企业中层管理者沉默行为研究

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摘要 员工沉默行为中带来负面结果的有默许性沉默、漠视性沉默和防御性沉默。中层管理者作为企业组织高层与基层管理者之间的沟通桥梁,其沉默行为更能为组织带来严重后果。对此,企业应从招聘环节淘汰潜在的沉默者、培训环节鼓励进言者、高层重视中层人员的进言、人岗匹配、建立畅通的沟通体系等方面努力,减少中层管理者的沉默行为。
作者 王芳
机构地区 不详
出处 《大陆桥视野》 2013年24期
出版日期 2013年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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