简介：摘要近几年来，伴随着我国社会经济水平以及国民生活品质的快速提高，我国的建筑工程事业也逐渐的发展起来，与此同时，建筑工程中材料采购的管理水平也越来越被人们所关注，建筑工程中材料采购管理工作的好与坏能够直接影响到整个施工工程的进度、建筑工程的安全性、质量以及造价成本等方面，然而在当前的建筑工程材料的管理过程中，工程中材料采购的管理工作依然存在着一系列的制约因素，影响了建筑工程中材料管理工作的整体水平，从而阻碍了我国建筑领域的稳健发展。所以，必须仔细的研究当前建筑工程项目中材料管理的有关制约因素，并实施项目化管理方法为其制定对应的且切实有效的预防优化方案。本篇文章主要分析了在当前建筑工程项目其材料管理工作过程中存在的一些问题，并且针对管理中存在一系列的管理问题通过实施材料项目化的管理手段对其进行预防和改良，希望能够对我国日后的建筑工程材料管理工作有所帮助。

简介：        摘要：随着我国城市建设脚步的加快，建筑工程的规模也在不断扩展，而各个地区频发的安全事故造成了恶劣的社会影响，给建筑工程领域的发展带来了较大的负面影响。故此，积极研究建筑工程的安全生产和安全管理的标准建设，落实安全建设措施，成为保证建筑工程安全生产的重要途径。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探究建筑施工企业安全生产及安全管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，是我国经济建设快速发展之基础。建筑产业的发展使得建筑项目的安全问题备受关注，尤其是在现代社会之中，建筑安全问题会造成对个人、企业及社会等多方面的不良影响，因此，需要对建筑施工项目安全标准化管理进行深入研究，并且推动安全管理工作的开展，为建筑的施工和使用提供安全保障。

简介：摘要：跨学科项目化学习是从真实的情景出发，鼓励学生在课程学习的过程之中，解决问题，多学科融合的一种教学形式。以项目化学习为载体，能将学科知识、技能与方法融入学生的学习过程，使学生在真实情境中自主、合作、探究性地学习，促进学生学科核心素养的发展。

简介：摘要成本控制是项目管理的核心之一。如何实现精耕细作式管理，实现如工厂自动化生产线上的即时化管理，是建筑企业可望不可及的目标。本文试图通过利用当前建筑业企业的信息化平台，通过分析成本控制的症结所在，建立一套行之有效的成本即时化管理方法，促进项目管理经济效益的提高。

简介：近年来,临邑县始终高度重视党的建设对经济社会发展的领导和基础保障作用,以党建项目化管理为抓手,坚持县委书记以上率下,层层压责,完善＂书记抓、抓书记＂党建工作责任制,构建县乡村党组织书记＂三级联动＂抓党建新格局,实现了党的建设规范化、制度化、实效化。县委书记抓党建项目示范引领。县委书记连续四年每年带头确定一个党建项目,为全县各级党组织书记树立重党建、抓党建风向标。

简介：

简介：在日常的生产过程中．我们希望能够通过图表的方式表达整个项目的进度、时间安排。

简介：1.摘要:

简介：频繁发生的企业污染事故使得人们成为“惊弓之鸟”，越来越多的石化项目因此受到抵制。为了摆脱这种困境，企业需要主动面对公众消除误读，同时对项目设计、执行全程监控，让环境损害降至最低。

简介：摘要：现代化社会进程推进的速度在不断加快，在这样的背景下，建筑企业所采 用的生产方式也获得了整体上的优化和完善，与此同时，当前阶段的建筑企业的 采购活动和以往相比，更加具有复杂性，难度也获得了很大程度地提升，对于目 前的现状，工程项目建设材料采购项目化管理的重要性表现便越来越突出。基于

简介：作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况，本文提出通过采取健全制度，加强管控力度；加强学习，提高业务能力和综合素质；职责明确，实现岗位作业标准化；合理配置资源，提高经济效益；监督检查，实现过程控制；年度考核，发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范化、标准化。

简介：摘要：随着时代的发展和科技的进步，现在人们的生活水平越来越高，对于有需求的东西不用东奔西走，直接在网上就能实现。通过浏览网页然后寻找自己的需求的产品，在线下单通过高速化的物流就可以送到自己的手中。因此，物流的发展速度和人们生活水平的提高息息相关，物流方便了人们的生活。项目化管理既是物流行业提升管理效率的重要方法，也是物流专业教学的重要形式。

简介：讨论了课程项目化的意义、概念与内涵。研究了课程项目设计及其协同运作的思路。以管理与服务类专业为时象研究并提出了课程项目化理论，认为“双师型”师资队伍是根本、可弹性教学计划是前提、产学研合作机制是基础、项目设计与协同运作是关键、社会性课程评价是保障，并提出实施课程项目化必须遵循教学管理动态化、行为标准职业化、职业技能专业化、教学过程全真化、教学资源集约化以及教学成果社会化等六大法则，进而提出了课程项目化的六个步骤。

简介：摘要近年来，我国逐渐步入了生态时代。在这个阶段，人们已经了解到人与自然和谐共存的重要性，也经历了环境污染和能源危机问题，对生态环境提高了重视。在建筑工程中，高能耗和高污染是其非常显著的特点。所以我国需要对建筑项目加强管理，以达到生态化标准，减轻对环境的污染。本文通过分析生态化建筑项目管理的重要性进行分析，结合生态化项目管理的原则，对其管理对策以及特点进行阐述。

简介：摘要在我国当前环境污染与能源危机等问题越来越严重的大背景下，国民对于生态环境问题也随之逐渐重视起来，建筑业中的高能耗以及高污染问题同样严重，并具有明显的特点。因此我国应该对建筑项目大力推行绿色施工管理，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，使其符合生态化的标准。本文针对生态化建筑项目管理的重要性做出分析，并且按照生态化项目管理主要原则，阐述了管理的过程方法。

简介：

简介：材料管理是项目成本管理中最重要的部分,我们可以通过项目管理系统来管理和控制材料,这个流程中交错使用到了系统中的合同管理、劳动力管理、计划管理、物资管理、工程资料管理、施工预算6个主要部分

简介：既有高档小区，也有普通商品房，更有成片二级旧里以下小区。在江浦路街道，这一特点十分鲜明。不同的小区类型，不同的工作对象，形成了一种不同的社区建设要求与需求。分类指导，重点突破，成为街道党工委考虑社区党建的不二选择。

简介：摘要所谓项目管理的信息化建设就是在计算机技术的基础上，充分利用网络技术进行管理信息和数据的整理、归纳，分析项目执行过程中出现的各种问题和矛盾，便于项目管理人员有针对性地制定合理的管理策略，确保项目的顺利进行。在新形势下，行业的竞争日益激烈，要提升企业的竞争力，就要从项目管理入手，充分调动项目各个方面的资源，为项目的建设和使用增值。