学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要受经济利益上的诱惑,一些居民用户、小商贩,以及少数企业在大肆窃电。窃电行为不仅加剧了电网运行的三相不平衡,引起电能质量劣化,电网故障增加,而且还会带来火灾及人身伤亡等隐患。窃电现象的猖獗,已成为社会的一道顽症和影响供电企业经营发展的一道难题,供电企业如何开展行之有效的普法工作才能有效地遏制窃电行为,笔者认为创新警电联合合作的模式,通过普法宣传、专项治理、司法介入,使窃电行为得到司法制裁,对窃行份子予以震慑,可以取得了一定的社会成效。

  • 标签: 电力 普法 打击窃电 联合机制
  • 简介:摘要优化业扩报装流程,推行透明的业扩报装,是提升企业运营效益、赢得客户认可的有效手段。对政府重大工程用电项目,开辟绿色通道,推行“三优”服务,践行“感动式”服务,建立重点业扩应急响应和部门领导督办制度,对内开展关键环节协办,对外开展关键节点提示,丰富了服务内涵,为供电服务提供了坚强支撑。

  • 标签: 供电企业 优化 业扩报装服务机制
  • 简介:摘要我国现有的电力安全管理体制,是在原有的计划经济生产模式下建立的,经过几十年的电力生产实践,得到了不断的丰富和发展,探讨体制改革过程中安全管理新机制,首先就要客观地评价目前我国电力生产安全工作的现状。

  • 标签: 电力企业 安全生产 新机制
  • 简介:摘要随着经济和各行各业的快速发展,将风险理论应用在保密管理工作中,开展保密风险要素识别和管控,我们将对保密管理中的风险因素,风险项目和风险环节进行梳理,并实施保密管理职责。不断加强对保密风险的理解,制定风险管理和控制的操作程序,实施关键监控和管理。进行主动积极防御提高保密管理水平,有效地对泄露秘密、窃取机密的行为进行防范,确保国家秘密安全。

  • 标签: 风险管理 风险 防控
  • 简介:摘要:电费回收一直是电力公司电力营销中非常重要的部分,但是在日常生活中有些用电客户会拖欠电费。如何对用电客户进行有效地风险评估是当前电力公司首先需要考虑的问题。供电公司通过业务集约职责明确、客户细分精准施策、强化设备业务支撑、优质服务促进回收的专变费控精益管理,优化业务模式和工作方式,夯实管理基础,有效控制了电费回收风险。

  • 标签: 电费自然回收 风险管控
  • 简介:摘要西电东输发展模式推动了社会的快速发展,在社会发展过程中也推动了西电东输模式飞跃式的发展,优化了东西部资源的合理配置,伴随着外界环境发生的一系列的变化再加上西电东输规模不断扩大,也暴露出来了一些问题,正是由于这些问题的出现影响了西电东输模式的正常发展,所以有必要结合西电东输发展模式成功的经验以及存在的问题进行详细的探究,然后结合社会大环境发展的方向,提出西电东输发展模式的未来发展设想。

  • 标签: 西电东输 发展模式 交易机制 经验 问题
  • 简介:摘要员工激励是电力企业人力资源管理的核心职能之一,对于推进员工个人的健康成长和企业的良好发展都具有重要的意义。当前电力企业员工激励机制方面存在着激励机制不完善、激励缺乏针对性、激励手段单一等问题。这些问题的存在制约着电力企业激励机制作用的发挥,也阻碍着电力企业的发展。因此,要对症下药,构建完善的员工激励机制,增强激励的针对性,并不断地丰富激励手段。

  • 标签: 电力企业 员工管理 激励机制
  • 简介:摘要为了实现电网企业全过程技术监督,提升设备全过程精益化管理水平,将技术监督向电网规划阶段延伸十分必要。本文研究建立了完善的电网规划技术监督体系,构建了完备的评价指标,强化了考核评价闭环管理。通过将研究成果应用到电网企业,有效提升了电网规划各环节的工作质量和整体规划能力,实现了电网企业发展质量和经营效益双提升。

  • 标签: 电网企业 技术监督 电网规划
  • 简介:摘要杭州公司上下历年来一直高度重视供应物资的质量情况,同时为了积极响应国网公司物资部关于抽检“三个全覆盖”的工作要求,自今年初以来,杭州物资供应公司内部一直在努力探索质量监督工作的体系建设和模式创新,力争将管理成效落到实处,真正使项目部门受益,工程质量提升。而杭州公司检测中心的成立,为质量监督工作的闭环管理开展提供了新思路,新方向;依托地区检测中心的技术支撑,杭州物资供应公司对相应的管理制度与工作流程进行了改进梳理,确保在制度上无缝对接,在流程上闭环管理,充分发挥技术优势,形成辖区内物资质量监督的良性循环。

  • 标签: 闭环管理 全覆盖 供应商
  • 简介:摘要: 随着市场经济的发展,越来越多的民营企业和外资企业吸引了我国大部分的人力资源。这对国有企业来说无疑是一个严峻的挑战。对于国有企业自身而言,除了提高自身实力、树立良好的企业形象外,实施国有企业人力资源激励机制可以说是保持市场竞争战斗力的关键,同时也是企业可持续发展的核心。本文结合作者多年的国有企业工作经验,首先分析了国有企业建立人力资源激励机制的意义,然后提出了国有企业人力资源管理中存在的问题及解决办法,最后提出了国有企业人力资源管理的对策,完善国有企业人力资源激励机制的若干措施。

  • 标签: 国有企业 人力资源 激励机制 改进措施
  • 简介:摘要:近 些 年来,随着社会的 不断 发展,我国的安全管理的发展也有了 明显的 进步。 我国的经济是在不断的发展的,电力安全的生产方面的管理也是尤为重要的,还有电网方面的安全配送也是对人们的生活有着非常重要的影响。可以说电力能源与我们的日常生活以及生产是息息相关的。一旦电力系统出现突发情况那么人们的生活会收到巨大的影响。所以提高电能的供电质量是非常有必要的。保障整个电力系统的正常运行就需要将安全运行在电力安全生产管理和电网中有具体的应用。

  • 标签: 电力 安全生产 新机制 思考
  • 简介:摘要:随着我国电力装机一直处于产能过剩状态,如煤电利用小时数长期约在四千小时徘徊,可再生能源弃电现象也时有发生。要将丰富“电量”转化为有效“电力”,除国家发展改革委所提措施外,建议还可采取完善电源侧调峰、用户侧可中断负荷和需求侧响应机制,发展分布式发电和先进储能技术等措施。为此,本文重点从建立分时电价机制和分时段交易的电力市场两方面分析提升电力保障能力的体制机制问题。

  • 标签: 分时电价机制 电力供应能力 提升措施
  • 简介:研究了负荷时间序列波动性,提出了一种基于机制转换非线性模型的短期负荷预测方法。在二阶矩层面建立了标准机制转换非线性模型(LSTAR),有效地解决了TAR模型的问断点问题。提出了基于厚尾假设的机制转换模型。借助模型的不对称参数,分析了不同性质冲击下的不同机制。用实际算例验证了该方法的可行性和有效性,并比较了模型的预测能力,得到厚尾LSTAR模型效果最优。

  • 标签: ARCH模型 厚尾 负荷预测 Logistic函数 LSTAR 机制转换
  • 简介:摘要在信息公开化、制度透明化、响应及时化的电力客户服务的新的社会背景下,实现与客户和社会公众的有效沟通,提高客户停电情况下服务应急响应与协同能力增强电力企业全员、全程、全心全意为客户服务的意识,推进“三项机制”(客户需求传递机制、客户服务协同机制、客户服务评价机制)建设,全面解决客户用电服务问题。

  • 标签: 服务机制 客户服务 信息化服务
  • 简介:摘要本文分为三部分,第一部分主要论述了建立企业党群工作考核机制的必要性和意义;第二部分主要是考核机制的构成,包括指标体系、考核步骤和结果运用;第三部分介绍考核机制与企业可持续发展结合的措施。

  • 标签: 企业党群 考核机制 机制构成 可持续发展
  • 简介:摘要近年来,我国的电力事业发展迅猛,电力企业必须重视服务质量,发挥电力优质服务的作用,创造和谐积极的供电和用电氛围,以满足人们生产生活需求。文章在论述优质服务重要作用的基础上,为实现电力企业的高效服务提供参考。

  • 标签: 优质服务 电力企业 奖励机制
  • 简介:摘要:在当前新时期,激发干部担当作为,这是值得关注的一个要点。让干部能够担当责任,发挥自身动能切实作为,这具有积极意义。这就需要以三项机制为载体,将其贯彻落实,对干部形成激发。本文分别从落实鼓励机制、落实容错纠错机制以及落实能上能下机制着手,通过提出具体做法,来增强干部的担当作为,希望能够为相关领导人员提供有价值的参考。

  • 标签: 三项机制 干部 担当 作为
  • 简介:摘要:如果建筑企业要提高经济与生态效益,就需要掌握建筑经济与生态经济之间的互动关系,实现经济效 益与生态效益的平衡,两者协调发展,促进建筑业可持续发展。

  • 标签: 建筑工程 经济管理 生态经济 互动措施