简介:[摘要 ] 目的:分析血液内科护理风险因素,根据这些因素研究相对应的管理和改变方法。方法:选择在 2015年 12月— 2016年 1月一年间住院的 50名血液内科的病患,在已经发生的护理风险的问题基础上研究护理的风险因素,然后观察这些病患在实行了风险管理的这一年后的护理风险因素的状况。结果:护理风险的因素在医护人员和患者两方面,医护人员经验不足,知识水平又不够,医院的管理制度没有一些应急措施,有些病人不了解医务人员的工作,所以很难信任医务人员。制定了一些改进的措施,对医护人员加强培训,将医院的制度完善。经过风险管理之后,护理风险事件的发生率也降到了 6%,远远低于之前的 21%。结论:血液内科护理的风险因素主要是医护人员的经验不足,知识水平不够,医院制度不完善,患者对医护人员的的不理解,但这些情况在经过风险管理之后都得到了明显的改善,也减少了护理风险事件的发生。
简介:摘要目的分析血液内科护理风险因素,根据这些因素研究相对应的管理和改变方法。方法选择在2015年12月—2016年1月一年间住院的50名血液内科的病患,在已经发生的护理风险的问题基础上研究护理的风险因素,然后观察这些病患在实行了风险管理的这一年后的护理风险因素的状况。结果护理风险的因素在医护人员和患者两方面,医护人员经验不足,知识水平又不够,医院的管理制度没有一些应急措施,有些病人不了解医务人员的工作,所以很难信任医务人员。制定了一些改进的措施,对医护人员加强培训,将医院的制度完善。经过风险管理之后,护理风险事件的发生率也降到了6%,远远低于之前的21%。结论血液内科护理的风险因素主要是医护人员的经验不足,知识水平不够,医院制度不完善,患者对医护人员的的不理解,但这些情况在经过风险管理之后都得到了明显的改善,也减少了护理风险事件的发生。
简介:摘要在这个知识经济时代,任何一家公司要想在市场中站稳脚跟,就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险,运用有效的方法,从有限的资源中挖掘出无限的价值。
简介:摘要:在快速变化的外部环境条件下,工业企业信息化项目管理的问题。项目的实施往往没有必要的基础和特定的开发任务的选择,没有详细的计划和可能对其结果产生不利影响的项目主要阶段的详细说明。信息系统的创建和实施管理面临着许多问题,如重新调度、工程质量不合格、超出预算成本等。2008年全球金融危机的后果带来了经济观念的修正,尤其是对金融市场能否平稳运转的新一轮怀疑。这种怀疑论的核心是这样一种观点:由于系统外部性的存在,自由市场会经历繁荣与萧条的交替。正如这种市场失灵论所言,只有在偶然情况下,融资和投资决策的社会效益和成本才会相等。本文首先对企业投资项目的财务风险类型进行分析;其次指出产生企业投资项目财务风险的原因;最后基于风险内控给出企业投资项目的财务风险规避建议。