简介：伟大的可复制性模式提出了一个有意思的悖论。从表面来看,成功者的优势不应是持久的。这些公司的差异化特征很突出,它们的价值观和组织架构通常得到广泛宣传。

简介：在介绍学习型组织内涵及特点的基础上,说明创建学习型企业的重要性和必要性以及如何创建学习型企业.

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简介：摘要中小企业在我国的经济中占有举足轻重的地位，如何发展中小企业已经成为我国的一个重要课题。中小企业集群作为发展中小企业的一种非常有效的模式，在国外实践中获得了成功，在我国的实践中却喜忧参半。本文着重分析了我国中小企业集群目前的竞争优势所在，并提出了进一步提高中小企业集群竞争力的对策。

简介：＂对于美国来说,为了保证生存和保持在政治、经济上的领导地位,我们必须将创业精神视为我们核心的竞争优势。没有其他任何东西能够使我们保持经济强国地位。＂创业精神是美国精神的重要组成部分。美国人认为创业实质上是一个投资自己的过程,也是为自己提供更多未来选择的过程。特别是在全球化、技术创新和知识经济整合的时代背景下,创业精神更是成为一个个体、一个国家必不可少的发展要素。

简介：<正>从正在山东省烟台市召开的第五届国际果蔬博览会获悉,中国蔬菜产品在国际市场继续保持较强的竞争优势,在国际贸易中平衡农牧渔业产品所占据的地位和起到的作用十分突出。

简介：比较优势理论,发展环境和资源优势,决定了西部农业要走特色农业道路;比较优势和竞争优势的关系,决定了西部特色农业的特征.在此基础上提出提升西部特色农业竞争优势的发展路径.

简介：文章分析了远程教育的竞争态势,从信息技术对远程教育产生的巨大变革的理论和现实出发,首次提出了远程教育价值链的概念,并根据竞争优势理论,论述了信息技术通过对远程教育价值链的各个环节产生作用,降低成本、提高差异化,来创造远程教育竞争优势.

简介：自主经营、自负盈亏是现代企业制度最基本的激励与约束机制.在社会主义市场经济体制下,所有企业,不论公有、私有、外资、内资、规模大小、技术优劣,凡从事同类行业产品和服务的生产经营的企业,均应在同样的市场环境、游戏规则和价格条件下平等有序地竞争,适者生存,优胜劣汰.建立企业竞争性优胜劣汰的机制应从以下几方面着手:

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简介：网络营销是电子商务下一种新型销售方式,是通过互联网渠道为销售商品而进行的各种市场营销活动。网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,主要包括产品、价格、渠道和促销,但与传统营销中的4P’S策略存在着较大的差异。

简介：【摘要】企业理论对竞争优势问题的研究主要集中在竞争优势的“源”、“内在逻辑”以及“可持续性”三个方面。其中，竞争优势的“可持续性”问题是当代战略管理研究的热点。国内外学者从不同角度对可持续竞争优势问题进行了研究，然而，传统理论基本上都是从单一角度出发来进行分析，难免失之偏颇。而且，多数理论都是建立在确定性环境的假设基础之上，当前企业竞争环境的日益动态复杂化已使得这一假设不再成立，从而将传统的可持续竞争优势理论置入了尴尬的境地。这一研究领域迫切需要一个系统地、多元的、适应当前动态复杂性环境特征的理论框架作为指导。通过对竞争优势理论流派进行逻辑梳理与反思，可以发现诸多理论之间的脉络与不足之处。如果从产生基础、跃迁动力和跃迁路径三个维度来分析可持续竞争优势的获得，则可以搭建出一个系统的、整合的可持续竞争优势分析框架。[著者文摘]

简介：主体休闲产业可分为第一方休闲、第二方休闲和第三方休闲。当休闲产业发展进入休闲创意阶段后,有效的休闲治理组织形式是有管理的休闲集聚区,它能带来"政府部门监管与支持"、"第二方休闲方成长"和"休闲消费者偏好"三方面的效应。在此基础上,本文构建了一个基于效应的休闲集聚区竞争优势模型。

简介：随着民众生活水平的提高，对医疗服务有了更高的要求，加上市场竞争日益激烈，单个医院的发展受到诸多限制，集群化医疗服务中心相对于单个医疗机构在降低医疗成本、技术创新、专业化、集群网络等方面都体现出强大的优势，是医疗机构提高服务能力和水平的有效途径。

简介：本文通过对国际贸易理论的回顾和安徽比较优势的分析评价，讨论了转变到竞争优势的必要性，并提出了几个方面的建议。

简介：中国加入WTO后，企业面临国际商业道德标准的压力，企业道德问题日渐突现，企业道德优势与可持续竞争优势的关系也随之成为企业界和学术界共同关注的问题。企业道德优势是可持续竞争优势的重要来源。企业道德优势的构建应在实施道德管理模式的基础上，重视以下战略环节：树立战略远见，创造更高的利益相关者满意度；建立有效的企业道德管理机制，构筑快速行动的能力；在明确战略定位的基础上，实施一系列的战略行动，将快速行动的能力转化为现实的企业道德优势。

简介：据商务部监测．今年春节假日期间．家电市场备受青睐．销售额同比增长21．9％。中金最新家电行业调研报告也指出．家电农村消费趋势良好．年初至今维持高增长。

简介：大规模定制化生产被认为是适应21世纪市场全球化、经济区域化、经营跨国化、信息网络化、需求个性化趋势而应运而生的企业生产模式。它致力于低成本、高效率地提供定制的产品和服务满足客户个性化的需求，是企业在21世纪获取竞争优势的重要手段。本文简单论述了大规模定制化生产模式相比于传统生产模式的竞争优势。

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