简介:在学习《邓小平文选》第三卷的基础上,如何深化气象财务改革,以适应事业结构调整,加快气象事业发展,这是摆在气象财务工作者面前的一个急待研究的新课题.1.气象财务工作面临的新问题1.1资金分配上统得过死,包的过多,资金供求矛盾仍然比较突出.1.2新型的气象事业结构体制已经起步,但新型的事业财务管理体制,运行机制
简介:结构调整是气象部门的一项长期任务,是治理整顿和深化改革的重要内容,是涉及气象各方面的系统工程.既是一项长期任务,又要有分阶段的实施目标,必须进一步动员起来,提高认识,统一思想.一、增强结构调整的紧迫感和自觉性为了适应我省气象现代化建设和开拓服务的需要,近几年来省局在结构调整方面一直在进行积极的探索.如省局的W1、W2和M1、M2工程,分别进行了业务技术体制改革和管理体制改革,初步调整了台站的业务布局,减少重复劳动,改变了"小而全",改革了业务流程;通过开展专业有偿服务、兴
简介:通过对浙江省种植业结构的调查研究,摸清了浙江省种植业结构调整的特点.根据1961~2000年基本气候资料,分析了浙江省农业气候的变化规律.提出了种植结构调整,必须顺应气候变化,充分利用气候资源.
简介:文中简要介绍了地理信息系统(GIS)的基本概念和现今农业结构战略性调整的具体内涵,介绍了地理信息系统应用于农业气候区划工作的背景和制作专题农业气候区划的步骤,同时对"3S"集成技术进行了简单的综述.
简介:1前言气象事业是科技型的基础性社会公益事业,不断地增强气象部门为经济建设的服务能力,是发展地方经济的需要,也是提高人民生活质量的需要,作为劳动和技术密集性的气象事业,人的素质是气象事业发展的重要因素,是整个气象事业的核心竞争力所在,人才资源的开发与优化、以及人才队伍结构的合理调整与气象事业的兴衰息息相关。
简介:根据江西省农业自然资源特点,结合全省土地利用遥感调查结果,对江西省部分种植业的优势区域布局进行了分析和规划,并指出了江西在农业产业结构调整中应注意的问题.
简介:近年来随着气象现代化建设的不断发展,陕西气象通信网络系统和全国省以上气象通信网络系统分别建成地面宽带通信网,省级气象信息传输流程和路由随之进行调整。随着气象业务的不断发展和拓展,气象信息种类、数量急剧增加,不同的气象信息其传输流程和传输路由不同。网络业务人员如果能够熟练掌握各类气象信息传输的流程和路由,将有利于及时排除故障,保证各类气象信息的正常传输,提高各类气象信息的传输时效和通信质量。
简介:通过对软盘驱动器工作原理的分析,提出在没有专用维修调试设备的情况下,如何利用C语言实现对软盘驱动器的调整。
简介:建议:美国应建立一个功能强大的,经济上切实可行的组织结构,以提高国家实施中尺度多用途观测网的效率。这一组织采取公共特许的私人非营利企业形式可能是最为合适的。混合的公共.私人组织模式,能够激励公共部门与私人企业在投入和应用方面广泛和积极的参与;最大限度获取中尺度资料;实现公共利益和私人收益的共赢。
简介:为了贯彻十一届四中全会精神,继续落实十一届三中全会和五届人大二次会议提出的各项任务,使气象工作更好地为四化服务,经国务院批准,中央气象局于1979年12月在北京召开了全国气象局长会议。这次会议的主要任务是:研究气象部门贯彻落实调整、改革、
简介:陈传明、陈松涛在《江海学刊》2007年第1期撰文指出,高层管理团队的战略调整能力由瞄准能力和统协能力构成,前者由高层管理团队的异质性认知能力决定,后者则受到高层管理团队成员对战略调整方案认同程度的影响。高层管理团队的瞄准能力是指有效辨识环境变化并形成高质晕决策方案从而使企业战略与外部环境动态适配的能力。因此,瞄准能力本质上与高层管理团队的认知特性密切相关,
简介:在本章前面各节摘要性给出了一个成功的新的国家中尺度网的组织需求。委员会的判断认为,当前观测网的组织模式,从发展的眼光看都不适合于未来的需求,这种需求是有着各自不同的利益和需求的多方国家层次上数据提供者和用户的需求。
简介:在日常观测中,遥测雨量计换纸,调节笔位是每天必做的一道程序。按地面气象观测规范要求,用拧动笔位调整旋钮或按动微调按钮,使自记笔尖调至“0”线或使其上升至某一位置便就可以了。但笔者在工作中发现用笔位调整旋钮与用微调按钮来调节自记笔位,两种记录有一定的差值。
简介:彼得·圣吉学习型组织理论提出了自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等“五项修炼”,倡导成员全身心投入学习力建设,让员工在工作中活出生命的意义,通过学习提升创造力,是适应知识经济时代竞争需要的最先进的管理理论之一。本文在对学习型组织理论内涵进行分折思考的基础上,就创建学习型组织、学习型部门的有关问题进行了一些初步的探讨。
简介:发展社会气象服务组织是发展社会气象的基础,是国家气象主管机构组织社会资源、弓l导社会力量广泛参与提供更多气象服务的重要抓手。有序、稳妥地推进社会气象服务组织发展,需要分析社会气象服务组织的基本形式、基本经济和社会属性,深入探讨发展社会气象服务组织的基本要求、发展机制以及如何进行管理和服务等一系列基本问题。本文对这些问题进行了初步探讨。
简介:贾品荣存《企业研究》2007年第4期撰文指出,有效的组织机构即公司各部门有效合理的配置和编制。有效的组织机构不仅可以做到降低成本,而且还能提高效率和生产率。要做到组织机构有效,必须记住二个原则:第一,控制范同。一个经理主管人员数不超过10个,但不少于7人。存行政管理中,部门经理的控制范围必须在4—10人之间。少于7人,部门绎理末能充分利朋自己的时间和能力;
简介:在纪念建党八十二周年之际,漳州市直机关保持共产党员先进性教育也进入关键性阶段。漳州市气象局党支部传来喜讯:一是被授予先进党组织荣誉称号;二是又有多人向党组织递交了人党申请书,占党外干部职工数的30%。这表明,近段来漳州市气象局掀起了申请入党的热潮。那么,党组织的吸引力从何而来?
简介:面对近年来包括飓风、海啸、地震、森林火灾和地质灾害在内的各种自然灾害的侵扰,美国管理和学术界的有识之士,从国家应对灾害的经验和教训中,开始思考在联邦政府层面上如何通过调整从面提高应对自然灾害的能力。
简介:要以地面气象观测业务调整工作为主线,对比分析了调整前后国家一般气象站的地面观测业务工作在观测项目、重要报调整、A、Y文件数据记录处理等几个方面的不同点,以探讨在业务调整的新形势下如何高质量完成地面气象测报工作。
简介:国际气象卫星协调组织(CGMS)第44次会议于2016年6月5-10日在法国比奥(Blot)召开,各国气象卫星业务与研发机构和世界气象组织(WM0)等国际组织的代表出席了会议。
深化气象财务改革 促进事业结构调整
进一步做好结构调整工作
浙江省农业结构调整与气候变化
地理信息系统(GIS)与农业结构调整
浅析影响海南州气象系统人才结构调整的不利因素及对策
发挥区域资源优势 调整江西农业产业结构
省级气象信息传输流程及其调整
软磁盘驱动器的调整
7.5建议的组织模式
关于全国气象工作三年调整的意见
高层管理团队的战略调整能力的构成及其提升
7.4组织模式的选择
遥测雨量计笔位调整中值得注意的问题
学习型组织的理论分析与实践探讨
发展社会气象服务组织若干问题探讨
组织机构有效的三个原则
党组织的吸引力从何而来
面对灾害压力美国政府层面上机构调整呼声强烈
业务调整后国家一般气象站如何提高业务质量的思考
国际气象卫星协调组织(CGMS)第44次会议简介