简介：1公司资金管理中存在很严重的问题，主要表现在企业集团资金集中管理和子公司资金分散占用的矛盾突出，导致备子公司多头开户现象比较普遍．大量闲置。请问该如何着手减缓这些问题？

简介：

简介：摘要：市场经济下企业的竞争日趋激烈，竞争力来自多方面，管理能力是企业核心竞争力的重要因素之一，企业管理以财务管理为中心，当然不是以财务部门为中心，而是从企业的核心使命-创造财务价值的角度所言，财务管理是财务部门的主要工作，做好财务管理工作是财务人员担当，然而，如何做好财务管理工作，真正起到对公司业务经营、决策最大的支撑，多数财务部门、财务人员还有较大提升空间。本文以大型集团企业视角出发，就业财融合-提升财务管理方面谈谈自己粗浅的一点想法。

简介：摘要随着经济全球化、一体化的进程加剧,面对复杂严峻的世界经济形势,集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地,必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理,优化管理流程、提升财务管理水平,推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险,实现价值最大化的目标.在文中以从财务共享服务出发,就企业财务管理转型中财务共享服务的应用进行探讨.

简介：在价值管理时代，财务管理在企业管理中的地位日益重要，财务战略已经由维持现金流量的平衡，转向了对企业价值创造提供战略支持。财务战略矩阵融价值创造理论与可持续增长理论为一体，为企业价值创造提供了一种新型的分析框架。本文以财务战略矩阵为工具，对其在企业财务战略中的应用进行了分析。

简介：市场化、国际化、信息化及科技的迅速发展，增加了企业生存发展所面临的不确定性。财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。本文分析了财务预算对于规避财务风险的重要作用，进而提出了提升财务预算管理水平规避财务风险的若干措施。

简介：

简介：摘要新时期，血站要想提高经济效益，就需要加强财务审计以及财务公开的监管。从财务审计监管来看，它可以比较全面的控制血站的财务情况，减少血站资金滥用、商业垄断等不良现象的出现，而财务公开又可以让公众对血站资金的运用情况进行透明的监督。本文主要对血站的财务审计和财务公开进行探讨，分析了财务审计和财务公开过程中需要注意的问题，以财务控制理论来实现血站的良性发展，提高经济效益。

简介：财务杠杆是企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用,根据我国的具体情况,设EBIT为企业息税前利润,I为企业借款费用,则财务杠杆系数DFL的计算公式为：DFL=EBIT/（EBIT-I）

简介：财务文化是企业在一定的社会环境下，由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和，包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化：它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响。企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应，同时还要加强自身财务文化的建设：

简介：国有企业是我国经济建设及社会发展的重要推动力,随着我国经济发展进入新常态时期,国有企业在经过规模日益扩大、涉足领域日益多元的快速发展之后,也逐渐进入了转型与改革的关键期。在规模更大、涉足领域更多、人员分布更广的国有企业新发展态势下,如何实现管理的集约化和精益化,成为国有企业领导层关心的主要问题。尤其在财务管理层面上,组织结构较为分散且管理效能普遍偏低、财务管理职能无法实现有效升级,是大多数国有企业在财务管理上所面临的主要问题。因此,财务共享中心建设势必成为国有企业财务转型的关键一步。本文从当前国有企业财务管理工作开展现状梳理为基础,综合分析国有企业财务转型的必要性以及在国有企业财务转型过程中,财务共享中心所发挥的积极推动作用。并提出若干有助于国有企业财务共享中心建设的意见与建议,以期为国有企业财务共享中心建设以及财务积极转型提供可能的帮助。

简介：

简介：摘要：随着国家和社会对高等教育需求的增大，我国高等教育大众化是历史发展的必然趋势，由此引发的资金短缺及财务管理问题日益加剧，加深了财务风险。作为 治理工作的重要一环， 财务风险的治理与防范被赋予了新的时代意义。

简介：摘要：财务共享和财务信息化可以完全适应企业财务管理的需要。然而，在实践中，财务共享和财务信息的概念在许多公司中是缺乏的，在应用中存在许多问题。特别是，部分财务人员不能适应财务交流和财务信息管理的要求，导致许多公司执行效率低下，影响其进一步发展。本文探讨了共享财务管理和财务信息化存在的问题，并提出了改进建议。

简介：摘要： 财务风险防范是指在识别、预测、估计、评价企业营运各类风险的前提下采取防范性措施规避风险消极影响的管理举措,通过风控企业可提高效益,打造稳定、和谐、优质的营运环境,防范财务风险的价值可见一斑.预算管理是指引领企业各部门践行预算指标并加强预算控制的管理行为,能避免预算超标,这对财务风险防范有益,只有预算符合预期才能保障收支平衡,还可在投入合理的前提下助企业良性发展,使资产更为安全稳定.如何提升预算管理能力成为企业要解决的问题.本文通过探析财务风险防范视角下的企业预算管理优化方略,以期为通过预算管理降低财务风险发生的概率提供参考.

简介：摘要：在大数据、移动云、“互联网+”背景之下，企业构建基于战略视角的财务共享服务中心和战略型管理会计，能够最大限度地实现会计核算与财务管理职能的剥离，促进业务与财务的融合。通过总体规划和战略定位，为企业财务转型找到方向，通过组织规划，为财务转型搭建组织框架，通过流程再造和信息子系统的整合，全方位地改造传统的业务与财务两张皮的现象，真正地将核算会计和管理会计的职能区分开来，通过项目的实施，使得会计核算能够成为一个独立的财务共享中心，实现对会计核算的变革与改造，管理会计作为财务管理的核心职能，为企业的价值的创造贡献更大的力量。

简介：就目前的形势来看,国家与社会需要更多财务会计人才,同时学校就承担起了培养更多、更优的财务会计人才这一重任。财务会计学生需要的是全方面的培养,需要的不仅仅是书本上的知识,更多的要注重实践能力。学校要为财务会计学生提供高质量、高标准的教学方式,在学校和老师的努力之下,使学生能够得到更好的发展,获取更多的知识文化和实践能力。

简介：2008年，投资银行雷曼兄弟由于涉及次贷亏损严重，于9月14日和各大收购者谈判无果从而导致破产。于是，一场巨大的金融风暴开始卷席全球。直至目前为止，由雷曼兄弟而引发的金融风暴已经严重冲击了全球的资本市场，并且对中国的企业，产生了不容忽视的影响。本文对这次金融风暴给中国企业产生的具体影响，以及如何加强企业财务的应对能力来应对当前的宏观经济波动，谈一谈自己的看法。

简介：　　摘 要：随着保险在经济生活中越来越受到重视，保险公司的业财融合工作也被提上日程，亟待取得进步，为公司的发展作出贡献。笔者从业财融合的现状、推进保险公司业财融合的措施以及业财融合如何提升财务管理能力这三个方面进行了分析。

简介：摘要：随着财务共享和项目管理系统的深入使用，公司提出了更高标准优化需求，让信息系统与生产经营管理更加深入融合，并结合更多新技术和运算逻辑，更好的传递系统使用人员所需的信息与数据，提高项目风险管控能力、增加项目资金监控能力，用信息技术创造额外的价值并支撑决策支持。