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  • 简介:不少厂家名为招商,实为利用经销商在当地的网络。等二批商网络构建好以后,该经销商的作用也到头了,用经销商的话说是“我们成了厂家的跳板”。12月11日,石家庄晋州市的张经理就这种情况给本刊打来了电话。

  • 标签: 经销商 厂家 二批商 招商 经理 晋州市
  • 简介:Q:我们是一家集研发、生产、销售为一体的化妆品生产厂家,产品以面膜为主,有十多年的历史,以前是线下销售,每年在美容博览会上做推广。2011年我们组建了一家新厂,走电子商务渠道,已投入200万(大部分资金投入在生产上,电商投入不到15万)。8月开通了企业官方网站,11月

  • 标签: 电子商务平台 化妆品 品牌形象 网站 团队 资金投入
  • 简介:说这天下大势合久必分,分久必合,这厂家甩经销商,或是经销商甩厂家,本属常事,自不必心急上火,动怒伤肝,再者说了,这塞翁失马,焉知祸富,世界上没有绝对的好事,也没有绝对的坏事,就看当事者如何看待,如何运用了。

  • 标签: 经销商 厂家 经营决策 市场分析
  • 简介:9月中旬,四川水井坊股份有限公司天号陈品牌事业部总经理蒋炜与新食品杂志社社长汪歌会面的时候,白酒行业上市公司半年报刚刚全部出炉.这份比一季报更为惨淡的成绩单成为蒋炜和汪歌对行业现状及走势探讨的背景。

  • 标签: 经销商 责任 厂家 行业现状 上市公司 白酒行业
  • 简介:<正>一般来说,考察厂家要从以下三个方面入手:一、信誉在市场中,厂商双方都最重视、也最欠缺的就是诚信。"人无信则不立",厂家如无信誉,则经销商的利益得不到保证,所以,经销商选择代理厂家,一定要将厂家的"信誉"放在首位。考察厂家的信誉,可通过以下四种途径。1.从公开媒体资料、消费者反馈来查看厂家在外面的"信誉好坏"。从而避开代理不良厂家的产品,免遭城门之祸。2.从同行处咨询厂家的"信誉"。经销商通过向其他厂家、经销商求证,探询该厂家的"诚信度"。一些厂家在制定营销政策时,承诺很高的年终返利和奖励。鼓励经销商积极打款提货,但是在货款到手之后,立刻找出各种借口,拒绝兑现其原有承诺。经销商只要稍微留心,多方咨询,一般是可以断定厂家的信誉的,不能凭感觉来选择代理厂家。3.了解代理厂家的领导人品性。现在,许多厂家的领导人就是企业的创始人,他们的个人性格决定了厂家不同的经营风格和代表厂家的"诚信度"。4.身体力行,通过自己的实践来感受厂家的诚信。经销商在选择代理厂家时,可以先代理小部分产品,然后根据实际的销售情况以及厂家兑现政策的可信度,逐步加大代理力度,通过这个过程,经销商可以最终判定代理厂家的信誉。二、实力厂家实力对经销商影响是比较大的。相对来说,大厂家实力雄厚,可以给予经销商更稳定的利润、更安全的心理

  • 标签: 媒体资料 个人性格 营销政策 经营风格 广告宣传 所以知
  • 简介:每一位批发商、经销商都知道厂家现在的竞争方向是什么直营也许只有一部分大企业才能做到,但密集分销是势在必行,靠大户代理销售的厂家是不可能在市场上长久立足的。于是,各种销售模式层出不穷,有:代理制→经销制→深度分销→广开经销户→直营。从厂方业务代表不定期拜访代理商(洽谈供货结款事宜)→厂方长驻业务代表(协助经销商开拓市场)→厂方直营销售办事处、分公司成立。制造商的市场直控力量越来越强!经销商的垄断经营地位日渐下降,垄断经销区域日渐缩小。用批发商的话讲:“深度分销就是灭大户!就断我的财路!”,仅从结果上看,的确如此!指责厂方背信弃义吗?愤愤不平吗?没什么意义。制造商和批发商本来就是两个独立的经济个体,利益不同,想法自然不同。制造商和厂商的关系到底是什么鱼水关系吗?没那么简单!对制造商而言,经销商的网络、人力、资金可以给厂家带来“商品低成本进入市场创造销量和利润”的效益,在此期间经销商就是厂家的销售经理。经销商是一个独立的经济实体,经销商的想法往往和厂家相悖。厂家希望经销商:先款后货;经销独家;以低利润高销量形成更大的市场占有率;绝对配合厂家促销活动;全品项...

  • 标签: 厂家心目中 心目中地位 经销商厂家
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  • 简介:王某的家人发现这四瓶啤酒的B瓶生产日期最早的是92年,有关方面要求全国的啤酒瓶生产企业尽快淘汰非B瓶,啤酒必须用B瓶

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  • 简介:摘要目的对三个厂家的复方丹参片进行质量考察,为确保其临床疗效提供依据。方法采用分析天平测量片重差异;片剂四用仪检测硬度,脆碎度;升降式崩解仪检查崩解时限;桨法测溶出度;HPLC检测丹参酮IIA的含量。结果在平均片重差异方面,A厂是0.03%,B厂是0.58%,C厂是0.06%。丹参酮IIA含量方面,A厂是每片0.74mg,B厂是每片0.96mg,C厂是每片0.51mg。结果表明不同厂家间存在较大差异。结论三个厂家复方丹参片的质量检查结果存在差异,临床用药时应加以注意。

  • 标签: 复方丹参片 崩解度 溶出度 HPLC
  • 简介:长期以来,生产厂家都把消费者当成终极顾客,把经销商当成渠道,亦即中转站,结果将自己的营销战线越拉越长:从经销商到二批商/三批商,再到零售商,最后是消费者。从线上的广告策划、传播、沟通、广宣.到线下各种销售促进和激励,厂家也步入了越来越深的“营销陷阱”。以至出现了这样一种怪现象:不少厂家营销人队伍中.高层顾首顾不了尾.中层以费用换销量,中下层干脆做假,而经销商转而“用心”截留费用。这一切表面上看起来.是厂家的营销管理不够全面,事实上.厂家如果不认清自己的“终极顾客”,管理提升就会失去对象。

  • 标签: 生产厂家 经销商 顾客 营销管理 回归 广告策划
  • 简介:今见武汉使用的改退批条,专用于“信封不符合国家标准”的退信,最为奇特的是正面下方印有“武汉市具有印制标准信封资格的厂家见背后”一行文字,背面印有11家印刷单位的名称。不知这种批条是否为配合执行GB/T1416-2003信封标准而专印?是否涉嫌广告宣传?

  • 标签: 信封印制厂家 名单 改退批条 信封标准
  • 简介:宏观上讲,改造是为了对接市场的变化。而这里所指的“市场”,则包括了上游厂家、下游客户、消费者、竞争对手等成员。而且对接也必需得分出个先后次序。从流程上说,先得把上游厂家的关系理顺了,才能逐步向下游推进。因此,对于经销商老板来说,首先要解决的便是如何与厂家对接的问题。

  • 标签: 厂家 上游 竞争对手 对接 消费者 经销商
  • 简介:当事人委托某茶叶研究所生产普洱茶并在网上销售,但该当事人同时在别处购买铁观音茶叶,并擅自在铁观音茶叶外包装贴上写着某茶叶研究所厂名厂址的标签。经查,当事人持有合法有效的生产许可证,购买的铁观音亦属于合法生产的产品,但该产品与某茶叶研究所并无关系。销售铁观音货值金额共计1300元。据当事人称,将铁观音茶叶贴上某茶叶研究所的标签,是由于其觉得研究所名号较大,希望傍其名号提高茶叶销量。

  • 标签: 茶叶研究所 标签 厂家 虚构 查处 法条
  • 简介:目的:考察三个厂家生产的头孢地尼胶囊的体外溶出度,为药品采购及临床用药提供参考。方法:采用桨法进行体外溶出度实验,以HPLC-UV进行含量测定,计算累积溶出百分率。以威布尔方程拟合溶出参数T50、Td、T80、m,再利用f2相似因子法对三种药物的溶出行为进行了分析。结果与结论:三个厂家头孢地尼胶囊的溶出度体外均符合2010版《中国药典》规定。虽然在15min内三厂家头孢地尼胶囊溶出行为有所差异,但是三者在15min以内溶出均达到85%以上。空腹使用后在胃内迅速溶出,因而其溶出基本不会影响药物的生物利用度。

  • 标签: 头孢地尼 溶出度 HPLC-UV法