简介：强化资金管理提高资金使用效果刘刚一、强化资金管理是市场经济的客观要求随着社会主义市场经济的建立，在科技体制改革的推动下，科研单位由科研型向科研经营型转变，一个单位经营的好坏直接关系到这个单位的生存与发展，这对经营工作提出了更高的要求，提高经济效益就显...

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简介：资金贯穿于企业生产经营的全过程，被形象地称之为企业的“血液”。企业管理的实践证明企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点。只有保持资金的良好运作，才能保证企业生产经营的正常进行，并不断创造经济效益，提高市场竞争力，实现企业价值的最大化。但长期以来，资金运作存在诸多弊端，资金短缺的问题严重困扰企业，制约了企业的健康发展。

简介：<正>教育资金管理体制存在的问题是条块分割、部门所有,各自为政,相互封闭,与市场人才及其劳动的流动不相适应;国家包揽教育经费、政府包办教育,学校附属于政府,政府与学校的职责

简介：救灾救济工作是社会保障工作的重要组成部分，是减少自然灾害造成的损失和保障民政救济对象生活的主要措施。我国是一个地大人多，南北差异较大且经济基础还比较薄弱的国家，近年来，由于自然灾害发生频繁，

简介：一、资金管理流程的主要内容：资金营运1.统筹协调资金需求;2.协调资金调度,保证资金收付;3.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;4.加强对营运资金的会计系统控制;5.统筹协调资金需求;6.协调资金调度,保证资金收付;7.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;8.加强对营运资金的会计系统控制。二、企业资金活动至少应当关注下列风险：

简介：教育资金的足额筹集和有效使用是教育事业健康发展的重要保证.改革开放以来,虽然国家对高校的资金投入逐年增加,但由于大部分高校基础设施差,历史欠账多,加上学生总量增长快,短时间内仍然不大可能从根本上解决高校资金紧张状况.这就要求高校财务部门,一方面应解放思想,转变观念,积极拓宽筹集教育经费的来源渠道;另一方面又要深入挖掘内部潜力,加强高校资金管理,努力提高教育经费的使用效益.

简介：湖北省枣阳市地处鄂西北部，是个农业大市，全境以平原为主，岗地面积较大，土地开发整理任务较重。近年来．市财政部门把加强土地整理资金管理作为推进土地开发整理工作的关键环节，通过建立健全行之有效的资金管理运作机制，确保了全市土地开发整理资金的使用效益和项目建设质量。2005年以来，我们共获得国家、

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简介：财务管理是组织企业资金运动，处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。

简介：乡镇公路资金管理亟待加强林水英近年来，乡镇公路建设步伐快，投入资金多，成为发展农村经济的重要因素。如何加强乡镇公路工程财务管理已成为一个突出问题。我们在对市交通局审计时，延伸抽查了二个公路建设的专户，发现乡镇公路修建基本上采用“民建公助”的形式，资金...

简介：随着城市轨道交通建设审批权下放地方,中国有望迎来新一轮轨道交通建设高潮。目前全国获批轨道交通建设规划的城市已达36个,到2015年我国轨道交通运营里程将达3000多公里,到2020年达到约6000公里,在轨道交通方面的投资将达4万亿元。目前17个城市已开通运营,轨道交通运营里程总计约2100公里。据国家发改委统计,今年我国城市轨道交通的投资将达到2200亿元,比去年增加了400亿元,今年要投产的里程290公里,到今年年底,我国将有19个城市拥有地铁,总里程将达到2366公里。中国的轨道交通运营规模已排在全球前列。

简介：有效使用资金，实现企业财务管理的最终目标，使企业效益、财富达到最大化是财务部门在全面提高资金管理及控制水平上考虑的重点。本文针对当前企业资金管理中的不足，提出了有效利用资金，建立企业资金监管机制的新思路。

简介：最近，我们通过报表汇总和实地调查研究，发现一些县、区拆迁资金管理存在一些亟待解决的主要问题。1、各单位未设立一套独立于单位财政收支专门账务核算体系。拆迁资金的核算与其他收支的核算未彻底分开，项月拆迁资金的应收、实收、支付、结余情况不能一目了然，无法向领导和相关部门及时提供真实、准确、有效的拆迁资金管理使用的会计信息，尤其是具体项目明细到具体村社的收支余情况。

简介：资金集中管理随着市场的发展日益重要。本文在介绍资金集中管理目的的基础上。介绍了资金集中管理所采用的主要措施，并指出集团企业在实施资金集中管理中应注意的问题。

简介：财务管理是企业管理的重心之一，而资金管理是财务管理的重中之重。新修订的《企业财务通则》（财政部第41号令）就国有企业资金管理作出了如下原则性规定：“企业应当建立内部资金调度控制制度，明确资金调度的条件、权限和程序，

简介：财务管理一直是企业管理的核心，加入WTO后它仍是重中之重。企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。

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简介：企业管理是以财务管理为中心的，财务是企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其体现的经济利益关系，财务活动是资金的筹集，投放，使用，收回及分析等一系列行为，企业组织商品运动，必须以一定的资金为前提，并将资金投入使用，以谋求最大的经济利益，因此，资金管理是企业管理的心脏，资金管理的好与坏直接关系着企业的生存和发展。