简介：摘要

简介：摘要：良好的营商环境是我国经济高质量发展的必然要求。近年来，我国电力营商环境不断改善，是经济社会发展的重要保障，但相比发达经济体及部分新兴经济体仍存在一定差距，应着力解决存在的问题，将营商环境提升到新的高度。本文主要研究了持续优化电力营商环境的措施，希望本文研究能对我国相关电力工作者有所启发，为我国电力的良好发展贡献出一份绵薄之力。

简介：摘要：随着城市的不断快速发展，城市边界不断拓展，形成了很多区域性的商业中心，但是大型的商业中心主要是以一站式购物的商业体验为主。而人们往往更向往的是购物的便捷性以及快乐的购物氛围。构建出社区底层商铺，可以在社区内部打造出更加功能多样化的商业区域，同时集合休闲、运动和娱乐为一体，能够为消费者提供更多的选择性。本文主要分析了社区底商设计的有效措施，以期能够打造出更加具有特色的社区商业空间。

简介：摘要：电力的经营环境关系到大中型电力企业和国家电网的长期盈利能力。新时期，只有认真结合实际，优化电力整体经营环境，才能更快发展高效和谐的智能电网，促进我国电力企业长期持续快速发展。本文分析了电力营商环境的优化措施。

简介：摘要：随着电子商务的不断发展，供应商经营压力不断攀升，商业竞争持续加剧，这一现实环境对供应链管理提出更高要求，需要供应商提高管理精细化水平、同时进行管理创新，从而在激烈的竞争中持续发展，不被市场淘汰。本文就供应商的精细化管理进行简要探讨。

简介：摘要：对当前项目成本管理方面的现状，提出应用“商性思维”采取一系列建议和措施，以提高建筑施工企业项目成本管理。

简介：摘要：通过供应商信息化管理的实施，对公司的管理模式和业务流程等进行先进、合理而有效的变革，从而提高企业经营管理质量、提高劳动生产率和竞争能力。

简介：【摘要】随着汽车产业的发展，汽车行业的利润由原来的以制造商和零售商利润为主转向以汽车后市场利润为主。伴随国内电商平台的发展，汽车后市场业务开始由线下转向线上销售。应该如何搭建线上销售的平台是很多主机厂正在探讨的课题。本文应用电子商务课程上学到的理论，以国内某汽车厂家为例（下简称A企业），对相关业务进行了分析并提出了构建方案。对企业实际业务有一定帮助。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，以及国际贸易得到了较大的该表，跨境电商也得到了大众的关注。跨境电商凭借其自身存在的优势突破了传统贸易方式的局限，在贸易方式中得到了一席之地，打破了传统贸易在贸易的垄断地位。跨境电商其主要依托的是互联网大数据以及物流，近年来，随着跨境电商的不断发展，物流对其发挥着重大作用，海外仓由于物流时效高以及配送成本成本低等特点，与普通仓库而言，有着非常大的优势，并与此同时得到了快速的发展。本文对跨境电商的背景下，对物流的选择进行研究探讨。

简介：摘要：目前，全球经济进入了数字经济时代。随着“互联网＋”这一新经济形态逐步深入，航运业也探索出了许多自己的“互联网＋航运”发展模式，其中航运电商平台便是典型的创新模式之一。航运电商平台的出现，有力地促进了航运业的发展，但也存在一些亟需解决问题。本文首先对航运电商平台的概念、出现的原因及两种模式进行了探讨；其次，介绍了航运电商平台的三大功能；第三，从六个方面分析了航运电商平台的所具有的强大优势；最后，对目前航运电商平台发展过程中存在的问题进行了探讨，并提出应对策略。

简介：摘要：建筑成本预算是建筑项目管理中至关重要的环节，而供应商管理是影响成本控制和项目成功的关键因素。在建筑项目中，供应商负责提供材料、设备和劳动力等资源，其质量和成本直接影响到项目的质量和成本。因此，有效地管理供应商关系，确保供应商的质量和成本控制，对于建筑项目的成功至关重要。

简介：摘要：中国新型政党制度突破了西方竞争模式的政党制度架构，确立起以合作监督促合力、以参政协商促治理、以共谋发展促复兴为核心要义的全新政党制度类型。这一“伟大的政治创造”对世界政党发展史和制度文明史都有着极为突出的贡献，必须“把我国社会主义政党制度坚持好、发展好、完善好”，以其制度优势助力营商环境持续优化长效机制的构建，可破解优化营商环境实践中的难点、堵点，激发新时代国家发展新活力。

简介：摘要：本研究旨在探讨采购成本管理与供应商绩效评估方法的关系，以提高企业的采购效率和供应链可持续性。主要关注点包括如何降低采购成本、优化供应商选择与管理，以及提高供应链的整体表现。通过采用合适的绩效评估方法，企业可以更好地管理成本、提高供应商合作，并实现战略目标。

简介：摘要：供应商管理作为工程管理中的一项重要活动，对于项目的执行成功与否有着举足轻重的作用。而公司的供应商管理是否处于健康状态，面对经常发生的问题，如何有效的去发现，发现了如何快速分析出原因，针对原因如何快速的确定方案，达到改善和预防的效果呢。为了解决以上问题，现对供应商管理现状分析方法进行剖析。

简介：摘要：制冷供应商绩效管理与奖惩机制设计是建立稳定供应链合作关系和实现业务成功的重要因素。通过科学合理地定制绩效评估指标，并结合明确的奖励机制和惩罚机制，可以激励供应商提供更好的产品和服务，提高整个供应链的效率和竞争力。此外，加强信息共享和沟通，推动供应链合作共赢，有助于建立互信和长期合作关系，共同应对市场变化并实现可持续发展。因此，在供应商绩效管理与奖惩机制设计中，组织应注重与供应商的紧密合作，以达到最佳绩效管理效果，实现共同成功。

简介：摘要：现阶段，为认真贯彻落实政府采购内部控制有关要求，切实履行集中采购管理职能。应根据《政府采购内部控制管理办法》及配套管理制度，进一步强化采购过程管理，规范采购权力运行。基于此，本文主要分析在物资采购中供应商管理存在的问题，并提出有效的解决对策，为加强供应商管理，以供参考。

简介：摘要：四家运营商中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔网络基础的维护工作，是通过公开招标方式选择优质的服务单位进行专业化服务。综合代维一般包含基站、室分、传输线路、集客、家客、塔桅等专业，涉及的人员众多、工作内容繁杂。运营商网络基础维护合同周期一般为2-3年，合同到期后开展新一轮公开招投标选用新的服务单位。本文以新中标单位的角度，重点结合中国移动网络综合代维的代维交接流程，对新中标单位与原有单位的交接工作进行适度探讨，交接工作能否顺利直接关系到运营商网络的稳定性以及客户评价。

简介：摘要：本文旨在探讨设备监造合同管理与供应商质量评估策略的重要性及实施方法。通过分析合同管理在设备监造中的作用，以及供应商质量评估在确保产品质量和项目成功中的地位，提出了一系列有效的管理策略。其中包括建立明确的合同条款、制定有效的供应商评估标准、建立供应商绩效跟踪系统等。这些策略将有助于提高设备监造项目的质量和效率，确保项目顺利实施。

简介：摘要：政府采购是在市场竞争机制下进行的财政支出管理方式。各级政府为了开展政务活动和为公众提供服务，在财政监督下，以法定方式公开招标、公平竞争，由财政部门直接向供应商付款。近年来，政府采购规模持续增长，优化政府采购营商环境就显得尤为重要。工程项目采购过程中，良好的营商环境具有规范性、政策性、公开性，营商环境能够优化市场管理，提升市场活力，保障工程项目采购符合规范化要求。在“放管服”改革背景下，政府采购工作借助各类优化措施，构建了良好的发展格局，市场呈现出新业态、新模式，工程项目获得经济效益和社会效益同步增长。本文分析阐述了当前政府采购营商环境中存在的问题，提出了优化营商环境背景下，加强政府采购的相关对策。

简介：【摘要】