企业基层党建工作中的党群工作问题及应对策略

段献忠

摘要：党建工作在企业发展中起着非常重要的作用，伴随着我国经济的转型，企业想要保持高质量的发展，就必须要做到党群工作。本文对企业基层党建工作中党群工作存在的问题进行了分析，并提出一些针对性的解决对策。

关键词：基层党建；党群工作问题；应对策略

基层党群工作精细化旨在提高党群的工作效率，通过将党群工作细化管理，合理分工，能够消除开展党群工作时存在的死角，把握好党群工作的每一个细节，将党群工作落到实处。由于党群工作对于企业运行具有十分重要的作用，为了更好的促进企业的发展，就要不断完善企业基层党群工作的精细化管理措施，确保企业的党群工作能够在企业的发展建设中发挥应有的作用。

1　当前企业党群工作的基本情况

1.1 重视程度不足

生产力是企业发展的第一要义，这是企业发展达成的共识，然而，虽然生产力的提高是企业进步的主要发展方向，精神文明建设和思想文化建设依然是企业发展过程中不可忽视的重要组成部分。在当前的企业发展过程中，许多企业只重视经济的发展，而忽略了党群工作的重要性，这就导致企业内部缺乏对党群工作的正确认识，进而影响了企业党群工作职能效用的有效发挥，也增大了企业党群工作的开展难度。更有甚者，部分企业的管理人员认为党群工作的开展没有存在的必要，甚至会阻碍企业的健康发展，这种极其严重的错误认识，极大的限制了企业的发展速度，导致很多企业的党群工作无所作为或者流于形式，成为企业的发展弊病。

1.2 缺乏先进的工作方式

一般来说，企业的发展策略需要紧跟市场的变动做出调整，这样才能保证企业发展的长效性，企业党群工作的开展也是如此，企业党群工作的开展必须结合企业的实际情况做出调整，这样才能保障企业的基层党群工作符合企业发展的实际需求，保持企业在市场中的竞争优势。然而，目前来说，很多企业在开展基层党群工作时缺乏合理的工作方式，党群工作无法有效执行，企业的各项生产经营任务无法统筹兼顾，进而导致企业的运行效率低下，在日常运行过程中往往面临各种问题。除此之外，部分企业的党群工作的开展方式脱离了党员群众，没有充分考虑到企业员工的精神诉求，不关注党员群众的心理层面，这些都会导致企业党群工作的开展效果大打折扣。

1.3 政工队伍严重退化

一些企业的党群工作存在政工队伍退化的现象，这种现象的发生一般源于两点。第一，企业没有对党政干部进行有效的培养，对于企业的党建活动没有投入充足的资金和精力，从而引起企业的党政干部缺乏开展工作的信心和动力，导致党群工作无法正常开展。第二，企业政工人员的素质良莠不齐，企业的政工人员并不具备开展党群工作的条件，缺少相关的党建知识和管理能力，在党建工作的进行中无法保持创新的思维模式和科学的工作意识，从而降低党群工作的开展效果。

1.4 管理创新能力不强

企业的管理人员在进行党群工作时一味的照搬过去的制度和措施，无法与时俱进，不知变通，缺乏创新管理的能力，这也会对企业的党群工作造成消极影响。一方面，企业的管理人员不能针对企业的发展现状，对党群工作进行有效的调整，对于工作开展过程中遇到的问题置之不理，不去解决，这就会造成企业党群建设的漏洞逐渐累积；另一方面，企业自身缺少合理的绩效考核标准，员工的创新行为无法得到实质性的认可，降低了企业整体的创新积极性。

2　企业基层党群工作精细化的创新策略

2.1 创新企业党群工作方法

为了提高企业党群工作的开展质量，企业应当不断创新党群工作方法，采取多样化的党建活动组织形式，加强相关的资金投入，做好技术保障工作，不断引进创新的党群工作开展方法，增强企业党群工作的实际开展效果。另外，还要建立健全相关的工作机制，充分调动企业员工的参与积极性，提高党群工作的开展效率，让企业的党群建设能够有效带动企业的经济发展。

企业党群工作的精细化管理需要对过去的经营管理模式进行优化和完善，深入结合党群活动的工作实践，规范好企业生产经营活动与党建工作的秩序，力求达到企业经济建设与思想文化建设的平衡。此外，还要明确好党群工作的开展目的，真切反映出党群工作的职能效用，进而坚定企业党建工作的开展信心，树立良好的党群工作形象。另外，党群活动的开展还应当借鉴现有的信息管理方式，借助现代化的网络媒体，通过QQ、微博、微信等现代化的手段增加党建工作的吸引力，在保障党群工作效果的同时，提高党群工作的开展效率，促进企业的党建工作更好更快发展。

2.2 重视优化党群工作机制

企业的党群工作机制很大程度上影响着党建工作的开展效果，因此，必须特别重视对党群工作机制的优化和完善。一方面，开展党群工作的相关工作人员需要充分了解企业的发展规划、战略目标等，从而更好的了解企业的发展状况，采取更加合理的党群工作机制；另一方面，企业还需要根据党群工作开展的实际情况设立相应的奖惩机制，鼓舞企业员工的工作热情，增加企业党群工作的吸引力，提高企业员工对党群的关注度，促进企业党群工作的顺利开展。

2.3 改变企业的管理模式

企业的管理模式是企业党群工作开展质量的重要影响因素，保证好企业管理模式的适用性，党群工作才能有条不紊的开展。党群工作的精细化发展离不开企业管理制度的配合，将精细化管理的科学理念应用到企业的日常管理中，能够增加企业员工对党群工作精细化的接受度，便于企业员工更快的适应党群工作，还能优化企业的运行管理模式，减少企业管理形式化问题的发生。总的来说，改变企业的管理模式，在企业管理中融入精细化思想，不仅能够促进企业党群建设工作的顺利开展，还能全面提高企业的运行效率，减少企业在日常运行中出现的问题。

2.4 加强党群工作人员的业务培训

开展企业的党群建设需要具备专业的相关知识，因此，一定要加强对党群工作人员的业务培训工作。首先，加强业务培训能够提高党群工作人员的思想觉悟，加深企业党群工作人员对工作精细化的理解，加强工作人员的工作开展能力。其次，开展业务培训能够学习到更多的创新理念和专业知识，从而提高工作人员的综合能力，确保企业党群建设的科学性和创新性。另外，对党群工作人员进行业务培训能够为企业培养更多的专业性人才，提高企业工作人员的整体素质，有利于企业的长足发展。

2.5 加强对企业基层党群工作绩效考核

党群工作绩效考核制度是监督党群工作开展情况、规范党群工作行为的重要手段。随着党群工作的精细化转变，相应的绩效考核制度也应当随之完善。通常来说，企业的党群工作可以细化为党建、党务、政工、群众与临时工作五个部分，各个部分的工作任务不同，在进行绩效考核时也应当制定不同的考核标准。对于绩效考核的结果，不应当只付诸于口头上的奖惩，还应关系到员工的切身利益。综合考虑绩效考核的考核标准和奖惩机制，制定出一套公正科学的绩效考核制度，才能确保党群工作的顺利落实。

3　结语

随着市场经济体制的不断深化，党建工作正在企业的发展进程中发光发热，对党群工作进行精细化管理，完善相关的工作制度，优化工作的实施方案，加强人才培养，创新管理策略，充分激发基层党群工作对企业发展的促进作用，企业才能够在新时代砥砺前行。

参考文献：

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[3]江仲夏. 关于煤矿基层党建工作创新的实践及思考[J]. 企业文化(中旬刊), 2018, 000(001):53-54.

作者简介：

段献忠（1970-11）男，国网江西省电力公司景德镇供电分公司；研究方向：电力企业基层党群。