简介:各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委、计经委)、安全生产委员会、劳动(劳动人事)厅(局),国务院有关部门,各委管国家局,全国总工会:为深入贯彻中央经济工作会议和全国经贸工作会议精神,保障国民经济持续、快速、健康发展,维护社会稳定,现将《1999年安全生产工作要点》印发你们,请结合本地区、本部门的工作实际,采取有效措施,切实做好1999年安全生产工作。
简介:
简介:我国能源供应在经济快速发展中正面临严峻挑战,去年下半年发生的油荒、电荒拉响了能源警报为解决我国能源供应特别是石油供应安全问题,要充分利用“两个市场、两种资源”,实施“双管齐下”策略:一是中国石油公司应积极参与海外油气资源开发,将权益产量尽可能多地运回国内;二是积极参与国际油气贸易,实施进口多元化.
简介:综合分析国内外油气勘探开发的资源环境和政治环境。作者提出了油气勘探开发项目投资选择“2332”模式的建议,即油气项目投资应坚持面向国内外“两个方向”;国内项目可以采用独资、合资和合作经营“三种方式”;海外项目投资坚持“三化”(项目进入方式的多样化、实现类型的多元化、经营方式的国际化);油气项目投资应实行“两倾斜”(向天然气适度倾斜,并和下游的发展联系起来,向有利于实现区域石化产业集群目标的项目倾斜)。
简介:国有企业作为国民经济的重要承担者,拥有丰富的人力资源,特别是专业技术人员。随着中国市场的不断开放,国有企业面对人才的大量流失,如何既培养人才又能留住人才,是非常值得研究的课题。针对人力资源管理中的战略问题进行探讨。
简介:根据公式:人才贡献=f(数量+质量+类别+层次+序列+外型+机制),介绍了几种人才资源开发的组织行为学方法,并论述了如何调节影响人才资源开发的各种因素,达到提高人才的利用效益,即在规模上要达到一定的数量,在组织结构上要考虑跨度大小,在功能上要谋求异质互补,在层次配比上要均衡有序,在激励机制上要能择优汰劣、动态流动,以及注意人才链形成的客观规律等。
简介:文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。
简介:人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.
简介:论述新形势下国际人力资源管理变化的趋势,归纳了变化的七个方面;分析了这种新趋势对我国的影响及我们应采取的对策。
简介:20世纪90年代以来,特别是我国加入WTO之后,一场世界范围的人才争夺战愈演愈烈.我国国有企业的人力资源管理由于历史原因存在着诸多问题,相当程度上束缚了企业的发展.国有企业必须真正树立以人为本的人力资源管理理念,切实做好人力资源规划,建立有效的企业激励机制,提高人力资源整体素质,为企业的长远发展提供人才支持.
简介:如何培养一支高素质的职工队伍,并最有效、最合理地管理和使用职工的才能与热情,以达到经济效益和社会效益的最佳化,从而实现企业目标,是每一个成功企业必须高度重视的问题。管理和使用两者重点集中在“管理”上。人力资源管理进一步丰富了以人为中心的管理内涵,人是企业最宝贵的资源,资源是可开发的,人是可以塑造的。
简介:斗转星移,岁月如歌,充满欢乐的2001年过去了。在新世纪的第一年和“十五”计划的开局之年,中国人得到了太多的喜悦。从申办2008年奥运会的成功到中国男足终于冲出亚洲,从APEC会议在上海的成功举办到中国加入WTO,中国正以巨人的姿态活跃于世界的舞台。
简介:据新疆50年社会发展、经济建设情况新闻发布会消息,新疆将依托资源优势,建成石油天然气化工基地、煤电煤化工基地和能源接替基地。
简介:文章从建立社会主义市场经济体制入手,论述了我国石化工业的现状,提出了制约我国石化工业振兴的关键问题,指出了石化工业要振兴,关键是首先解决石油资源问题。并分析了国内外石油资源的状况,重点对中东和周边国家的石油储量及出口余力进行了分析,说明了我国从这些国家或地区获得原油资源的可能性,进而提出了合理调整原油流向,要宏观调控与市场调节相结合,以便达到优化资源配置的目的。
简介:任何有摩擦的地方都少了润滑,“多一份润滑,少一份摩擦!”这样人性化的广告语,已经使“润滑”这个稍带专业急味的词汇进入了大众的视野,这对润滑油行业的发展是大大的好事。然而,说到润滑,人们自然而然地会联想到润滑油,特别是与日常生活紧密相关的发动机油,而对于润滑油的“孪生兄弟”——润滑脂,却几乎没有意识到它的存在。当然,这与他们两“兄弟”之间的块头差异不无关系。
简介:97级MBA班、95级工程硕士班赴美实习团一行11人,于1999年10月15日至12月23日,在美国波士顿市Foxboro公司和CoCasset厂进行了为期近70天的实习活动。Foxboro公司位于马塞诸塞州波士顿市Foxboro镇,是世界领先的生产自动化仪表和控制系统的制造商之一,涉及的服务领域包括:石油、化工、造纸、医药、食品、采矿、电力、冶金、
简介:在上世纪70年代末期,我国第一套国产化30万吨/年大型合成氨装置在上海吴泾化工有限公司诞生。当时这套装置,原设计原料和燃料为天然气,后因缺气改以石脑油为原料。到了上世纪90年代,由于国家油价放开,使吴泾这套装置经营难以为继,被迫停车。90年代中末期,国家实施西部大开发战略,西气东输计划的逐步实施为吴泾利用天然气生产合成氨再次提供机会,
国家经济贸易委员会文件印发《1999年安全生产工作要点》的通知
我国土工布工业的扩建要慎重,应用要扩大
关于海外油气资源开发及进口策略探讨
基于国家资源战略的油气项目投资模式选择
国有企业战略人力资源管理探讨
人才资源开发的组织行为科学方法
国有大型企业人力资源优化配置战略设想
住友橡胶工业开发非石油资源生产汽车用轮胎
浅谈人力资源管理与企业文化的关系
入世后我国人力资源管理的新变化
国有企业人力资源管理现状浅析及对策探讨
传统文化在企业人力资源管理中的应用
充分挖掘人力资源潜力 切实搞好人才队伍建设
新疆将依托资源优势建成石油化工、煤电、能源接替基地
适应市场经济 用好两种资源 振兴石化工业
润滑脂:不可忽视的油脂——从石油资源角度探讨我国润滑脂消费量偏高问题
FOXBORO公司人力资源管理的特点——97级工商管理和95级工程硕士班赴美实习团考察报告(一)
缓解资源紧张 提高技术水平 拓展生产思路——我国首例大型合成氨装置制气部分“以煤顶气”改造工程的积极意义