论新形势下如何提升国企党群工作人员综合能力

(整期优先)网络出版时间:2020-12-03
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论新形势下如何提升国企党群工作人员综合能力

王培

大唐山东发电有限公司新能源分公司

概 要:十九届五中全会全面深入分析了我国进入后疫情经济发展环境面临的深刻变化。本文以个案为研究对象,旨在通过对个案中党群工作人员基本情况及综合能力状况的分析,进一步强调提升党群工作人员综合能力的重要意义,并在此基础上提出提升党群工作人员综合能力的具体措施,以期对国有企业党群工作人才队伍的培养建设有所裨益。

关键词:国有企业 党群 综合能力

刚刚召开的十九届五中全会全面深入分析了我国进入后疫情经济发展环境面临的深刻变化,会议要求全党要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,全国人民要再接再厉、一鼓作气,确保如期打赢脱贫攻坚战,确保全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定坚实基础。时代呼唤并要求当前形势下加强国有企业党的建设的重要性,这就要求各级党群工作人员要与时俱进, 在工作实践中提高自己的各项综合能力,以自己的行为感染和带领群众积极投入到构建和谐企业中来。

一、概念界定

党群工作人员,顾名思义指从事党群工作的人员,即在现代企业,特别是国有企业中负责党委工作事宜的人员。其主要职责包括,党的组织工作,党的宣传工作,职工思想教育,精神文明建设,企业文化建设,职工形势教育,起草党委文件、工作计划、工作总结,党内文件收发、传阅、催办,党委各项工作的综合工作,党委系统的人民群众来访工作及完成领导交办的各项临时性任务等,内容丰富而广泛,工作自成体系而又相互关联,即有“软”任务又有“硬”指标。因此需要从事党群工作人员具有较高的政治素质和较强的综合能力。综合能力,一般概指人的观察能力、实践能力、思维能力、整合能力和交流能力。结合党群工作职能,可以将党群工作人员的综合能力具体化为专业能力、上传下达能力、组织协调能力、适应能力、应变能力以及公关能力。

一言概之,本文探讨的是国有企业中负责党委工作事宜的人员,如何提高各方面综合能力,使其以敏锐的政治头脑、扎实的专业知识、辩证的逻辑思维、勤恳的工作态度、真诚的合作精神树立当前形势下党群工作者的新形象。

二、党群工作人员基本情况分析

因为样本采集较为困难,不能收集到较为广泛的样本,为此本文以个体样本研究的方式进行,以期其具有代表性和典型性,能够以点带面,分析和总结出一些共性问题,以资借鉴。

某公司(国企)从事党群工作人员共计24人,其中专职9人,兼职15人(支部书记及支委),专职人员中,部门主任1人,业务主管3人。(详见表1)

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由表1可以看出,某公司党群工作人员35周岁以下1人,其中36-40岁1人,40—50岁2人。本科及以上学历3人,具有政工师职称1人,其中2人具有5年以上工作经验。由此分析得出,该公司党群工作人员年龄结构相对在25—35岁阶段出现了断层,虽然均具有10年以上的工作经验,但是大部分从事党群工作时间较短,较多不具备专业技术职称。

三、党群工作人员综合能力水平分析

为了保证研究的客观性,笔者采取了访谈的形式进行党群工作人员综合能力水平分析,其中包括针对个人能力的访谈和对其他人员能力的评价。

通过对访谈材料的梳理、综合分析,不难发现该公司党群工作人员在“专业能力、上传下达能力、组织协调能力、适应能力、应变能力以及公关能力”六项能力中各有优势。工作较早的职工在“上传下达能力、组织协调能力、公关能力”上具有明显的优势,人际关系较为融洽,能够做到对工作的利害关系心中有数,能够及时有效地将具体部署传达给基层党组织,公关能力较强;在党群工作部门从业时间较长的职工在专业能力水准上明显高于其他职工;从业时间较短的职工适应能力、应变能力较强,专业能力提升较快,但上传下达能力较差,组织协调能力有待提高,综合能力呈优势短板残次不齐的状态。

四、提升党群工作人员综合能力的具体措施

一是做好“选人”文章。立足于建立一支靠得住、过得硬、叫得响的基层党群工作人员队伍,公司党委要坚持从源头抓起,以双向选择为原则,从公司各部门“选派”或“选聘”职工定期到党群工作部门挂职锻炼,增强党群工作部门和各部门之间的交流沟通,使各部门进一步意识到党群工作的重要性,进一步完善、简化工作流程,建立和谐包容的工作环节和高效协同的工作机制。同时,合理优化党群工作部门性别比例和年龄结构,创造一个充满生机活力的“老带小,中间保”的和谐工作氛围。此外,由公司领导定期对党群工作人员进行综合性评价,同时结合岗位选聘制,增强党群工作人员的危机意识,做到个人的不断完善、日益提升,增强党群工作水准提升的“内驱力”。

二是做好“育人”文章。要紧密结合时代要求和党群工作人员队伍建设实际,有针对性地制定教育培训规划,精心选择教育培训内容,既突出党群工作人员的岗位要求,强化其政治理论方面的培训,又分别根据企业工作特点,强化电力知识、经营管理、法律法规等培训。培训方式主要采取三种方式:一是综合素质培训。党委每年要积极参加属地党组织举办的各类培训班,对基层党群工作人员进行党群工作轮训。二是任职资格和岗位培训。结合基层党组织换届,定期对新任的兼职党群工作人员进行任职资格培训。三是广泛开展“双培养两促进”活动。积极把优秀党员培养成党群工作人员,把党群工作人员培养成工作能手,促进企业发展,推动基层组织建设上台阶、上水平。同时强化党群工作人员职称评审的监督工作,确保有证上岗、逐级提升,避免岗位与职称不符等现象的发生。

三是做好“管人”文章。积极通过各种途径为基层党群工作人员创造良好的工作环境,保护和调动他们的积极性。一方面从经济上解决后顾之忧,保证企业党群工作人员,包括兼职工作者,经济收入享受企业同级行政管理人员待遇,解决他们的后顾之忧。另一方面从政治上采取激励措施,党委每年评选出2名优秀党群工作人员,并予以表彰奖励。对政绩突出、议政能力较强的基层党群工作人员,积极推荐为各级党代表、人大代表人选。对恶意诬告或报复伤害党群工作人员的违法行为依法惩处,为党群工作人员创造一个良好的工作环境。在逐步增强激励力度的同时,坚持加强建立严格的约束机制,严厉查处党群工作人员违法乱纪问题,用正确的导向、严密的制度保证基层党群工作人员队伍建设健康发展。

综上所述,提升党群工作人员综合能力,不仅需要建立一系列保障制度, 还需要建立健全长效责任体系,是一项长期艰巨的工作。这不仅是当前形势政策的呼唤和要求, 也是保持国有企业党员队伍先进性和纯洁性建设,维护职工利益的需要。因此,各级党群工作人员要共同努力, 结合时代的特点和工作实际,不断进行自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,积极参与党的建设实践活动, 不断提高自身的素质和能力, 在实现建设更强更优企业建设的过程中有所作为、有所贡献。


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