票的方式收购油田设备制造商卡梅隆国际（CameronInternational）,交易金额约为127.4亿美元。值得关注的是此举距离去年11月位居行业老二的哈里伯顿达成对行业老三贝克休斯的收购协议仅仅过去了9个月。

简介：近年来，庆阳石化大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神，逐步形成了具有时代特征、行业特点、庆化特色的企业文化建设体系，为企业管理与生产经营注入了生机和活力。

简介：石油换食品计划会否“寿终正寝”?谁来分割伊拉克石油工业的大蛋糕?欧佩克会否走向衰落?谁来主导伊拉克战后重建?

简介：中国可持续发展油气战略的重点要从资源和供需状况、国内资源开发、资源进口与“走出去”、石油储备、石化工业发展、节约和替代、政策保障等方面下工夫。

简介：随着社会的进步，公众安全环保意识的日益提高，人们对化工的感情变得复杂起来。贵刊2013年第11期封面故事《从反PX到反炼油厂》一文，让人再次感受到了“谈化色变”的抵触情绪使我国石油化丁业的安全健康可持续发展蒙上了阴影，令人深思。

简介：中东、中亚-里海、南美、非洲、俄罗斯五大石油输出地，既是聚宝盆，又是火药桶，敏感而脆弱。但中国却在上述地区进口了八成以上的原油。

简介：通过对SBS小釜聚合闪爆事故原因的分析,得出造成事故的主要原因是SBS小釜聚合操作流程及试验室设计不合理,导致放料过程中,环戊烷蒸气在有限空间聚集,在静电作用下引发闪爆.通过采取聚合工艺优化、试验室改造、设备改进等措施,对SBS小釜聚合试验起到了较好的安全保障作用.

简介：（一）推进结构调整。规模化、集约化是世界石化工业发展的普遍趋势，也是发展清洁化工的重要途径。中国石化坚持走以内涵发展为主的道路，积极推进结构调整和技术改造，不断提高生产的集中度，大幅降低能耗、物耗。经过努力，中国石化炼产产能，从平均2005年的5150kt／a提高到2008年的6000kt／a，主要乙烯装置规模也提高到700—1000kt／a，目前已经形成了11个千万吨级的炼油基地和5个百万吨级的乙烯基地。天津、福建、镇海等大型乙烯装置正在建设，初步形成了长三角、珠三角和环渤海湾三大炼化企业集群。这种布局有明显地降低物耗、能耗和污染物排放的优势。同时，对规模小、能耗比较高、污染比较重的落后生产设施进行了关停并转。

简介：埃克森美孚公司的老板雷蒙德先生曾不止一次地表示，他最大的愿望就是原油涨价。2004年，这位快退休的老头应该是得偿所愿了。

简介：

简介：美国实行的市场经济体制极富效率。该国市场经济得以快速有效运行的关键在于健全的法律法规,政府的宏观调控,企业的竞争风险和民众的商业道德。这四个方面堪称美国市场经济的四大支柱。

简介：埃克森美孚公司从其前身的埃克森(Exxon)和美孚(Mobil)2家公司成立，至今已有100多年历史。埃克森公司和美孚公司于1998年宣布实施业务兼并，1999年11月30日全面完成业务联合重组，成立埃克森美孚公司。兼并联合重组后的埃克森美孚公司年节约效益达到28亿美元。该公司既从事上游的油气开发和生产，也从事下游的燃料、润滑和化学品生产，同时还涉足发电和煤炭生产领域。埃克森美孚公司下属有11家专业公司，其中，上游5家，下游4家，化工1家，煤炭与矿产1家。此外，还有控股的加拿大帝国石油公司及1家全球服务公司。

简介：主要污染物排放总量减少10％的约束性指标，是深入贯彻落实科学发展观的重大举措，是建设生态文明、转变经济发展方式的重要手段。从污染减排实际出发，分析污染减排和污染减排监测、统计、考核“三大体系”建设及实施的重要性、必要性、成效，提出存在的问题和进一步完善的建议。

简介：作为智索的子公司,JNC在中国有10家公司在拓展事业。中国以经济发展为背景，正在由过去的生产基地向消费市场转变，在此经济持续增长的发展过程中，JNC以纤维、液晶材料、树脂3大事业为中心，在中国迅速建立事业基础，积极关注各类化学品的出口，抓住中国市场巨变的时机，实现扩大事业规模的目标。