新时期加强建筑工程中安全管理的具体策略研究

沈玲

摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，各行业的管理体系都在不断创新。作为建筑施工工程中的核心环节，安全管理体系的建设已经成为新时期建筑工程企业关注的焦点。做好安全管理工作会对建筑工程质量产生重要影响，因此做好建筑施工安全管理的策略研究势在必行。

关键词：新时期；建筑工程；安全管理；策略

引言

建筑工程规模较大，内容冗杂，受周边环境的影响较大，要想保证安全生产的顺利实施，施工前要组织员工认真分析周边的环境以及相关技术要求，制定一套规范化的管理体系，为安全生产打下良好的基础。只有全面提升工程质量，企业的经营收益才有保障，为社会回馈更多的优质产品。综合以往项目建设中的常见问题，要及时调整制度，提高对安全生产工作的重视。工程在施工方案的指导下有序开展，将安全落实到基础工作。建筑工程品质越高，企业的市场竞争地位越稳定。

1建筑工程安全管理意义

对于建筑工程施工安全管理工作，其首要目标便是安全。企业在开展各种建筑工程项目前需要将安全作为施工的第一位，相关人员需要根据施工现场的实际情况制定相应的预防措施，做好施工现场的安全条件确认工作。项目开展后，还需要对整个施工场地进行全面且持续的安全隐患排查和闭环整改，同时提升施工人员的安全意识，并对安全管理体系进行持续性的完善。对于当前我国大部分的建筑施工单位而言，安全事故发生的首要原因是公司高层人员对施工过程中的安全重视程度不足，导致基层员工在实际开展安全管理的过程中不能将安全施工落实到实处。有些现场管理难度较大，操作较为危险的施工环节缺乏专业的安全监管人员会导致施工中的各种安全隐患和危险因素未能被及时发现，进而使得施工人员受到各种人身损害。建筑施工单位要想保证自身的长期稳定发展，则需要将安全作为第一要素，减少建筑施工现场的各种安全隐患，以保证建筑工程项目的顺利开展。

2建筑工程安全管理问题

2.1安全管理制度不规范

根据建筑行业施工中的实际需求，在工作开展中，大多数问题是由于制度不够规范引起的。大多数情况下，管理工作的开展没有充分考虑到制度的约束，过于形式主义，时间久了，制度更是失去了其约束作用，现场安全管理工作形同虚设。第二，由于在现场施工中，各部门之间缺乏足够的沟通，虽然安全管理工作非常重要，但是未落实到具体的工作中，导致安全工作的效率持续低下，人员安全无基本保障。

2.2专业人员素质不达标

安全管理的主要执行主体是安全管理专业人员，相关人员的专业技术和综合素质不达标也会使得建筑施工的安全管理效果大打折扣。由于建筑施工工程关系到建筑质量和施工人员以及未来入住业主的生命安全，相关工程的安全管理要求级别较高。因此建筑施工对安全管理专业人员的专业素养要求也相对较高，不仅需要明确安全管理的基础管理工作和体系制度，还要关注施工过程中的实际安全隐患，根据实际情况做出策略性调整。但是目前来看，由于大多数安全管理专业人才综合素质不达标，不少施工工作的安全管理部分问题频出，安全管理制度得不到落实，明显存在各方面亟待解决和调整的问题。因此建筑施工企业应该从专业人员的管理和能力提升角度入手，纵向解决施工工程的安全管理体系落实问题，从而实现安全系数提升，推动建筑施工工程的顺利开展。

2.3监理部门监理工作疏漏仍然存在

监理部门在监管建筑工程现场施工的过程中，首先要明确管理要点，并选择专业能力较强的监理人员参与现场施工安全监管工作。但我国监理部门在这一方面没有做到位，对于监理人员没有提出明确的要求，也没有做出相应的引导，导致监理人员无法意识到自身工作的性质。而且很多监理人员监管意识和态度都存在问题，在遇到问题时没有及时向上级部门反应，甚至受贿，这样则导致建筑工程的施工质量无法达到检测标准;其次，对于施工现场的安全设备、机械设备也没有做好安全管理，对于施工人员的安全培训活动较少，监理工作严重不到位，影响建筑工程安全施工。

3新时期加强建筑工程中安全管理的具体策略

3.1建立健全的安全管理制度

就目前建筑行业的发展现状分析，其中存在诸多安全隐患，事故发生率远高于其他行业。因此，现场管理体系的完善对于安全管控有着重要的作用。事实证明，制定一套科学完善的内部管理机制，工程按照预期进度顺利开展，内部管理水平明显上升。作为企业管理者，要认真研究国家颁布的最新管理条例，在政策指导下加强现有员工的安全教育，健全管理体系。制定一套科学标准的管理制度进一步规范员工行为，提高他们的专业技能，提高施工效率，降低失误率，为项目的安全有序推进奠定良好的基础。

3.2强化工作人员专业素质

第一，对于企业内部员工，无论是领导还是基层员工，都要通过学习提高安全认识。全体员工的安全意识提升了，安全管理工作推行才会更顺利，以保证各项工作按照预期计划有序推进。企业管理人员要深入到施工现场，根据实际需求不断健全内部管理体系，对员工的行为展开规范化管理。规范员工的行为，以推进项目的稳定发展。第二，员工上岗前要开展岗前专业技能和安全知识教育工作，并考察他们对知识的掌握能力。只有真正意识到安全生产的重要性，具备足够的个人安全防护能力，才能进入施工现场，正式开始工作。管理人员要严格规范员工的行为，时刻保持高度的警觉，在日常工作中做好安全防护。同时，要时刻考察他们安全知识的掌控情况，提高他们的工作技能。对于专业技能有特殊需求的岗位，更要随时考察员工的专业水平，丰富他们的实践经验，使他们具备更强的突发事故应变能力。第三，对于基层操作人员，他们本身所处的环境较为危险，更要注重安全防控能力的提升。丰富他们的安全专业知识和突发事件应对力，为项目的顺利实施扫清障碍。

3.3充分发挥监理部门监管职能

监理部门在对建筑工程施工进行监管的过程中必须要认识到自身管理的重要性，要能在了解监管内容的基础上，加强对建筑施工现场的监管，监理部门不仅要对施工质量进行监管，对于安全施工、施工工艺以及机械设备都要进行详细的管理，这样则可以实现全方位的管理，让建筑单位可以提升安全施工的效率。与此同时，监理部门还应与社会各界以及政府部门做好互动工作，让其积极主动的参与到建筑工程安全施工的管理中，从而取得良好的施工效果。

结语

面对巨大的市场竞争压力，建筑行业施工中，管理人员更要加强对安全管理工作的认识，不断提升自身的管理水平。虽然目前已经取得了一定的进步，但是从现状来看，我国距国际先进水平还有一定的上升空间，还需要进一步完善内部管理，及时消除潜在风险。安全隐患抑制了项目的顺利实施，阻碍了行业水平的提升。因此，施工单位提高安全管控水平意义重大。

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