简介:摘要近二十年来我国建筑行业发展速度迅猛,在这一背景下,工程招投标制度也得以顺利推广。推行招投标制度能够显著减少标底的串、跑、漏等现象,使得招标方、投标方以及审核方能够减少再次进行计算的工作量,并且能够帮助建设单位选择性价比最高的施工企业以达到节约资源、降低投入成本的目的。可以说,作为建设项目的起步阶段,招投标工作对于管控建筑项目的工程造价具有多方面的作用。本文首先阐明了招投标和工程造价的概念以及招投标对于管控工程造价的重要意义,然后详细分析了招投标在管控工程造价的具体作用,最后提出了一些提高招投标在管控工程造价效能的意见与建议,希望建筑方和施工方能够加强对招投标工作的重视和对招投标在管控工程造价方面的认识。
简介:摘要现有“三旧”改造专项规划编制的探索基本局限在空间结构、用地布局、功能引导、密度分区、改造时序等传统物质空间层面的控制引导,一直以来都缺失系统化的政策管控研究。为在“三旧”改造工作,加强对特定资源的差别化对待,东莞市“三旧”专项规划编制结合现有规划编制存在的问题及底线管控思路,划定发展底线(产业保障区、历史文化及特色保护区、生态保护区),为城镇未来发展负责;划定改造核心区,避免房地产遍地开花;划定战略统筹区,预控战略资源,强化政府统筹,推动高水平开发;并提出各政策分区的管控要求,实现从“平均用力”到“差别化”的管制要求。
简介:摘要工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期,即从项目的可行性研究直至验收终结。分析工程项目的运行规律,可知工程项目存在的风险具有客观性与普遍性、不确定性、可变性、可预测性、潜在性、阶段性、行为相关性、结果双重性及全面性等特征。管控工程项目风险就是项目所涉当事人,特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上,利用各种风险识别方法及风险分析方法,对工程项目进行风险识别、风险评估,有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理,并在工程项目的实施中,积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施,对项目所涉风险进行有效控制,尽力减少和规避工程项目风险带来的损失,扩大风险事件的有利结果,以达到可靠实现项目总目标的目的。