简介：摘要当前社会经济快速发展，全球经济一体化进程加快。电力公司将创建财务共享服务中心作为发展的重点，电力公司一般具有跨业务、跨区域、规模大、治理层级多等特点，因此其在财务管控方面受到这些特点的制约，集约化程度有限，管控效率不高，在一定程度上影响了自身的整体管理水平。近年来随着大数据和云计算技术的快速发展，电力公司的财务管控受其独有特点的不利影响有了降低的可能性，而提供这种可能性的主要方法和手段即是财务共享服务中心的创新管理模式的提出和应用。本文以电力公司的财务管控为研究对象，在阐述电力公司推行财务共享服务中心应用的优势的基础上，提出电力公司构建财务共享服务中心的总体策略，并在总体策略的框架下分析其在实际运作过程中的主要功能，以期能够为电力公司的财务管控提供一个创新途径。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
