企业文化建设中党群工作的精细化管理途径

(整期优先)网络出版时间:2023-11-24
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企业文化建设中党群工作的精细化管理途径

王瞻

黑龙江省烟草专卖局(公司)

摘要:企业作为市场主体,全面提升自身综合竞争力是企业生存发展的必然要求,新时期,企业需要全方位优化企业管理,推动企业文化建设。本文简要阐述了企业文化建设与企业党群工作的联系,并结合现了阶段企业文化建设中党群工作的中的实际问题提出精细化管理的有效途径,以提升企业党建工作效果。

关键词:企业文化建设;党群工作;精细化管理;有效途径

一、概述

1、企业文化建设与党群工作

新时期,企业面临复杂国际政治、经济形势,企业及党员干部要一手抓党建,一手抓经营管理。企业文化建设是指与本企业相关的理念的策划、塑造、形成、传播。党群工作是企业党建工作的重要组成部分,是在基层企业党组织领导党内宣传、教育;负责党的组织工作、布置党内任务、负责党的工作的考核和接待处理人民群众来访工作。党群工作围绕企业宣传教育、精神文化建设、企业文化建设等多个内容开展,具有鲜明党性,是实现党的领导的重要实践工作。

企业文化建设与党群工作相互促进,联系紧密 。一方面,二者具有互通性,现代企业中党群工作开展的效果直接影响着企业文化建设的成效,党群工作对企业精神文化建设起支柱作用;企业文化建设为党群工作提供丰富的教育素材,企业文化建设通过开展形式多样的活动,精准定位、潜移默化地影响培养员工正确的价值观,形成党管文化的格局,推动企业健康发展;另一方面,二者在功能上具有一定的独立性,企业文化建设属于文化范畴,其功能性较为单一;党群工作则是其于企业政治需求开展的管理活动,在工作中要保证定位的精准度,落实党的方针政策,提高企业干部职工政治素养。

2、企业文化建设与党群工作精细化管理

精细化管理是一种新兴理念,是一种文化,精细化管理能提升服务能力,优化管理效果。精细化管理要求管理者履职尽责,及时处理、纠正工作中的问题。企业党群建设的精细化管理是现代企业管理的必然要求。精细化管理的主要作用在于推动企业文化建设、规范员工行为、降低成本。新时期,传统的单一的管理方式已经不能解决企业发展中的问题,企业运用精细化管理理论在企业文化建设中党建工作的应用能强化、优化企业管理认知和理念,要与时俱进,精准把控、正确处理党群关系,将企业战略目标细致分解、细化;精细化管理企业规章制度,明确企业内部岚位职责,注重规范化,并结合本企业党群实际工作状况将目标具体落实到岗位、个人。精细化管理能将管理引向深入,有效提升企业管理者、党建工作者的执行力,运用企业文化精华整合、指导企业党群工作,提升企业凝聚力、核心竞争力,促进企业可持续发展。

二、企业文化建设中党群工作精细化管理中存在问题

1、对企业文化建设中党群工作精细华管理认知不全面

目前,部分企业对企业文化建设中的党群建设认识片面,部分企业管理者的思想意识仍停留在经济效益层面,对企业党群工作和文化建设不够重视无法实现精细化管理党群工作,在文化建设和党建工作上资金、硬件、人力资源配置上不能满足实际工作要求,党群工作机构不健全,缺乏健全的工作体系,制度落后;企业文化建设和党工作者缺乏创新力,文化建设呈形式化现象,缺乏与实际工作联系,实效性不强。

2、文化建设与党群工作二者融合性不足

党群工作与企业文化建设二者在企业建设中缺乏有效统筹,兼容性不强。党群工作与文化建设在功能上存在一定的差异,企业文化建设还包含团队建设、企业战略目标等价值理念。在企业生产经营计划指标、规章制度的贯彻执行上往往是二者融合的传统方式,往往能达到企业外在文化建设的要求,但实际工作中,企业党群工作实际操作性较差,企业党课教育形式枯燥,对企业文化宣传力度不足,缺少对企业文化核心内涵的深入挖掘与讲解,宣贯方法单一,与群众联系方法被动,群众参与缺乏主动性,导致党群工作、文化建设与预期目标相关较大。

3、精细化管理水平不高

当前,党群工作管理手段落后、企业文化建设内容不足,精细化管理水平较低。企业在文化建设上缺乏精细化的党建工作制度,工作制度内容不细致,对工作实践指导性不强;文化建设中的党建工作方式及手段缺乏量化指标,难以形成有效的考核与监督评价;企业管理者缺乏系统精细化管理理念,不能利用数据化技术建立党建体系,难以细化管理。

三、企业文化建设中党群工作的精细化管理途径

1、强化企业文化建设中党群工作精细化管理重要性认识

企业要重视文化建设中党群工作精细化管理重要性认识,在企业管理层、员工中统一认识,提高认同度,强化基础工作,健全和改进机构设置,创新管理体系,深入探究、落实适合企业自身的精细化管理制度细节,完善管理责任制度;优化资源配置,大力扶持企业精细化管理,为企业文化建设中党群工作精细化管理提供必要的资金、人员支持,重视群众关心的实际问题,提高党群工作管理质量和管理效率,发挥党组织在企业文化建设中的核心作用。

2、有效融合党群工作与企业文化建设

加强党群工作与文化工作的兼容性,促进二者协调发展。一方面,要以党群活动促进企业文化建设,引导和教育党员干部全面贯彻从严治党的基本理念,将党群工作与企业经营发展的实际相联系,在实际工作中落实党的方针政策;另一方面,通过调研加强与群众联系,深入寻找二者融合发展的契合点,加强市场变化、企业愿景、企业价值、团队建设的的宣传,提高企业文化建设工作的有效性。

3、强化精细化管理手段

企业要重视精细化管理理念的培养,借助先进的精细化管理手段优化、创新企业文化建设和党群建设。一方面,企业要加强先进的管理理念的培训,重视创新,聘请专家、学者开展定期的精细化管理、互联网、大数据相关知识讲座,建立“互联网+”党建体系;另一方面,要通过选聘引进具有先进管理理念的管理人才,不断深化理论学习及工作能力,全面提升精细化管理手段。

结束语:

综上所述,新时期,企业文化建设中党群建设的精细化管理是保证企业持续、健康发展的必然要求。企业要全面认识其重要性,明确责任制度,运用科学的精细化管理手段促进党群工作与文化建设融合发展,持续提升党建工作水平。

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