简介:摘要目的探讨适合我国国情的小儿日间手术管理模式。方法介绍广州市妇女儿童医疗中心运行的以麻醉医生为主导的日间手术围术期集中管理方案。回顾与分析该院2016~2019年50 042例日间手术的开展情况:包括患儿一般情况、日间手术数量及比例、手术取消(改期)率、术前等待时间、术后留观时间、总住院时间、非计划再次手术和术后随访情况等。结果2016~2019年小儿日间年手术量从5 124例增加到17 308例,日间手术比例从23.1%增加到51.1%。2019年日间手术住院时间为(335±78)min,术前等待时间为(169±84)min,术后留观时间为(136±52)min,手术爽约率为7.6%,当日手术取消率为2.1%,术后延迟出院率(术后留观时间>5 h)为0.4%,非计划入院率为0.05%;非计划再次手术率为0.03%;术后第一、三、七天随访率分别为86.9%、75.4%和69.4%;术后发热与疼痛发生率分别为19.2%与36.1%。结论建立以麻醉医生为主导的日间手术中心有利于日间手术安全高效的开展。引入互联网社交平台能有助于患儿及家属的健康教育和术后随访。
简介:摘要:目的:探究消毒供应室集中管理模式转变中循证护理管理的应用。方法:选出20名消毒供应室人员并按均衡性原则分组,采取不同管理模式,比较结果。结果:观察组工作质量更佳,其清洗与消毒合格率、包装合格率、灭菌合格率分别为99.09%(109/110)、98.18%(108/110)、98.18%(108/110),明显高于参照组的89.91%(98/109)、90.83%(99/109)、89.91%(98/109),组间比较,各指标均是观察组占据优势(P<0.05,²=4.590;4.055;4.135);参照组人员对本组的管理模式满意率为60.0%(12/20),观察组满意率95.0%(19/20),P<0.05,²=8.750。结论:循证护理管理模式能有效提升消毒供应室工作质量,有运用价值。