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  • 简介:摘要:新形势需要新变革,新变革需要新载体,面对企业改革发展的趋势和压力,如何更好的发挥党建思想文化工作的凝心聚力作用,关键是要不断寻找党建思想文化工作和生产经营工作的契合点,找准抓手和载体,丰富内容和主旨,实现两者的相融互促。

  • 标签: 党建思想文化工作 引领作用 探讨
  • 简介:摘要:在企业发展过程中,对员工进行思想政治宣传是企业管理的重要内容,尤其是随着社会多元化发展,企业员工的思想理念、利益追求、道德标准等都发生了较大变化,也对企业的思想政治工作提出了更高要求。企业必须较强对思想政治工作力度,提高员工在企业发展过程中的适应性,才能为推动企业实现进一步发展提供有效保障。基于此,文章对如何做好企业员工思想政治工作及其相关进行了分析、探讨,以供相关企业参考。

  • 标签: 企业发展 思政政治 现状 问题 对策
  • 简介:摘要:国有企业青年职工是现代国有企业发展的重要力量,青年职工的思想政治教育引导更是促进国企发展的重要内容。在现代国企改革的工作环境下,青年职工的思想特点也产生了明显的转变。如何在现有的发展模式下,推动国有企业青工思想政治工作落实,加快青工岗位工作主动性转变,构建出一支能够促进企业可持续发展的青工队伍也成为了国企思想政治工作落实的主要内容。为此在现有的青工教育基础上,我们综合国有企业青工思想教育的特点以及国企发展的新形势要求,以针对性的工作举措和全面性的工作要求,实现了国企青工思想政治工作转型升级,也为今后的国企青工思想教育发展提供理论支撑。

  • 标签: 国企 青工 思想政治工作
  • 简介:摘要伴随着我国社会主义现代化建设进程的推进,社会对于人才的需求量变得愈加庞大,然而,我国依然存在着创新型人才不足的情况,这对于经济的发展是极为不利的。目前,国内各个行业之间的竞争愈加白热化,创新型人才越来越受到大型企业的欢迎,因此,高校非常有必要摒除以前制度中所存在的缺陷,并在教学管理过程中注重创新型人才的培训,同时还要不断改进和完善教学管理体制。基于此本文阐述了培养创新人才的重要性,指出了当前我国教学管理体制中现状与不足,分析了创新人才培养目标下的高校教学管理体制的创新策略。

  • 标签: 创新人才培养理念 高校教学管理 创新 策略
  • 简介:摘要自2015年国家发改委发布的电力体制改革文书,电力市场体系改革推进有了巨大进步,新一轮电力体制改革已全面进入深水区攻坚期。最新的报告大会提出的要求,电力企业在深入改革中一定要注意破除各方面体制机制弊端,将党建放在第一位,全面贯彻落实电改工作。本文重点根据目前电力企业改革的实践,以党建创新带领电力企业改革创新,打造党建品牌,探索一条电改工作有效实施之路。

  • 标签: 党建 电力企业 改革创新 实践探索
  • 简介:摘要在市场经济大背景下,企业竞争越来越激烈,为了强化电力企业的进一步改革,必须不断完善各项管理制度,提高行政管理人员各项素质,把各项内部管理工作做好,为企业的发展奠定良好的基础。唯有做好创新工作,才能保障企业行政管理工作良好的开展,提升行政管理质量,保障国内电力企业在市场经济大潮中以及改革的大背景下提升自身实力。本文探讨了电力企业行政管理创新必要性及创新途径。

  • 标签: 电力企业 行政管理创新 必要性 途径
  • 简介:摘要:数智化背景下的人力资源管理创新是实现企业持续发展的关键。通过大数据和人工智能等先进技术的应用,企业可以实现人力资源管理的精细化、自动化和高效化,提高管理水平和竞争力。同时,企业还需要关注员工的个人发展和自我管理,以及企业的文化和价值观建设,从而打造更加和谐、高效和创新的企业团队。

  • 标签: 数智化 人力资源管理 创新 发展
  • 简介:摘要多年来,测井技术在油气田勘探开发中发挥了重要作用,石油测井仪器作为测井技术中最重要的工具,它的技术创新对促进测井技术的创新起到至关重要的作用。本文针对目前我国石油测井仪器的发展状况,简要介绍了石油测井仪器发展的现状以及面临的问题,阐述了石油测井仪器的一些技术创新,有利于人们进一步地了解石油测井仪器。

  • 标签: 石油测井技术创新探测器
  • 简介:摘要物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现,其中包括物料购买、包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、物力以及财力的总和,即为物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。在实际管理中,受工程项目市场竞争的影响,产品技术不断更新发展,逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理的重要性,在满足施工要求的基础上,降低物资采购成本,合理调节物资采购与库存管理,降低物资采购成本,促进工程项目经济利益的最大化实现。

  • 标签: 电力企业 物资采购 创新管理
  • 简介:摘要电力企业员工福利不仅是职工利益的保障,是促进企业经济发展的重要内容,也是完善社会保障体系的关键,因此,企业必须重视员工福利的管理,充分发挥“以人为本”的管理理念,促进社会、企业以及个人的共同发展。电力企业的员工福利主要是指电力企业为所有员工提供能满足他们生活需要,且给他们创造良好的工作环境的间接薪酬,也就是扣除工资和奖金收入以外,给员工和其家人提供的货币,实物和进行其他服务的劳动报酬。在实际管理工作中,电力企业员工福利仍存在较多问题。因此,电力企业必须采取有效措施促进员工福利管理工作的发展。

  • 标签: 电力企业 员工管理 创新
  • 简介:摘要在电力体制改革和智能电网发展等行业内外部形式驱动下,电力市场正逐步过渡到自由电力市场,形成多买多卖的市场形态,客户价值主张呈现多元化需求,资源和能力的突破带来市场机遇,迫使电网企业必须寻找新的盈利方式,重塑电力营销商业模式显得尤为必要。下面就分析电力营销的创新,以供借鉴。

  • 标签: 电力营销模式创新商业模式电网企业
  • 简介:摘要客运索道设备若润滑管理不到位,不仅降低了设备的精度,而且直接影响设备的使用寿命。因此,要从实际出发重视润滑管理,加强创新管理,从而提高客运索道设备的安全性。本文论述了客运索道设备的润滑与创新

  • 标签: 索道 设备 润滑 创新
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,社会在不断的进步,全球对石油能源需求的不断增多,促使石油行业不得不进行技术革新。在企业效益、社会效益、环境效益的影响下,创新采油工程技术水平是唯一的道路。本文将通过对采油工程技术发展、应用、创新几个方面来探讨在新时期下的新型采油技术。旨在为了指导采油行业的开采发展之路,使得企业、社会、环境达到共赢。

  • 标签: 采油工程技术 石油行业 创新发展
  • 简介:摘要财务管理是电力企业日常管理的重要组成部分。在当前市场经济条件下,电力企业需要面对竞争更加激烈的市场环境。而财务管理有助于提升企业的竞争力。但是部分电力企业的财务管理缺少风险意识,没有针对财务风险采取必要的控制措施,影响到企业的发展,所以有必要针对财务风险采取相应的控制措施。

  • 标签: 电力企业 财务风险 内部控制 对策
  • 简介:摘要在目前的电力市场中,电力相关企业要针对市场的切实需求来进行电力产品的研发。电力企业要根据自身的产品特点,重新的进行市场定位以及更新营销理念,从营销管理的创新以及研发的角度来提升企业的管理水平。在进行电力产品营销的过程中我们要根据企业产品的定位,产品的价格,产品的特点以及产品的销售渠道等问题进行详细和认真的调查研究,以及策划,只有这样才能够从营销创新的角度提升企业的发展空间以及竞争力。

  • 标签: 电力营销 创新管理 管理理念 现状
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  • 简介:摘要在企业之中,通常会设置物资计划部,其主要承担着建设、技改、综合单位大修以及改造等工作责任,同时还需要管理办公用品、企业工器具、营销项目等,可以说是企业发展过程中最为重要的部门之一。在物资计划管理的工作中,秉承着“统一、集中、全面、刚性”的基本原则,强化对批次计划、采购目录的管理,并要积极主动的完善日常工作机制,协调好各项工作之间的关系,保证工作可以有序进行。

  • 标签: 物资计划 创新管理 措施
  • 简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源,其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行,也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化,物资管理工作面临新的挑战,一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升,业扩需求金额呈“几何级”增长,物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题,必须探索业扩物资的新管理模式,以保障业扩物资有效供应,缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

  • 标签: 业扩物资 管理模式 创新
  • 简介:摘要在电力企业改革与发展的过程中,面对行业激烈的竞争形成,要想不断提高电力企业的管理质量与经济效益,以及提升其综合竞争实力,就要求电力企业要立足于信息化建设这一背景下,针对当前电网建设与管理之需,实现相应运行监测管理信息化平台的搭建,以通过全天候在线监测来满足当前电网运营管理工作要求。因此,实现对电网运营监测管理的创新以提高电网运行的稳定、安全与可靠性,是当前电力企业在改革与发展过程中所面临的一大难题与挑战。本文对电力创新电网运营监测进行分析探讨。

  • 标签: 电力 创新 电网运营 监测
  • 简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源,其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行,也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化,物资管理工作面临新的挑战,一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升,业扩需求金额呈“几何级”增长,物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题,必须探索业扩物资的新管理模式,以保障业扩物资有效供应,缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

  • 标签: 业扩物资 管理模式 创新