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  • 简介:石油钻井企业的HSE管理体系的实施具有非常重要的现实意义,钻井企业HSE管理绩效评价则是针对HSE管理绩效进行规范的科学的评价,借以对企业的管理状况和效益水平进行评判,并对管理中存在的问题和不足进行分析,加以改进,不断提高管理质量和水平。关键词钻井企业HSE管理绩效评价引言HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)的英文单词首字母缩写,HSE管理是一种预先性的针对生产经营过程中存在的风险及可能发生的事故进行分析而形成系统性的预防应对措施,以减少或消除可能发生的人员伤害、财产损失或环境污染等。石油钻井企业的HSE管理体系的实施具有非常重要的现实意义,一是符合我国当前国策,以人为本,重视环境保护,体现了可持续发展的战略目标;二是可以降低甚至避免钻井作业过程中发生的各种安全生产事故,保障生产经营活动的顺利开展,提高企业经营效益;三是提升企业对员工人身健康、安全及对周边自然环境的保护能力,保证企业和环境的和谐发展;四是可以有效减少事故处理、员工职业健康支出、环境回复支出等不必要的开支,提高投资收益比;第五则是可以为企业树立社会责任形象,提高社会声誉,争取社会支持,开拓企业发展空间。HSE管理绩效是为了实现HSE管理目标所制定的一系列风险控制手段和措施,以及在生产经营活动中对HSE管理目标的最终实现程度;钻井企业HSE管理绩效评价则是针对HSE管理绩效进行规范的科学的评价,借以对企业的管理状况和效益水平进行评判,并对管理中存在的问题和不足进行分析,加以改进,不断提高管理质量和水平;HSE管理绩效评价的内容主要有企业员工健康管理活动评价、施工作业过程中的安全管理评价、厂区与周边自然环境保护水平的评价HSE管理绩效综合水平评价HSE管理绩效评价指标系统的建立要实现HSE管理绩效科学规范的评价,首先就是要建立科学、实用、完整、统一而灵活的评价指标系统,全面客观的反映HSE管理绩效,根据HSE管理绩效内容,指标系统设计有以下三个方面的内容1、员工职业健康管理指标系统,其中主要建立员工职业健康管理和员工职业健康教育管理两类一级指标。2、施工作业过程管理指标系统,主要有施工风险识别与预判、意外事故应急反应方案、安全生产规章检查、指挥管理人员错误指示等四个方面。3、厂区及周边环境保护指标系统,主要涵盖钻井工程污染物排放的管理、水污染管理、环境检测管理、环境治理管理等几个方面。从这三各主要方面入手,进行深入细致的分析研究,设计和建立HSE管理绩效评价指标系统,为HSE管理绩效评价打下基础。HSE管理绩效评价方法的选择HSE管理绩效评价的内容涉及多个方面因素,各方面因素有涉及多个层次水平,指标系统存在多样性、复杂性,这就决定了其评价标准和评价方法的多样性和综合性,故此,综合定性评估和定量测试的多级模糊综合评价方法则更为切合钻井企业的HSE管理绩效评价。在具体的评价过程中可充分采用基于模糊数学评价模型的多种评价分析方法,对管理绩效进行多角度、多权重的综合评价。提高石油钻井企业HSE管理绩效的对策为了保持HSE管理绩效评价模型与实际管理实施的高度一致,全方位多角度反应HSE管理绩效水平,各个管理部门和作业管理人员必须密切配合,深度参与到HSE管理绩效评价的工作中来,将HSE的思想贯彻到每一个工作人员的思想觉悟和实际工作时间中来。企业HSE管理中主要存在下面几种情况的问题1、一些高层管理领导依然侧重于传统以产量为核心的管理思想,对HSE管理绩效思想认识不充分、不透彻,没有引起足够的重视,并且在具体实行过程中敷衍应付,不能深入具体的进行宣传和推行,与实际生产脱节。2、施工过程中的管理监督人员的实际管理实施上不能依据HSE管理体系的思想,科学、系统的开展工作,存在较大的随意性,主要原因还是缺乏完善具体的HSE管理制度。3、现场施工人员医疗安全保障制度不完备,现场没有配备医护人员,事故发生时难以第一时间对失事员工进行救治,错过最佳救治时间。4、具有较大安全风险的陈旧设备没有及时更换,不能及时引进先进的钻井设备,以及对员工关与先进钻井技术的培训不足。5、HSE管理体系的实施过程中,管理部门的监督功能没有做好,对于具体实施情况的动态监测、反馈、调整等工作不到位。针对这些HSE管理体系实施过程中普遍存在的问题,提出以下应对策略1、提高员工职业健康管理对策员工施工作业过程中持续保持注意力高度集中和高强度的身体劳动状态,稍有疏忽极易造成人员伤害事故,因此管理部门尤其是施工作业团队的直接领导必须密切观察了解员工的身体和精神状况,并在恰当的时机对钻井施工作业人员展开职业病预防教育,在业余时间组织形式多样的文艺、体育活动,丰富业余生活,调节身心,开展职业健康教育宣传主题活动,宣讲职业健康知识,制定定期体检和抽查制度,并展开常见且有效的应急救护技能培训,从各个方面提高对钻井员工职业健康的管理水平和实效。2、提高施工作业过程安全管理对策加强作业现场管理人员的管理水平,及时识别发现作业现场风险隐患,避免指挥失误,熟悉各项应急预案,提高事故处置和控制能力;加强施工作业人员安全规章制度的学习和贯彻,加强规范作业环节和操作的教育,学习先进的钻井技术,及时改正不良的操作方式,切实转变思想认识。管理过程中,管理部门要本着对作业员工充分尊重的思想,使员工从内心体会到安全管理是对自身负责,自己才是安全管理的实际实现者、受益者。同时要不断改进管理方式,通过信息化、监督考核等手段,努力实现通畅的管理模式,提高管理效率。3、提高厂区及周边自然环境保护管理对策提高钻井废弃污染物的处理水平,组建污染物治理队伍,配置专业清污设备,提高污染物治理技术和工艺流程水平,提高环境检测水平和治理力度,最大程度的降低钻井废物对环境的污染。总结科学审慎地落实HSE管理绩效的各项考核指标,把握HSE管理的精髓,提高科学管理能力和水平,将HSE的思想融入到从管理部门到施工作业人员的实际工作中去,才能实现HSE管理的最终目的。参考文献1中国石油天然气集团公司HSE指导委员会.钻井作业HSE风险管理M.北京石油工业出版社,200425-50.2李敏.钻井HSE管理体系优化技术研究J.胜利油田职工大学学报,2009(3)47~48.3陈明辉.浅谈HSE管理体系在项目建设中的运用J.价值工程,2010,(17)71~72.

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  • 简介:摘要随着当前经济的发展,我国对于城市化水平也有了很大的进步,再此建筑上,需要结合当前建筑行业的进步,来完善市场竞争力的发展,传统的建筑工程已经无法满足当前经济技术的发展,需要通过现代HSE管理绩效来完善竞争力的发展和提高,使得现代企业更好的发展,从而完善企业管理的力度。对此,本文结合现代建筑工程的HSE管理绩效评价进行分析,使得完善建筑管理的进步和发展,为现代发展奠定基础。

  • 标签: 建筑工程 HSE 管理绩效 评价
  • 简介:摘要经济与科技的快速发展,为建筑行业健康发展提供了有力支持,大大提高了施工效率,但由于建筑企业对工程管理没有做到位,使得施工质量相对较差,不仅影响工程效果,还危及施工人员人身安全。本文重点分析建筑工程HSE管理绩效评价相关内容,以期帮助建筑企业构建科学合理的HSE管理绩效评价体系。

  • 标签: 建筑工程 HSE管理 绩效评价
  • 简介:为了得到更加客观、有效的HSE绩效评价结果,避免模糊Petri网(FuzzyPetriNets,FPN)输入参数初始状态矩阵的确定存在主观随意性问题,综合考虑评价要素的模糊性和随机性,建立了基于云模型的模糊Petri网HSE绩效评价模型。结合绩效评价标准,得到正态云数字特征参数,构建绩效评价云模型。将多位专家打分的均值作为输入云滴,将正向云发生器计算得出的确定度作为FPN的初始状态值,再经过FPN推理得到绩效评价结果。最后通过HSE体系案例分析证明:基于云模型的FPN不仅适用于HSE绩效评价,而且可以为HSE管理提供决策支持。

  • 标签: HSE绩效评价 模糊PETRI网 云模型 初始状态矩阵
  • 作者: 黄腾  何爽  李向义
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  • 创建时间:2023-08-16
  • 出处:《油气论坛》2023年6期
  • 机构:(东方地球物理勘探有限责任公司  四川成都  610213)
  • 简介:摘要:HSE绩效评价是评估企业安全、健康和环境管理的有效性的一种方法。绩效评价旨在确定企业的绩效水平、强项和改进方向,以便在日常管理和长期规划中加以利用。为了确保绩效评价的准确性和可靠性,必须建立适当的指标和评估方法,这些指标和方法应基于可靠的数据和经验研究结果。近年来,越来越多的研究者使用量化和定量的方法来评估企业的HSE绩效,并探索了HSE绩效评价与其他变量之间的关系[1]。

  • 标签: 绩效评价 评估方法 变量
  • 简介:本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法,并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系,它除了传统的财务绩效衡量指标外,还融合了三类非财务绩效衡量指标,包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性,也超越了单纯的绩效评价功能,它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力,把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来,是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。

  • 标签: 企业 经营业绩 评价 指标体系 经营业绩平衡表
  • 简介:摘要随着国有企业改革方案和步骤的逐步深入,怎样去公平合理的评价国有企业经济效益、经营效益、社会效益,成为我国国有企业改革中亟需解决的问题,但是由于我国对于国有企业绩效的实现情况尚未建立定性、定量的分析。本文通过对平衡计分卡法、关键绩效指标法、层次分析法进行分析,旨在推动我国尽快建立定性与定量相互结合的绩效评价方法提供参考。

  • 标签: 公平理论 国有企业 绩效评价方法
  • 简介:改革开放以来,我国日益重视教育事业的发展,公共教育支出得到稳步提高。从教育投资的实践来看,我国教育财政支出逐渐扭转了徘徊不前的局面,出现了明显的增长势头。但是,总体投入不足、结构不合理、资金利用率不高的问题仍然存在。必须要进一步加强对教育支出的管理,完善与教育经费使用、管理相关的管理制度、管理办法,特别是逐步推行绩效管理,建立教育支出绩效评价制度,从而对教育经费实施有效的监控。

  • 标签: 公共教育 教育经费 产出效应
  • 简介:财政支出绩效评价是适应市场经济条件下财政支出管理需要而产生的,是对政府的公共支出所产生的效果和影响进行评价的行为。在市场经济国家,所谓效益财政,主要就是开展财政支出绩效评价,这已成为政府加强宏观管理,提高财政资金运行效率,增强政府公共支出效果的重要手段。

  • 标签: 财政支出 绩效评价体系 效益财政 公共支出 社会效益 经济效益
  • 简介:摘要PPP(Public-PrivatePartnerships)模式,也就是公私合作模式,社会资源和政府资源依照各自的优势,承担项目中的不同风险,降低成本,提升项目运营效应。对其项目进行评价显得重要,本文尝试对目绩效指标体系进行构建,探讨绩效评价实施流程进行。

  • 标签: PPP项目 绩效评价 体系
  • 简介:摘要:高校财务绩效评价是确保高校财务健康和稳定发展的重要工作。本文旨在探究高校财务绩效评价的方法和指标,以提供参考和指导。通过研究,我们可以更好地了解高校财务绩效评价的现状和问题,并探索适合高校的评价方法与指标,为高校财务管理提供决策依据和改进方向。

  • 标签: 高校 财务 绩效
  • 简介:教师绩效是教师以自身的职业角色,在从事职业活动过程中所表现出的积极行为及其过程和所产生的成绩与结果的总和.教师绩效评价是对教师的绩效所进行的综合性评定,它涉及到教师工作的各个方面而不仅仅是教育教学成果.教师绩效评价的目的是促进教师绩能的全面提升和教师的专业发展,进行教师绩效评价必须首先做到客观公正,同时要始终坚守"评价即促进发展"这一本真的价值立场,从而保障教师绩效评价的良性功能发挥与价值实现.

  • 标签: 绩效 教师绩效 教师绩效评价 专业发展
  • 简介:摘要:政府投资项目可以说是政府部门为社会提供公共服务的重要载体,而投资项目绩效则是政府绩效重要构成,在政府投资项目绩效管理过程中有着较为显著的价值。政府投资项目主要是政府为人民服务的一种形式。政府为了促进地方经济发展,通过财政投资等方式进行的投资项目。政府投资的项目类型大多数属于服务类。随着我国经济的快速发展,人民的主体意识不断提高,人民群众对政府投资项目关注度有增无减,但我国政府投资项目绩效评价体系成立时间较短,评价体系间还存在许多问题,只有解决这些问题,才能提高政府投资项目绩效评价水平。

  • 标签: 政府投资项目 绩效评价 管理
  • 简介:随着中国集团企业的不断兴起,集团企业对建立评价子公司绩效体系的需求日益迫切,但目前中国集团企业对子公司的绩效评价只考虑了子公司作为独立法人的外部性特征,却忽略了子公司的内部性特征。文章借鉴了绩效评价发展的先进观点,针对中国过去集团企业绩效评价存在的问题,提出了构建中国集团企业内部子公司经营绩效评价体系的一些建议。

  • 标签: 集团企业 绩效评价
  • 简介:美国注重教师绩效评价实践并努力从中归纳出教师绩效评价的维度,这种取向在“全美教师团队”评选中尤为明显。我国教师绩效评价研究还处于起步阶段,典型范例是由林崇德、蔡永红等人所做的研究,他们采用质性研究与实证研究相结合的方法,研究了教师绩效结构。中美教师绩效评价的核心维度是一致的,但理解有所不同;中美教师绩效评价的“学生学业”维度基本一致,但表述有所不同。中美教师绩效评价的维度的差别,体现了不同的文化传统与教育观念。这不仅在一定意义上为教师绩效研究提供了新的视角,而且为教师专业发展提供了有益的启示。

  • 标签: 教师绩效 教师评价 教师绩效评价 教师绩效结构
  • 简介:绩效评价是现代企业财务管理研究的重要内容。企业绩效评价指标体系构建的正确和完整与否直接关系到是否能够真实全面地反映企业的经营业绩。我国企业正在努力跻身于国际市场的竞争,企业管理水平同样受到严峻的挑战。科学合理的绩效评价指标体系在制定企业经营战略、评估企业经营目标的实现和确定企业管理人员薪酬计划等方面都起着重要的作用。

  • 标签: 绩效 评价指标 财务状况
  • 简介:企业绩效考评工作历来被利益相关方高度关注,从宏观视角回顾企业绩效考评方法的历史演化过程,分析目前企业绩效考评比较通行的几种方法,总结这几种方法的利弊,提出企业绩效考评方法的发展演化的主要推动力量来自企业管理理论的发展和利益相关方的关注,并对未来企业绩效考评方法的发展进行预测。

  • 标签: 企业绩效考评 演化历程 评价方法 未来趋势