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191 个结果
  • 简介:反映在结构因素、关系因素和认知因素三个维度上的高管团队内部社会资本为决策信息的交换和共享提供了机会、意愿和能力,有利于团队内部形成建设性的冲突模式,促进决策效果的提高。本文以团队冲突为中介变量,建立了高管团队内部社会资本与决策效果的关系的理论框架,提出了研究命题,并对企业高管团队内部社会资本的培育提出建议。

  • 标签: 高管团队内部社会资本 团队冲突 决策效果
  • 简介:在相关文献回顾的基础上,提出研究假设,并选择中国52个城市的规模以上工业制造企业为样本,分析了区域资源禀赋、产业要素、软环境和原产地品牌等因素对我国工业制造企业绩效的影响。研究发现,不同区域企业绩效之间存在显著的差异;区域生产要素、产业集中度、软环境和原产地品牌等因素对企业ROA、ROE、ROS会产生不同的影响。

  • 标签: 竞争优势 经营绩效 区域要素
  • 简介:将企业效率作为研究视角,以我国钢铁上市企业2002~2008年数据为样本,运用随机前沿分析方法,通过引入能源消耗这一重要投入变量,考察了我国钢铁上市企业在此期间内技术效率变化状况,并结合我国钢铁产业特征,探讨了企业规模、财务杠杆、代理成本及股权结构等因素对企业效率的影响。研究结果表明:得益于钢铁企业对节能的重视,吨钢综合能耗显著降低,使得能耗的弹性系数与产出表现出不显著的正相关;产能过剩、投资过度现象仍然十分严重,资本利用效率低下;企业规模与企业效率呈倒U型关系,说明钢铁企业存在最优规模区间,财务杠杆与企业效率显著负相关,代理成本、流通股比例和第一大股东持股比例与企业效率显著正相关。

  • 标签: 能源消耗 代理成本 股权结构 企业效率 SFA
  • 简介:基于对中国大陆13个省、市、自治区以及澳门特别行政区的550份主管一员工的配对问卷调查,探讨了家庭亲善政策、员工工作压力和组织认同与创新行为之间的关系。研究发现,组织提供家庭亲善政策可以通过降低员工工作压力和提高员工组织认同的中介效应来显著提高员工的创新行为;组织认同能够调节家庭亲善政策中的工作弹性与工作压力之间的关系,以及工作压力与创新行为之间的关系;组织认同在家庭亲善政策中的亲属照顾政策与工作压力之间的调节作用没有得到证实。

  • 标签: 家庭亲善政策 工作压力 组织认同 创新行为
  • 简介:在人文社会科学研究成果的评价标准中,创新思想是评价的核心指标,研究规范是评价的基础指标,学术价值与社会价值则是评价的重要指标。研究规范是科研成果科学性的保障,研究方法规范化不代表成果的创新性。学术价值或社会价值是社会科学研究成果评价的终点,也是创新性科学研究成果产生的起点。静态意义上,创新始于科学终于价值,动态意义上,则创新始于价值又终于价值。

  • 标签: 人文社会科学 科研评价 科学性 创新性 价值性
  • 简介:骂胡耀邦1978年12月26日清晨,风和日丽,为京城冬季里面少有的好天气。此刻,陈永贵正在城北交道口大街他的四合院里往来踱步。像往常一样,他早早地起床。这一天本是毛泽东的诞辰,在陈永贵心里也是一个值得怀念的日子。他还记得10年前那个12月26日带给他的辉煌……

  • 标签: “农业学大寨” 陈永贵 胡耀邦 “四人帮” 华国锋 四合院
  • 简介:21世纪中美关系的选择──在哈佛大学费正清东亚研究中心的演讲──刘吉人类正处在一个历史的关键时刻。20世纪的风风雨雨以冷战结束告终,虽然未来展现出人类和平和发展的曙光,但对世界各国来说,21世纪也将是一个更加激烈竞争和多变的世纪。作为世界上最富强的发...

  • 标签: 中美关系 友好合作 哈佛大学 毛泽东 东亚研究 “一国两制”
  • 简介:领导一成员交换关系社会比较(LMxsc)是领导一成员交换(LMx)理论的最新拓展,但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMxsc与员工绩效间的中介作用以及领导一成员交换关系差异(DLMX)在LMxsc与内部人身份认知间的调节作用.通过问卷调查并对7家企业48名团队领导与308名下属配对分析后,本研究发现,控制LMx后内部人身份认知在LMxsc与任务绩效间起部分中介作用;控制LMx后LMxsc对内部人身份认知具有正向影响作用,领导一成员交换关系差异在两者间发挥调节作用。

  • 标签: 领导—成员交换关系社会比较 内部人身份认知 任务绩效 领导—成员交换关系差异
  • 简介:通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提出预防性建言的背景,考察了此背景下领导-下属交换关系和员工主动性对员工对上级防御沉默的影响。研究结果表明,领导-下属交换关系会显著降低防御沉默;员工主动性对防御沉默的影响不显著;员工主动性会调节领导-下属交换关系和防御沉默之间的关系。此外,当员工主动性较高时,领导-下属交换关系和防御沉默的负向关系更强。研究结论丰富了员工建言和员工沉默的相关理论,也有利于企业采取针对性措施降低员工对上级的防御沉默。

  • 标签: 领导-下属交换关系 主动性 防御沉默
  • 简介:以认知评价理论为基础,探讨高校科研团队中领导语言框架对科研人员创造力的影响作用及其内在机制。通过三阶段式的问卷调查方法,对某985高校各科研团队中228位科研人员及其直接领导进行调研。研究结果表明,科研人员的认知评价中介了领导语言框架与科研人员创造力间的关系;挑战性评价中介了领导者积极语言框架对创造力的正向影响;威胁性评价中介了领导者消极语言框架对创造力的负向影响。此外,工作复杂性分别正向调节了领导语言框架与科研人员认知评价间的关系,以及挑战性评价对领导积极语言框架与科研人员创造力间关系的中介作用。

  • 标签: 领导语言框架 工作复杂性 认知评价 创造力 高校科研团队
  • 简介:夏津泉林公司是山东泉林集团公司七个子公司之一,成立于2001年2月。主要生产高档双面胶版纸、静电复印纸、中涂纸、轻量涂布纸及其它高档文化用纸,是德州市40家重点企业和全国制造业100家最具成长性中小企业之一。在短短几年的时间里,董善昌和他的同事们以坚韧不拔的精神,

  • 标签: 子公司 德州市 关系和谐 总经理 夏津县 成长性中小企业
  • 简介:通过跨层次纵向追踪的研究方法,探索了团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突中介影响企业研发人员留职意愿的内在机制,以及家庭边界强度的调节作用。研究结果发现,团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突的中介作用影响研发人员的留职意愿;家庭边界强度越显现出模糊性时,团队导向人力资源实践对研发人员工作-家庭冲突的影响越强;家庭边界强度与团队导向人力资源实践的交互作用将透过工作-家庭冲突而影响研发人员的留职意愿。研究结果丰富了战略人力资源管理的相关研究,也为基于工作-家庭关系视角提升企业研发人员的留职意愿提供了有益的启示。

  • 标签: 团队导向人力资源实践 留职意愿 工作-家庭关系 家庭边界强度
  • 简介:基于当前人力资源管理实践与组织绩效关系研究结论不一的现状,对国内外31种重要期刊的101篇实证研究论文进行了元分析。同时,针对二者关系研究中对人力资源管理实践内容分类不一的问题,在综合各种分类方式的基础上提出了新的二维划分方式,并检验了不同实践内容与组织绩效的关系。此外,还将101篇实证文献按照东西方不同文化背景对研究对象加以细分,对比研究了人力资源管理实践在不同文化下的作用。

  • 标签: 人力资源管理实践 组织绩效 元分析 文化
  • 简介:吸收能力与创新绩效之间的关系是学术界的热点问题,而对于吸收能力与流程创新绩效之间的关系却鲜有研究.本研究基于来自228个样本的数据,使用结构方程模型(SEM),探究吸收能力的四个维度对流程创新绩效的作用机制.研究结果表明,吸收能力的四个维度(获取能力、消化能力、转化能力与开发能力)与流程创新绩效之间的关系被知识产权风险所调节.这一结论既深化了关于吸收能力与创新绩效之间关系的研究,又为企业提升流程创新绩效、国家加强知识产权保护提供了理论支撑.

  • 标签: 吸收能力 流程创新绩效 知识产权风险
  • 简介:论藏汉民族的共同渊源──青藏高原古藏人“恰、穆”与中原周人“昭、穆”制度的关系龙西江近年来,众多专家学者在不同研究方向上所取得的发展和突破,使我们了解到;藏汉两个民族存在共同的渊源,自古以来藏族就是中华民族的一个组成部分,藏汉民族同宗同源。一.考古学...

  • 标签: 青藏高原 和田玉 《山海经》 西王母 昭穆制 民族
  • 简介:一前言专业化和分工化是产业发展的主要道路之一。其特点是,在汽车、家电、纺织等行业里,单个企业仅靠自己所能做到的事情非常有限。比如,日本丰田公司在制造汽车方面依靠着从小到大近一万家各种各样的专业原材料、零部件厂,如果加上销售和维修服务,则数量接近三万家。可以说,丰田汽车在质量、价格、销售服务方面的竞争优势和其战略的相当大的部分,一是依靠围绕它的大大小小的配套厂的实力,一是依靠组织起来的一个能够让各个配套厂充分发挥实力、获得最高效率的配套体系。现代产业的竞争不只是单个企业的竞争,而是各配套体系间的竞争。一个核心企业如何组织起围绕它的配套体系,是一个相当重要的发展战略问题。本报告通过与日本同行业的典

  • 标签: 核心企业 风险管理 摩托车行业 配套体系 中日比较 促进机制
  • 简介:不同企业之间的经营业绩持续地存在差异,但我们的研究表明,此差异将逐步地减小.资源的异质性假设很好地解释业绩差异的持续性,但难以解释为何此差异没有逐步增大.资源的可交易性、可分享性以及制度背景下对产品价值创造过程中标准化的要求致使企业的资源具有同质性,这一因素的存在导致了企业间赢利能力的差异化随时间而递减.

  • 标签: 企业绩效 中国 医药类上市公司 赢利能力 市场份额 战略资源
  • 简介:上下级党委办公厅的关系正式明确为业务指导关系已经11年。这11年,是各级党委办公厅(室)“三服务”工作大进步、大发展的11年,也是党委办公厅(室)业务建设和队伍建设取得显著成绩的11年。11年来,业务指导工作有何成绩和经验,还存在哪些问题和不足,在知识经济时代,业务指导工作怎样适应新形势,得到更好的发展,这些都是值得我们认真总结和探讨的。

  • 标签: 业务指导工作 成绩 党委 “三服务” 知识经济时代 新形势