简介：日前一个朋友让我推介管理经典，我没有迟疑就给他推荐了《追求卓越》。我读这本书，却要追溯到1983年。当时美国富布赖特基金会派出的教授霍华德·巴恩斯（Howard．Barns）给我们开设MBA案例教学，《追求卓越》是最重要的参考书。

简介：美国惠普公司创造了一种独特的“走动式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接接触员工。

简介：这是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管身先士卒，深入下去，体察民意，了解真情，与部属打成一片，共创业绩。这种管理风格，已显示出其优越性，如：(1)主管动部属也跟着动。日本经济团体联合会名誉会长士光敏夫接管日本东芝电器公司前，东芝已不再享有电器业摇篮的美称，生产每况愈下。士光敏夫上任后，每天巡视工厂，遍访了东芝设在日本的工厂和企业，与员工一起吃饭，

简介：<正>"走动式"的管理模式是由麦当劳的创始人克罗克创立的。走动式管理由于管理者身先士卒,深入一线,体察民意,了解真情,与部属打成一片,从而极大地增强了

简介：一、问题的提出上图是浙教版数学八年级上册第三章第三节的内容——三视图．老师在课堂里讲述了三视图的画法，并且也强调了图中尺寸应把握的原则：长对正，高平齐，宽相等．但从学生作业反馈的情况看，错误率非常高，于是利用课余时间给这些学生补课．可是花费了不少时间效果并不佳，学生很反感老师侵占了他们的娱乐时间．

简介：文以载道，文贵从实；会以益众，会贵求真。大力提倡“短、实、新”文风会风，说的是领导干部要勤动腿调研、勤动脑思考、亲动笔作文。习近平同志的“空谈误国，实干兴邦”，李克强同志的“即席提问”，刘云山同志参加座谈会“无果盘鲜花，无讲稿”，王岐山同志“打断客套话”“不准念稿”等，这种雷厉风行的会风，赢得全国人民一片赞扬。

简介：<正>新学期第一周工作例会上,校长给校领导班子成员提出一个要求:每天务必抽一点时间到校园里走一走,不看别的,就看班级角落里的学生上课在做什么,并做好记录。"为什么只看角落里的学生上课干什么?"有人提出质疑。"一般坐在角落里的那个学生比较调皮、好动,是不被教师关注的。"一堂课上得如何,不在

简介：摘要在我国医疗改革深入发展的新形势下，医院为获得良好的发展，应加强内部管理工作。而作为医院管理的一项重要内容，人事管理水平的高低会对医院的整体发展及人们的权益产生重要影响。医院通过在人事管理中应用走动式管理模式，可对院内工作人员展开更为直接、方便的管理。本文从走动式管理的概念及医院传统人事管理存在的不足之处出发，就走动式管理在医院人事管理中的具体应用展开探讨。

简介：摘要在我国医疗改革深入发展的新形势下，医院为获得良好的发展，应加强内部管理工作。而作为医院管理的一项重要内容，人事管理水平的高低会对医院的整体发展及人们的权益产生重要影响。医院通过在人事管理中应用走动式管理模式，可对院内工作人员展开更为直接、方便的管理。本文从走动式管理的概念及医院传统人事管理存在的不足之处出发，就走动式管理在医院人事管理中的具体应用展开探讨。

简介：安全生产难就难在'落实'两个字,表现为安全管理工作上下脱节,安全目标逐级打折,违章屡禁不止,低级错误频发.笔者多年从事电力运行管理工作,认为将'走动式'管理引入生产管理能起到很好的效果.

简介：

简介：神秘的城堡长出脚，在碧绿碧绿的草地上飞奔。歪歪斜斜的窗户外，站着想和你交朋友的小绿人……有没有觉得这个故事描绘的画面如此熟悉？哈哈，在1—2期《妙笔作文》的封面上就能看到啦。我比较感兴趣的是这座香喷喷的城堡后来走到了哪里，也许是热带丛林或者小企鹅居住的雪原，也许某一天你一推开窗就能看到它呢!

简介：如果你要了解我离开医院之后发生了什么事，那么你就必须了解我早年的生活，听我告诉你那时的世界是个什么样子。

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简介：摘要：我国在当下的发展中，其医院医疗资源始终都存在着分配不均匀的问题，同时医疗流程也面临着不流畅的问题，以此导致医生与患者之间存在着越来越大的矛盾。为了有效的解决这样的问题，就需要创新医院人事管理的方法。在本文的分析中，就基于走动式管理在医院人事管理中的应用进行详细的分析。

简介：摘要目的分析和探讨将走动式管理应用到医院人事管理中的意义。方法选择了我院门诊部门作为研究对象，组建门诊走动式管理小组，并制定出具体的操作流程，然后对患者的就诊流程、服务态度、就诊环境和服务质量的满意度以及投诉率进行统计。结果应用走动式管理之后，患者对医院的就诊流程（96.0%）、服务态度（96.0%）、就诊环境（95.0%）和服务质量（96.0%）的满意度均高于实施前（81.0%）、（82.0%）、（88.0%）、（90.0%），而患者对医院服务的投诉率（24.0%）低于实施前（3.0%），他们之间的数据差异存在统计学意义（P<0.05）。结论在医院人事管理中实施走动式管理，不仅可以更好的满足患者需求，而且还能提高患者对护理服务的满意度，降低投诉事件的发生。

简介：摘要：走动式管理在园林建设中得到了广泛的应用，且取得了良好的应用效果。园林既属于建设工程的一种，还被当成是城市中的艺术，其将艺术与实践进行了完美的结合，主要目的是为了让游客在视觉上获得较好的效果。对园林工程的前期设计规划而言，其土地策划方案是由项目部全体人员进行过精细化的设计之后才完成的，然而该规划方案再科学、再合理，也会在实际施工环节出现其他状况，这就与前期所做的规划出现了差异。本文主要针对走动式管理在园林工程施工中的实际应用进行了深入探讨，以供参考。

简介：长治市中医研究所附属医院 046000 摘要：人事管理是医院经营和发展过程中的重要工作内容，良好的人事管理工作质量不仅能够为医院提供人才支撑，而且还会对医院的长远发展起到十分积极的作用。但是近年来，随着经济形势的变化和发展，医院在人事管理方面逐渐暴露出了一定的问题。本文在深入分析医院人事管理特点的基础上，较为详细的阐述了走动式管理在医院人事管理中的实施对策。

简介：【摘要】目的 此次对小儿急诊分诊的护理进行分析，将走动式管理应用其中，观察其护理效果。方法 对本院2020年1月-2021年1月期间急诊收治的210例小儿急诊患者进行研究分析，把210例患儿平均分为两组（甲组为研究组，乙组为参照组）甲组患儿实施走动式管理模式，乙组患儿实施常规护理模式，观察并记录两组患儿的护理质量及患儿家属对护理的满意度。 结果 通过不同干预护理后，甲组护理模式效果显著，患儿及其家属对护理满意度较高，可达到97.14%，且护理质量有所提高，护理总优良率为95.24%，得到了患儿家属的肯定，P