简介：摘要： 本文将供电企业计划管理的创新工作作为中心针对供电企业综合计划管理的相关内容进行了分析，总结其中存在的不足，提出切实可行的管理创新和实践策略。

简介：摘要随着我国电力企业管理体制的改革，电力企业逐步引入市场竞争机制，综合计划管理作为企业发展战略和规划为指导，来确定的电力企业当期经营管理的各项工作指标，并对主要工作指标进行综合平衡、优化后形成的电力企业年度计划目标。综合计划管理模式在电力企业发展中发挥着越来越重要的作用，其实施有利于提高电力企业整体管控能力，促进电力企业整体运作和全面协调发展。

简介：摘要：随着社会经济的发展，电网企业的规模不断扩大，人们对电力的要求也在日益提高，因此，必须重视电网企业管理模式的健全和创新。因此在电网企业中推行综合计划管理，是电网企业提升管理的迫切需求。综合计划管理要进一步完善管理模式、工作流程、指标体系、信息系统等，实现在电网企业系统各层级的全覆盖从而取得明显实效。随着电力体制改革的推进，加强综合计划管理对促进电网企业的可持续健康发展有着非常重要的作用。

简介：摘要当今科学技术的进步促进了我国电网的快速发展，而供电企业的统筹管理工作也要紧跟时代的步伐，提出合理的综合计划。尤其是对于县级供电企业来说，这项工作更为重要。县级供电企业年年都要根据本县内供电的实际情况和电网运行的状况进行多项工程计划的上报工作，其中涉及到的电网计划项目非常繁多，任务也非常重要，但是每项工作计划的实际实施情况会直接影响到县级供电企业健康发展的状况，并与企业发展的实际工作能力密切相关。近些年来，我国电网公司对县级供电企业的综合计划管理的考核愈来愈严格，因而要对县级供电企业综合计划统筹的管理现状进行充分的分析，找出适合县级供电企业统筹管理的综合实施计划。

简介：摘要随着经济的发展、信息技术的进步，以及电力体制改革的加速推进，使得我国的发电企业也面临着巨大的变革。传统的重工作、轻计划的管理模式已经不在适应当前企业的发展要求和规律，一种新型的综合计划管理模式已经悄然的渗透到了企业的发展进程中，成为企业解决问题、提高效率、平衡各环节之间的关系以及对优化配置企业各种资源的有效手段，也是当前市场经济发展的必然要求。

简介：摘要分析了经济新常态及新电改对发电企业的影响，论述了发电企业综合计划管理的必要性，明确了发电企业综合计划管理的定位，分析了当前发电企业综合计划管理中的问题与不足，提出了改进综合计划管理的对策及建议。对于发电企业适应当前形势，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力具有一定的指导意义。

简介：摘要随着时代的进步，科技的发展，电力企业面对的新的压力也日益增加，电力企业为了能在新的竞争环境中保持有效的竞争力，采用合理的、科学的综合计划管理体系才能实现电力企业的整体效益的最优化。本文主要针对电力企业综合计划管理问题及对策进行了探讨，希望对广大同行提供借鉴。

简介：摘要为更好的适应当前新时期发展需求于对综合计划管理理论与实践依据的分析，对综合计划管理中存在的主要问题进行及时总结与解决，促进综合计划管理工作与时俱进。本文对国内供电企业综合计划管理的难点和对策进行了分析探讨，对电力公司改进综合计划管理工作具有较为重要的理论与现实意义。

简介：摘要综合计划管理根据公司的发展战略方针，对公司的资源进行合理统一配置，使各部门明确分工、相互协调，使公司的整体运作效率得到提高，为公司的高效、全面发展贡献出巨大的力量。发电企业作为电力市场的重要主体，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟且实现经济效益与社会效益的最大化，就必须要确保公司经营方向的稳定性与决策的连续性，促进经营战略目标的实现，才能切实保障领导层对综合计划管理的高度重视，才能调动全体人员的工作积极性与主动性，保障综合计划管理工作的顺利开展。

简介：摘要：作为国有企业的电力企业，关系到国计民生，做好电力企业的综合计划管理意义重大。综合计划是对企业各项计划的管理，它可以确保各项计划的合理性，不断提高执行效果。综合计划管理作为企业管理的核心，必须做到科学严格管理。只有做到对公司资源和需求进行统筹优化，统领公司各项目标，才能不断提高公司经营效益。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要:随着现代经济的迅猛发展,科技在不断集中和跨界融合的同时也催生了体量巨大的大型企业,这类企业不仅仅实现了跨区域的控股,还通过技术的融合实现了跨领域的发展,将整个生产链条把握在企业受众｡然而,规模的扩大并不能简化公司的管理,事实上随着业务种类和关联性的不断加强,管理对整体性和协调性的要求也在不断加强｡据此,本文针对当前大型企业所采用的综合计划管理模式进行了阐述,并对其中的不足之处进行了分析,提出了针对性的优化建议｡

简介：摘要：随着经济的不断发展，电力企业市场环境发生了很大程度的变化。电力企业的运营状况与国计民生息息相关，综合计划管理是企业管理的中心环节，它对企业的管理工作具有重大意义。本文首先对综合计划管理的重要作用进行了概述，详细探讨了电力企业综合计划管理存在的问题及其管理方法的研究，旨在促进电力企业整体运作和全面协调发展。

简介：摘要：随着经济和信息技术的快速发展，以及电力企业经济体制的快速市场化，使得我国发电企业经营管理也面临着巨大的变化。发电企业想要迅速适应市场经济环境下的严峻考验，获得经济、社会、环境等多方面的效益，就要改变以往重工作实施，轻计划统筹分析的管理模式，不断提高计划的科学性、准确性和执行刚性，使企业能够在经济市场中具有强大的持续生存能力。基于此，文章首先分析了新形势下发电企业综合计划管理的概念及重要性，然后对具体的实施策略进行了研究，以供参考。

简介：为了实现对当前电力系统当中庞大数据资源的妥善处理，要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证这些数据的有效性，同时还要实现对这些数据科学合理的统计和规范。本文针对电网综合计划统计与数据治理情况进行分析，并就数据治理在综合计划统计中的合理利用进行探讨。

简介：摘要为了使发电公司更好地适应飞速发展的信息化社会环境，提高发电公司的核心竞争力是企业管理者的首要任务。因而如何提高企业管理水平，以产生更好的生产经营管理效益，是电力企业发展中的首要问题。本文简析综合计划管理在发电企业中的应用。

简介：摘要电力企业的运营状况与国计民生息息相关，综合计划管理是企业管理的中心环节，它对企业的管理工作具有重大意义。综合计划是通过认真审核对企业计划，确保计划科学合理的实施，提高计划的执行效率和力度。通过科学的统筹管理，使公司的资源分配更加合理，促进公司实现经济效益的最大化。

简介：摘要近年来，电力公司综合计划管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了综合计划管理难题及其出现的原因，并结合相关实践经验，分别从完善管理机构等多个角度与方面，提出了提升电力公司综合计划管理的有效对策，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：