简介:2006年初,亨斯迈公司决定将剥离或出售其通用化学品业务,而致力于其差别化产品业务。亨斯迈在英国Wilton的石化业务包括正在建设中的860kt/a乙烯装置和400kt/aPE装置,可能将分别出让。基础和通用化学品业务占亨斯迈公司2005年130亿销售额的50%,占税前利润的36%。
简介:在经历了数年的讨论协商后,日本化工业合并石化业务提升竞争力的举措开始进入实质性的实施阶段,并有愈演愈烈的趋势。
简介:市场经济以其独有的魔力主宰着企业,逼迫着行业不断洗牌,整合已成为现代企业的必修课.纵观神州内外,品牌整合成功者不乏先例,失败或半途而废者更是比比皆是.然而,在市场发育尚不完全成熟,市场竞争尚不够规范,消费者品牌意识尚未真正形成的当今中国润滑油领域,中国石化却在短短几个月的时间里,顺利实现了多品牌向单品牌快速、平稳、健康的转换,这不能不说是一个奇迹.品牌整合成功的经验值得总结,未来发展值得研究,专业化整合值得探索.
简介:信息科技与媒体产品相结合产生的新媒体,具有时效性强、覆盖面广、内容丰富、双向互动、隐蔽性等特点,为国企思想政治文化工作带来了机遇和挑战。因此,要充分发挥新媒体的优势,推进思想政治文化工作与时俱进,更加活跃,富有成效。
简介:随着企业的发展,加强企业安全文化建设,已成为企业安全管理的客观要求,也是企业生存发展的必然选择.基于企业安全文化的建设,分析了安全文化的内涵和一体化管理体系之间的关系,对比《企业安全文化建设导则》基本要素,提出了通过一体化管理体系的有效运行来建设安全文化的思路,避免了企业安全文化建设和安全管理工作的重复和交叉.
简介:随着无线互联网技术的突飞猛进,以微博、微信为代表的新媒体成为人们获取信息资讯的主要渠道。本文以中国石化销售有限公司党委建立的"中国石化朝阳e站"微信公众平台为例,阐述了该公司平台建立的背景意义,对公司加强思想政治工作的具体实践进行了分析总结,提出了进一步的思考。
亨斯迈加快业务整合
日本化企整合业务提高竞争力
搏击润滑潮 打造大长城——中国石化润滑油品牌整合述评
新媒体与国企思想政治文化工作
安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究
运用新媒体加强企业思想政治工作的实践与思考