简介：阐述广东电力设计研究院（以下简称广东院）在创建国际型公司的战略发展目标过程中推行的总承包项目管理规范化和精细化的理念。以推行项目经理负责制为例，详细介绍了总承包项目管理规范化和精细化的过程，为电力设计企业创建国际型工程公司等方面提供参考建议。
创建国际型工程公司，推行规范化和精细化项目管理
