简介:参加会议是管理人员和专业人员工作中必不可少的活动,职务越高、责任越大的干部会议就越多,会议占有的工作时间就越多。无论在哪一个国家,工作会议的时间有一部分是无效的。如何开好会议即会议管理是企业管理领域里的一个重要环节。中国管理人员和专业人员会议效率怎样?有什么特点?有什么变化趋势?有哪些改进之处?这些问题关系到中国的管理人员和专业人员管理水平的高低和竞争能力的强弱。随着改革的逐步深入,政府对企事业单位的直接干预逐步减少,企事业单位要更多地作出自己的决策和选择。管理人员的市场竞争意识在不断加强,信息技术在迅速推广,这些都会给各种会议带来变化,为了寿命人们认识会议存在的问题,提高会议效率,我们于1997年在中国的部分管理人员和专业人员中进行了一项关于“会议”的问卷调查。
简介:摘要:对于生产制造企业来说,生产一线岗位员工的胜任能力培养尤为关键,特别是质量能力。本文通过对质量岗位人员能力管理研究,以“萃取(Extraction)”、“结构(Structure)”、“评价(Evaluation)”“支持(Support)”为路径,从岗位资质识别、岗位知识结构、能力评价体系及激励保障机制四个方面进行了研究和探索。