简介：摘要：根据国家能源集团2023年工作要点内容，围绕“14355”财务发展目标框架，业财融合的重要性日益凸显。特别是在北部矿区，财务科在业务发展过程中面临着诸多挑战和机遇。因此，探索党建引领下北部矿区财务科业财融合新模式具有重要的理论和实践意义。深入研究北部矿区财务科业财融合实践，以党建引领为主线，探索适应北部矿区特点的新模式。通过分析北部矿区财务科业财融合的发展现状和问题；探索党建引领下北部矿区财务科业财融合的新模式，以提升财务管理能力和业务支持能力；探讨财务科与业务部门的协作机制和合作模式，促进财务科与业务之间的良好互动和协同发展；提出针对北部矿区财务科业财融合的政策建议和实施路径，为集团公司财务发展提供借鉴和参考。通过论文的研究，旨在为北部矿区财务科业财融合的实践提供理论支持和实践指导，推动党建引领下的财务科业财融合在国家能源集团的实践中取得更好的成果，并为其他板块财务科发展提供借鉴与提示。

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简介：摘要：随着时代的发展，企业的内部结构更加复杂，对内控的深化与优化迫在眉睫，因此，需要进一步地进行财务模式的全面升级，其中以业务和财务的融合为核心，衍生出了业财融合工作模式，使业务和财务工作有效对应，从而起到良好的整合效果，我国很多企业都在积极应用此类方法。

简介：摘要：业财融合是企业实现财务转型发展、加强财务管理、可持续发展的重要途径。而目前业财融合存在着诸多的问题，抑制了企业的发展，难以全面提升企业的财务管理能力。文章对当前业财融合应用中存在的不足进行了分析，提出从加强人员能力、建立完善的信息平台和提升执行能力等方面，使业财融合能力得到有效提升，促进企业可持续发展。

简介：摘要：在当今的经济环境下，集团发展成为一种重要的发展方向，促使公司的内部财务信息管理体系日趋复杂化。本文介绍了基于财务分享的会计工作，以达到对下属企业的有效控制。文章通过引入和剖析了金融分享模型中的“业-财”问题，并深刻地反思了其在金融分享中的运用途径。

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简介：摘要：人工智能、大数据、云计算、区块链等数字技术的蓬勃发展，为企业管理创新提供了技术基础，也带来了产业的深化变革。数字经济的发展为企业持续健康发展提供了源动力，数字化转型已成为新时代企业创新发展的必然选择。这样的背景下，财务领导者为企业提供更有价值的商业洞察和决策支持，显得愈加必要。而如何通过引入智能财务主导企业的数字化转型，成为财务领导者当下必须思考的问题。本文旨在从管理角度研究财务智能化转型，阐述智能财务的管理实践，探讨价值共创的管理模式，为数字经济环境下推动财务管理模式的变革与创新研究开启一个新的视角。

简介：摘要：业财融合是当前企业开展财务工作的重要趋势，对于提升企业财务工作水平、助力企业持续发展具有积极意义，而要推动业财融合的有序开展，就必须构建财务共享中心，为业务活动与财务工作的融合提供支持。基于此，本文针对业财融合的概念进行探讨，分析构建财务共享中心的可行性与重要性，阐述构建财务共享中心的具体流程，而后针对财务共享中心构建过程中遇到的问题进行研究，提出相应的解决策略。通过研究发现，在构建财务共享中心的过程中，一些企业存在信息化水平不足、财务队伍建设不到位等问题，为了提升财务共享中心的构建与应用效果，企业需要从上述方面采取有力措施，确保构建财务共享中心的具体措施落实到位，使其为企业发展增势赋能。

简介：摘要：近年在市场经济体制下，业财融合发展成熟，企业开始将业财融合运用到财务管理中，力求提升财务管理水平。然而现代化企业部门分工明确，财务部在工作中容易出现信息孤岛的情况。企业应基于业财融合优化财务流程，确保财务管理职能能够有效发挥出来。本文主要阐述了业财融合和财务流程概念，分析了业财融合下财务流程优化的意义，根据企业现状指出了业财融合下财务流程中存在的问题，并制定了合理的优化对策，不断强化财务流程优化效果。

简介：摘要：随着市场经济快速发展，企业管理逐渐呈现多元化趋势，业财融合中的财务BP岗位得到广泛应用，有效提高了财务管理水平。然而企业要想在不断变化的市场环境中提高综合竞争实力，需要深入研究业财融合中的财务BP岗位模式，保障业财深度融合。本文主要讲述了业财融合和财务BP内涵，分析了业财融合中财务BP岗位模式的出现原因和意义，指出了现阶段业财融合中财务BP岗位模式存在的问题，制定了有效的财务BP岗位模式应用措施，力求强化财务BP岗位工作质量和效率。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，企业建设也越来越完善。业财融合已成为企业管理的热门话题，之所以能够引起各行各业的广泛关注，与现阶段业财融合在企业发展中的状况有着极大的关系。作为我国国民经济的重要支柱，部分国有企业开始积极地探索尝试，运用业务和财务融合的体系建设，特别是互联网、ERP、RPA、财务共享服务中心等发展，来促进管理转型，以期帮助企业创造更多的价值，更好地实现可持续发展。本文从业财融合对国有企业的重要性着手，分析企业业财融合工作存在的问题，有针对性地提出应对举措。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，企业建设也越来越完善。业财融合已成为企业管理的热门话题，之所以能够引起各行各业的广泛关注，与现阶段业财融合在企业发展中的状况有着极大的关系。作为我国国民经济的重要支柱，部分国有企业开始积极地探索尝试，运用业务和财务融合的体系建设，特别是互联网、ERP、RPA、财务共享服务中心等发展，来促进管理转型，以期帮助企业创造更多的价值，更好地实现可持续发展。本文从业财融合对国有企业的重要性着手，分析企业业财融合工作存在的问题，有针对性地提出应对举措。

简介：    摘要:随着社会经济与互联网技术的加速发展，企业传统的财务会计难以适应企业越发繁重且综合性越来越强的工作。传统的财务会计缺乏对财务工作未来的预见性分析和企业未来的发展规划。随着财务工作综合性的强化，需要的是一种将财务工作与企业业务工作相结合的新型财务工作，即需要财务工作相应的专业性还需要结合公司业务工作的综合性，使财务会计人员能够更准确更有预见性的判断公司未来的发展。管理会计因此而诞生，21世界的大部分企业正在逐步过渡到管理会计。本文首先阐述企业传统会计和管理会计的相关概念，接着论述企业财务会计出现的问题，继而分析如何过渡到管理会计的策略探讨，最终再分析如何实现管理会计的资金打理。为我国未来更多企业转型管理会计提供理论帮助。

简介：

简介：摘要：近年来，我国市场经济快速发展，企业规模逐渐集团化。常规的财务管理模式已无法满足企业发展的需要，因此财务共享模式得到了诸多企业的青睐。相比常规财务管理模式，财务共享使得企业管理更加方便有效，还有助于企业降低管理成本，推动企业财务管理工作的转型发展，并结合更加先进的技术手段帮助企业更健康、持久地发展。

简介：摘要：现阶段，大数据时代的到来给我们的生活和工作带来了极大的便利，随之各行各业开始关注到业财融合的重要性，业财融合也是现代企业发展的必然产物，为企业内控提供了数据支撑。为了更好的满足现阶段财务管理的现要求，提高风险管理效率，就要将业财融合这种全新的工作机制应用到企业日常运营中，而如何更好的落实业财融合工作，进一步推动会计新方法的落实，是目前企业需要亟需关注的问题，本文对于业财融合下财务共享中心的构建问题做了一些研究和思考，并对其进行了总结，意在与提高企业的经营质量和效率。

简介：摘要：随着市场竞争日渐激烈，大数据、人工智能等新兴技术对企业的快速发展和财务管理提出新的挑战。基于财务共享中心和业财融合受到理论界和事务界的关注。文章分析财务共享中心下业财融合的建设路径，促进企业业财融合及再造业务流程。实现企业业财融合中的一般问题，对于财务人员财务与业务的融合不足，企业财务人员对信息化程度的不足，并提出相应的优化建议，从而为企业有效开展业财融合、实现财务战略转型、完善管控机制，有效促进企业财务管的创新发展。

简介：【摘要】：近年来，社会发展迅速，企业建设日趋完善。工商金融一体化已成为企业管理中的热门话题，其之所以受到各界关注，与当前工商金融一体化在企业发展中的地位密切相关。作为我国国民经济的重要支柱，一些国有企业积极探索和利用建立业务与金融一体化的体系，特别是互联网、ERP、RPA、财务共享服务中心等的发展。推动管理创新，帮助企业创造更多价值和更好地可持续发展。本文从企业财务整合对国有企业的重要性出发，分析了企业内部企业财务整合存在的问题，并提出了针对性的对策。

简介：摘要：市场经济形势瞬息万变，为了企业可持续发展，业财融合管理模式是必然趋势。而财务共享中心模式，为业财融合的顺利开展打下了坚实的基础。集团公司应该逐渐从传统的财务管理模式进行转变，运用信息技术，完善管理机制，同时还要培养或引进复合型人才，建设一支业财融合工作专业队伍，更好推动企业管理模式转型，以增强企业竞争力。