简介:摘要: 本文主要对 PDCA 循环的概念、特点、基本工作方法及工作中具体的八个步骤进行阐述,同时对 PDCA 循环如何进行运用进行了研究。介绍了制造工厂质量管理过程中存在的问题,针对问题的改进开展了 PDCA 循环分析方法,建立项目管理机制,提升产品实物质量。重点介绍了实物质量提升的项目攻关改进,通过对攻关项目改进的实施过程举例,展示了制造工厂应用 PDCA 循环分析方法的步骤、过程。通过 PDCA 循环分析方法的 运用,明确了质量管理改进的思路、让员工养成系统思考、全面分析问题的习惯,提升员工的技能水平。充分应用 PDCA 循环改进方法, 让质量改进过程简单、高效,提升产品质量,确保 质量管理过程稳定受控、达成持续改进的目的。
简介:【摘要】目的:分析探讨医院质量管理中PDCA循环的应用。方法:研究时段为2019年6月至2020年6月,将2019年6月至2019年12月未实施PDCA循环管理前划分为对比组,将2020年1月至2020年6月实施PDCA循环管理后纳入研究组,研究对象则为两个研究时段内于我院就诊的患者,比较实施PDCA循环管理前后不良事件发生率。结果:研究组不良事件发生率与对比组相比,研究组相对较低,数据对比差异存在统计学价值(P<0.05)。结论:就提高医院质量管理效果而言,应用PDCA循环具有可行性,院内感染发生率更低,医院管理质量更好,对增加患者满意度亦具有积极影响,应用、推广价值较高。
简介:中文摘要研究建立以PDCA循环为基础方法的质量管理体系,将持续改善的核心观念应用于工作实践,通过动态监测、随时纠正、无限循环的方式,推进质量管理体系的进一步完善。能够全面保障检验检测机构的质量管理体系既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的要求,还能满足第二方认定及第三方认证的要求。
简介:【摘要】目的:探讨PDCA循环管理在病案质量管理中的应用效果。方法:从本院于2021年1月至2022年12月间的病案中,随机抽选150份病案进行研究,应用随机数字表法,分为实验组与对照组,对照组给予常规管理,实验组给予PDCA循环管理,两组各75例,比较两组应用效果。结果:在病案管理质量评分方面,实验组的病案首页、病程记录、医嘱单及手术记录单、检查单方面均高于对照组,实验组总分明显高于对照组(P<0.05)。实验组病案管理差错总发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:在病案质量管理中,应用PDCA循环管理,其效果显著,能有效提升病案管理的质量,减少病案管理差错的发生,值得推广。