简介: 摘要:物资供应保障是确保电网建设有序进行的基础,具有物资种类多、项目类型多、采购模式多、供应环节多、供应来源多等特点,在管理协调机制的运转中会面临许多不确定性风险,深入分析物资供应管理环节中存在风险,建立有效的风险控制措施,对指导和规范各级管理机构和人员的业务工作,保障特高压、配农网物资供应,防范管理、效率、廉政、法律、舆情风险,推动电网公司的发展具有重要的意义。 关键词:电力物资 ;供应管理 ;风险评价 ;防控措施 引言: 由于电力企业自身的特殊性,其经济效益一直较为稳定。近年来,我国市场经济体制的不断完善使得电力企业彼此之间的竞争愈演愈烈,这不仅给电力企业的发展带来了挑战,也同样带来了机遇。想要在竞争当中脱颖而出,就必须加强对于基础业务的优化,提高供电的稳定性,降低电力工程的建设成本,从而提高电力企业在市场上的竞争能力,实现企业健康、稳定发展的长远目标。电力物资供应管理复杂且繁琐,一直是电网企业内部控制的重点与难点。受内部管理机制、外部市场环境变化影响,电力物资供应管理中的风险也随之增加。作為电网管理企业,应当加强规范化、科学性管理,以提高企业整体管理水平,为工程建设长效发展奠定良好基础。 1.电力物资供应现状 电能相对特殊,是其他能源所不能替代的,同时储存难度大,具有典型的即产即供特征,同时决定了电力连续生产的特点。电网物资供应链也相对特殊,唯有时效性的电力物资供应,才能确保电网稳定运行。尤其是在电网维护、建设中,需要大量不同规格的物资,一旦供应不及时,将直接影响建设工期、电网稳定运行,降低电力生产的效率与连续性。电力物资供应涉及到多个领域,同时供应链长、成本高、品种多,以满足各环境与部位的使用要求 ;对此,加强物资供应部门权责利统一尤为关键,以加强管理规避风险,确保物资供应链完整与安全,为电网稳定运行提供保障。 2.电力物资的特点 2.1物资供应的特点 电力物资供应与其他的物资供应有着根本上的区别,电力物资与社会用电有着密切的关联,一旦电力物资不足,就会影响电力企业的正常生产,从而出现供电短缺的情况。这种情况的存在不仅会给人民群众的正常生活带来一定影响,还会影响社会的正常运转和稳定发展。因此,电力物资的供应必须及时,电力企业要确保电力物资的充足,并根据生产所需及时的补充物资。 2.2物资供应具有复杂性 电力物资供应具有一定的复杂性,造成这种情况的原因在于电力物资的购买,运输,管理等各项工作分别由电力企业的不同部门负责。电力物资的复杂性主要包括电力生产设备和电力生产资源两个方面。发电所需的生产设备不仅具有一定的精密性,且专业性较高,无论是管理还是后期的维护都需要由专业人员来操作。此外,国内具有生产电力设备资格的厂家屈指可数,一旦设备出现损坏,后期的修复也很成问题。现阶段,我国的主要发电手段包括火力发电,水利发电和风能发电。鉴于我国的基本国情,所以绝大多数的电力供应都来自于火力发电。正因如此,电力企业不仅仅是能源的提供者,更是能源的购买者,因为生产电能需要大量的煤炭资源。电力企业在购买煤炭资源的时候会与多家单位建立合作关系,从而避免出现煤炭资源不足的情况。 3.防控措施研究理论与风险评价方法 针对于电力物资供应业务,围绕电网公司,对物资供应管理的特征,如配农网物资等,从电力物资签约,到物资仓储、配送等各流程入手,对风险识别与评价、管控多角度入手,对物资供应基础保障展开研究。同时分析各环节潜在风险,通过预定量、定性联合法展开风险评估,并提出行之有效的预防措施。基于风险管理角度,对供应链展开研究,即供应链风险管理。国内外对其研究,主要从概念模型,以及管理定性描述、实践研究、定量分析等角度入手。国内研究重点管理中的风险识别、评估,基于其管理步骤角度分析,主要包括风险识别、评估、管理三方面内容。 故障模式影响分析法,是指在策划设计阶段,对构成产品的各程序,展开逐次分析,找出潜在模式,分析故障的影响,并评估其风险,进而采取防范措施,避免故障出现及其出现后的影响,从而确保产品质量与服务,以提高顾客满意度、认知度的设计分析方法。 4.电力物资供应风险防控措施 4.1事前防范 事前控制风险,即对风险的主动性、及时性规避,主要通过业务研讨、培训教育等方式实现,以提高职工归属感、认同感,保持思想、行动同步,树立起全员契约精神。除此之外,还需加强处理与供应商关系的处理,以及各种管理规定的宣传,优化供应商选择、评价体系,以实现共赢的供应关系。 4.2事中控制 风险事中控制多通过定期自查,以及垂直抽查、信息监测途径实现,落实岗位职责与责任划分,加强权利运行中的监控,发现倾向性问题及时处理,以规避供应风险。风险根据可控程度、多占比重、后果严重性、发生频率等进行等级划分,针对于一般风险,可通过提高业务人员工作能力、专注度等措施入手调整,风险通常能够得以有效规避。控制中等风险,通常需要从完善规章制度,优化工作办法,提高职员业务能力入手,以确保规章制度有效贯彻执行,规范展开业务执行。或是采取风险防范卡等措施,提示业务人员规范工作。针对于重大风险,为规避经济损失与企业运转影响,需加强风险影响因素分析,根据风险原因制定相应的规范与制度,实现业务工作展开的有章可循。积极制定风险防范手册、岗位防范卡等,实现重大风险的有效转化,实现电力物资供应风险的可控性。 为规避供应风险,需合理使用现代信息技术,实现物资供应的信息化管理。可通过管理信息库,对各供应链业务,展开定性、定量分析,合理评估潜在风险。将与物资供应有关联的风险类别、内容、危害与频率等信息汇总,归置管理信息库内,实现物资供应实效性管理。确保信息安全与畅通,避免消息不对称引起的供应不及时等问题。在规避与管理物资供应风险时,首先应确保工期达标。利用管理信息库,物体供应双方能够随时掌握物资状况,一旦出现物资供应问题,可以及时调整未按规定时间达到的物资,以满足工期需要,消除物资供应风险。风险识别、处置是风险管理重要工作内容,通过风险等级化识别,可实现其差异化管理。同时潜在风险征兆,实现了提前预警,对相关人员处理风险起到了提示作用。尤其是重大风险,应当加强风险源头控制与转化。 4.3事后处理 电力物资供应各类风险出现后,都会对物资及时供应、企业正常运行带来影响。为了规避风险事件产生,应当对物资管理业务,设立完善的风险处理流程,实现风险事件预警,以及上报、审核、处置与归档等工作流程的优化性,防止风险事件演化、发生,以确保物资及时供应。 结语 物资供应风险,对电网建设与企业发展意义重大,但物资链中的风险多样且不能有效消除 ;对此,加强风险识别、防范,控制风险影响尤为关键。除此之外,还需加强人员培训,以及业务工作制度与流程优化,从而将各类风险调整为可控状态。 参考文献: [1]王铁铮,常少志,于梦遥,卢正达 .电力企业物资供应合同履约管理研究 [J].机电信息, 2015( 36): 169-170. [2]仇爱军 .电力物资全流程管控 [J].物流工程与管理, 2016, 38( 10): 36-37. [3]刘杰 .我国电力物流供应链管理研究述评 [J].物流技术, 2014, 33( 21): 390-393.
简介:【摘要】电力物资供应对于电力企业来说是非常重要的,而这其中也存在很多的风险,所以采取相应的措施来规避这些风险是非常有必要的。
简介:摘要《中华神经外科杂志》是中华医学会主办的神经外科专业性学术期刊。本研究依据2015—2019年版《中国(科技)期刊引证报告(核心版)》,运用文献计量学及期刊信息指标评价方法对2014年1月至2018年12月《中华神经外科杂志》的总被引频次和影响因子、被引用和来源指标进行统计,发现其在神经外科领域受重视且具有深厚的影响力,学术传播能力强,被使用的范围广,近几年发表的论文质量不断提高。但是2015年影响因子下降,来源文献量近年来逐渐减少,这些都不容忽视。因此,作为本刊编辑,要关注神经外科相关领域的研究动向,积极开展约稿组稿、重视文章规范化编辑、积极加入期刊电子数据库及尽量缩短稿件出版周期,以期进一步提高本刊的学术质量,增强学术影响力。
简介:【摘要】目的:评价分析对急性中毒患者给予心理护理的措施与效果。方法:纳入我院 2018 年 6 月至 2019 年 8 月期间收治的急性中毒患者 38 例为研究对象,采用双盲随机法分为研究组( 19 例)及对照组( 19 例),两组患者均开展急性中毒常规护理,研究组患者在此基础上开展心理护理干预,对两组患者护理前后心理状况进行比较分析。结果:护理后两组患者 HAMA 、 HAMD 评分均显著降低( P < 0.05 ),研究组患者各指标评分均显著低于对照组( P < 0.05 )。结论: 对急性中毒患者给予心理护理能够有效改善患者负面情绪,应用效果突出。
简介:摘要:随着我国人民生活水平的提升,人们对于房屋等建筑的需求也在不断增加。为了满足人们的需求,我国的建筑工程项目也在不断增加,随着而来的风险也在逐渐扩大。为了保障工程项目的正常进行、安全竣工,应该先对于建筑工程项目进行风险评价,对于工程项目当中可能存在的风险进行全面的分析,并提出相应的管理措施,以保障工程的安全竣工。文章当中便对于建筑工程项目分享评价与管理措施进行了分析。 关键词:建筑工程项目;分享评价;管理措施 近年来,许多发达国家将工程项目风险评价纳入项目管理的范畴,工程项目风险评价已成为建设项目环境影响的重要组成部分。我国也积极引入工程项目风险评价,以促进我国建筑工程的正常进行。 1.工程项目风险评价方法 评价工程项目风险的方法主要有自我评价法和标杆评价法两种。 工程项目风险自我评价法是将工程项目实际风险与项目目标风险进行比较后,来评价工程项目的风险水平。该方法计算出工程项目风险的水平值,数值越高说明工程项目风险水平越高,具体分为算术平均法和加权平均法,自我评价法适用于行业中领先者的工程项目。 工程项目风险标杆评价法是将工程项目实际风险与同行业中处于领先地位的工程项目的风险进行比较,来评价工程项目相对的风险水平。由于工程项目风险自我评价的主观随意性较大,所以对工程项目风险进行相对评价更为有意义。在与同行业中处于领先地位的工程项目的风险进行比较,能客观地反映工程项目风险水平和工程项目在市场中所处的竞争地位。因此,工程项目风险的标杆评价方法适用于行业中处于挑战者、追随者地位的工程项目。 2.建筑工程项目风险的预防及措施管理 2.1违法建筑工程项目的风险预防管理 建筑工程项目违法一般是指未批先建的项目、临时建筑及不符合国家法律、法规和城市规划的项目,其特点是随意性比较强。 2.1.1建筑工程项目施工前所应具备的条件 ( 1)按要求缴纳土地款并取得土地使用许可证; ( 2)按政府的控规取得工程用地规划许可证; ( 3)建筑工程项目所取得的施工许可证及相关批准手续; ( 4)未拆迁的,应按要求进行拆迁,并符合净地出让的标准。对无拆迁手续的行为政府通常做法主要有两种: 1)对施工方按要求进行罚款,责令限拆,并补办所需手续。 2)按照国家法律《建筑法》、《行政处罚法》对未批先建的建筑项目,进行强拆。 2.1.2预防违法建筑工程项目的途径 ( 1)通过各种途径对项目进行了解,看是否有齐全的手续。 ( 2)下发文件,该文件对“违法建筑”及“临时建筑”违法状态存在的消除行政行为,一律不予补偿,并严格处罚。 ( 3)地方政府部门可以协同规划部门定期在本部门可控范围内进行巡检,如发现违规项目立即查处,停止建设。 ( 4)建立违法建筑工程项目举报制度,让群众一同监督城市建设工程。 2.2建筑工程项目“烂尾楼”风险的预防管理 “烂尾楼”工程是因业主各种原因造成工程不能继续施工的工程,其最主要的原因就是资金问题,施工单位拿不到工程款,人工及机械设备不能正常运转,造成项目不能及时竣工交付。 防止风险发生的途径,在计划投资建设建筑工程项目前,应做好足够的前期调研,分析区域的可销数据及资金来源方式。做好成本(包括管理费用、建安费用、人工费用等)的预算,使项目资金及项目施工具有可操作性。 2.3建筑工程项目法人风险的预防管理 2.3.1项目法人风险的情况 很多真正的投资人,不想让外人知道或是不想承担一些不可预见的责任,将自己投资的项目由一些没有关系的人做法人,并承诺一些经济条件。其主要情况有,一些土地为真正的投资人,公司的注册资本金往往的都虚设,真正项目涉及到违规和风险的时候,自己可以全身而退,方便抽身。造成地上物的建筑施工款无法保障,如项目施工或销售不理想,致使项目施工的工程款难以收回。容易产生烂尾楼的风险。 2.3.2項目法人风险预防的途径 ( 1)到项目所在地的国有土地部门,申请行政公开事宜,了解项目土地是否为公事法定代表人所有; ( 2)如施工后发现法定代表人和投资人不是同一人时,可要求实际投资人提供履约担保; ( 3)如施工单位已完成合同内约定的工程量,并未得到足够的工程款,应立即进行诉讼,提前申请保全公司现有资产和实际投资的人资产; ( 4)中标后,签订建筑工程施工合同时,尽量不要垫资施工。 2.4材料和劳务分包的预防管理 在很多建筑工程纠纷诉讼中,有很多材料商起诉业主,材料商往往为拿出送料底单联,大多数都是由当时现场仓库管理人员的本人签名,法院对此现场也往往都给予确认,裁判材料商胜诉。这些案件往往都发生在项目结束后,或是业主拖欠施工单位工程款后。施工单位人员基本找不到的情况下。 所以建议业主在签定《建筑工程施工合同》的时候,在合同内一定要明确,对施工单位的现场管理,必须严格、规范,定期上报每个节点的进场情况,对外任何确认都需用印。另外如总包项目转给分包一定要选择有建筑资质的单位。表明分包单位是能独立承担民事责任的法人单位。 这种情况在施工过程中,经常发生的,可单独采取预防措施,也可以联合制定规章要求施工单位遵守。在对于一些大型复杂的工程项目,单独使用一种方法会增加可防控范围内的风险,建议一同使用,但对于一些小型工程和单项工程来说,可以用一种控制方法即可,因实际情况而定。但不可盲目使用。从“预防风险及控制风险”的方向出发,风险应对可以分为两种,一种是“财务风险处理应对措施”,另一种是“风险控制应对措施”。 2.6工程项目保险的风险与预防管理措施 “建筑工程保险”的财务风险转移是通过购买保险,即指投保人向保险人支付保险费,保险人对于可能发生事故(合同中约定的风险)所造成的损失承担保险责任;在被保险人达到保险合同约定的时间、行为和条件时给付保险金的一种行为。上述的两种保险概念,第一种为财保险,第二种为人保。 “建筑工程项目保险”可以由发包人投保也可以由承包人投保,是指在施工过程中发生了投保的保险范围内出现的损失,投保人可向保险公司索赔。我国的“工程项目保险工作”并不完善,只是在《建筑工程施工合同示范文本》中相应险种进行了规定。对于此问题,可以从以下几个方面进行预防管理: ( 1)将国家颁布的有依据的法律,使工程保险能够顺利应用 在我国现有的法律、法规中《工程项目担保》和《工程项目保险》作为一项重要地位出现在风险管理制度中。但目前法律还不完善,我国应当尽快完善《建筑法》、《保险法》等相关法律法规,对《工程项目担保》和《工程项目保险》给予强制的法律条款,予以保证,并且要借鉴国外通用的“ FIDIC”條款,依据项目的不同,划分各分项工程项目之间关系,明确各自的因素和地位。将逐步研发出的保险合同契约关系体系运用到实际项目中。同时,还应将项目保险费明细,列入各地定额的取费表中。 ( 2)将业主综合险作为一项强制保障进行推动 在行业惯例中,一般都是由施工单位自行安排保险科目和内容,没有强制要求,其实,一般的大型项目中,有很多都是由业主自行投保,施工单位和业主投保,是两种不同的保障。因为施工单位投保,它主要投一些费用低,而且施工单位有时也会将保险金分解给下设的分包商进行投保,这样如真发生风险意外,会造成赔款进度不及时,投保科目少等特点。而业主投保,刚可保证整个工程在施工前和施工竣工后的全部内容,不必担心施工单位完成的时间节点,并对延期竣工和利润损失能够有效控制,且减少因银行融资和投资方资金不能按期回笼的风险。使购买预期利润损失险更为方便。 另外业主投保还有一定的优势,业主可以自主选择对自身保障高的保险公司,确保足额保险。此外,业主投保主要是投保整个项目,不像施工单位只负责自己的一项工程,(因不同情况,有的项目会涉及到多个施工单位),如果施工单位认为业主所投的保单项目不全,也可以追加保险。 3结语 在建筑工程项目的建设当中应该先进行风险评价,并对于存在的各种风险提前准备好相应的预防管理措施,以保障工程的正常进行。 参考文献: [1]黄婕 .建筑工程项目风险评价与管理措施探究 [J].现代商贸工业, 2018, 39( 17): 190-191. [2]焦靖博 .A建筑工程项目风险管理研究 [D].吉林大学, 2018.