简介：摘要目前，随着我国社会经济的不断发展，天然气在我国的能源经济市场上的位置日益加重。我国的燃气行业近十年都呈现着比较好的发展趋势，燃气企业作为一个公用的社会服务行业，分别涉及人们的日常生活、各个城市的发展和社会安全稳定等领域。现如今人类的生活环境遭到了不断的破坏，生态文明受到了极大的影响。为了改变城市人民的生活环境，提高人民的日常生活质量，促进能源经济的可持续发展，天然气在工业生产和人民日常生活中都是主要构成部分。在天然气能源需求量日渐增加的时代，国际领先的燃气企业也遇到了一个新的市场机会。本文对国际领先燃气企业的发展战略做出了分析阐述。

简介：摘要本文以巴基斯坦卡?拉高速公路项目的设计管理为例阐述了EPC国际工程项目的设计特点及施工影响，并对施工影响提出了相对应的应对措施。

简介：摘要国际工程分包由于受到人员出入境，设备物资的进出口等因素的影响，在管理方面与国内工程分包管理有较大的区别。国际工程分包管理按照分包商所在的国家分为当地分包商、中国分包商和其他国家分包商，文中主要探讨了国际工程属地化分包管理中需要注意的问题。以供参考。

简介：摘要国际商务谈判是商务活动的重要组成部分，它是跨越国界的活动，是谈判双方就共同感兴趣的商业问题进行磋商以达成共识。要想在国际商务谈判中取得成功，我们还得从国际商务谈判应注意的问题及探讨来着手，只有以此为基础，我们才能在锻炼中不断得以丰富和提高，从而达到国际商务谈判的成功。

简介：摘要：为践行国家战略，积极推动公司国际市场开拓和国际业务发展，服务于公司发展高质量、跨越式发展需要。本文从国际工程项目属地劳务管理出发，根据巴基斯坦的实践经验，对国际工程项目属地劳务管理提出相应的合理化建议。

简介：摘要工程项目管理模式的研究起源于第二次世界大战及战后，美国政府为了实现大型工程项目的质量管理，达到成本、质量和工期的最优化，研究探索新的项目管理模式。我国在“一带一路”经济全球发展战略背景引领下，国际工程质量的好坏极大地影响着国家和企业的形象，企业只有在质量管理和控制上下足功夫，才能在激烈的市场竞争中得到长期和持续的发展，从而为国家和企业创造更多的社会效益和经济效益。

简介：大田广域城市复兴开发项目说明概要：大田广域复兴项目的区域包括大田广域KTX火车站及其周边的老城市中心。该地区目前聚集大量的商业，工业和居住区域。不仅如此,该地区到处都是年老失修的建筑和房屋。这种低等的居住环境和城市设施造成了城市的衰落。但是,便捷的交通,比如说KTX火车站,地铁和东西公路网等为该城市环境的转变提供了动力。

简介：摘要随着社会的快速发展，企业所处的内部环境和外部环境不断地变化，人力资源管理模式也是在不断地更新之中，概括来说，企业ＣＨＯ应该具备的能力包括让企业管理层随时随地地掌握企业人力投资收益、人力成本、人力效能变化；让部门经理人及时掌握团队变动、人才结构、员工成长与绩效动态；让ＨＲ人员高效管理组织与员工频繁变动下的人力资源业务；让员工自由自在尽享自助服务，提升工作效率与满意度。

简介：摘要随着社会的进步，社会的发展，EPC模式逐渐被国际所采用。对我国承包商来说EPC被广大人民所接受，使人民所熟悉。EPC也逐渐进入了国际市场，但是由于管理，水平等方面有许多问题，造成此项目各方面有了很大的影响。所以写了这篇文章是对EPC的问题提出疑问以及建议，希望对国际和人民能够起到一定的作用。

简介：摘要根据国际工程承包风险评估问题，介绍了模糊综合评价方法，综合分析了所有风险，最终建立了国际项目风险模糊综合评价模型。最后，针对国际工程中各类风险的存在，提出了相应的对策和防范措施。

简介：摘要在近几年里我国发生不安全食品危害事件的发生率明显有所上升，对我国企业、食品行业以及国际形象均造成了严重影响，同时也对我国的对外贸易产生了影响。而重新树立起我国食品加工企业的安全形象也就成了当前要解决的首要问题。

简介：摘要开发国际建筑业市场，对我国大部分建筑企业来说并非一个新的概念。。我国从六七十年代的对外经济援助开始，到现在在建筑业市场占据了一定的市场份额。如今，随着经济全球化的不断发展和完善。货物贸易的繁荣增长，为我国建筑企业提供了一个更好的机遇，目前发展中国家，基础设施建设力度的不断加大，发达国家也降低了劳务和工程承包市场的准入门槛，为我国建筑行业的国际化提供了一个好的机遇期。我国建筑行业应该努力顺应时代潮流。抓住这次来之不易的机会，克服各种困难消除各种潜在的危险因素，在国际建筑市场大展作为。

简介：北京一栋洋房扛鼎中国TOWNHOUSE；上海紫园1号别墅挑战豪宅价格极限；京津新城水上皇宫大酒店恢宏壮丽的古典乐章；郑州摩尔获国际奖的城市地标；南京锋尚零能耗的突破；

简介：摘要目前中国企业走向国际的步伐越来越快，海洋工程行业同样在国际石油市场低迷的环境下，更需要在国际市场上获得更多份额。在国际项目投标过程中，HSE（HealthSafetyEnvironment）板块就是入围国际市场的敲门砖。

简介：摘要国际EPC工程项目的管理有别于国内的项目管理，对于走出国门的我国企业来说更是一个摸索、学习的过程。EPC项目中三大阶段的管理都非常重要，但只有正确面对自身管理的缺陷，转换思想，总结经验，不断改进，才能真正做好国际EPC工程项目的管理，提升项目管理水平，真正做到“走出去，走进去，融进去”，更好地服务于中国“一带一路”的国家战略，拓宽企业的发展空间。

简介：摘要近年，随着国内电力供需渐趋饱和，“走出去”早已是大势所趋。近十来年，国内电力企业也在积极的“走出去”，加上“一带一路”建设政策的支持，国内电力相关企业在国际电力市场的竞争中逐渐崭露头角，市场占有率逐渐扩大的同时，市场竞争也日趋激烈。电力EPC总承包工程，国际市场相比国内市场，存在众多的不确定因素，风险点也就较多。基于此，有必要积极采取相应风险管理模式来推动电力工程建设工作的有序开展。本文阐述了EPC总承包的相关理论，分析了当前国际电力工程EPC总承包项目的风险，最后提出了相关的应对措施。

简介：

简介：摘要国际工程EPC项目的采购管理可以帮助施工企业实现最终目标并可以保证所采购的物资与工程项目的一致性。所以，应进一步对国际工程EPC项目的采购过程进行研究，在此基础上提升国际EPC项目采购管理的有效性，从而确保整个工程项目可以顺利进行。

简介：摘要如今，随着全球经济一体化模式的发展，国内诸多企业也选择“走出去”的发展战略。而国内企业在海外开展业务经营活动时，普遍存在着风险分析和国际化经营能力不足导致诸多问题的存在。作为国内企业在面临难得发展机遇的同时，如何正确的应对国外建筑市场环境和经营环境，认识其市场特点，从而发挥自身优势，做好前期准备工作和风险防范，有助于企业增强国际竞争力、提高项目利润率、实现企业的更好发展。基于此，文章针对国际工程项目风险评价的必要性展开讨论，研究了国际工程施工阶段风险因素的构成，通过实际案例对工程项目施工阶段的风险进行评价，对提升国际工程项目风险评价的能力和方法意义重大。

简介：摘要随着国家“一带一路”战略的深入，中国电力企业承揽海外工程项目，近年来有强劲的发展势头。但国际电力工程的承揽存在着许多风险因素，与项目所在国的政治经济形势、政策法规、自然条件、规范技术要求等诸多问题相关。项目的不同阶段会有不同的风险，且项目的各种风险将随着项目的进展而变化。本文所讨论的国际输变电项目是国际电力海外工程项目的一个分支。相较于其他海外工程项目，电力输变电项目的实施存在着线路通道内地形地貌特殊、高空作业多、整体工期紧凑、与工程路径经过的社会关系比较密切等特点。因此对电力输变电项目的风险管理具有其特殊性和重大的意义。此文通过对项目风险识别、项目风险分析和评价、项目风险应对等方面进行探究