简介：摘要课堂精细化建设的策略大致包括“优化集体备课、打造精品课堂、深化作业改革”几个方面。

简介：【内容摘要】班级是学生共同学习、生活的地方，是学校重要的基层组织。而班主任是全面负责一个教学班学生的思想、学习、健康和生活等工作的领导者、组织者。班主任对一个班集体起着决定性的作用。班主任是一个班级的灵魂。“亲其师，则信其道。”人格高尚的班主任应当是一面旗帜，一盏航灯，引导全班学生健康成长。     

简介：日本近几年桥梁建设项目以中小跨度桥梁居多，但在设计精细化和施工精细化方面有值得学习和借鉴之处，如：将新材料、新技术在规模不大的桥梁上应用，然后再推广；桥梁设计和施工细节上考虑得细致、周到。介绍九州新干线桥梁两侧的隔音墙，小龙川桥上釆用的超高强纤维增强混凝土、高强度预应力钢绞线，援助项目柬埔寨飞翔桥的设计与施:工技术，伊豆纵贯干线谷田北高架桥长寿命化的构造细节设计，援助项目泰国暖武里府桥的预制施工技术等在精细化方面的一些具体做法，以供国内同行参考e

简介：摘要：农村桥梁建设对于其整体的城市建设有着重要的作用，对其农村的整体发展有着很深远的影响。本文通过对近年来的农村桥梁建设进行分析，对于其改造情况进行阐述，分析其整体的日常管理情况，发现其存在的问题，提出合理化建议，实现各个关节的精细化管理，推动农村桥梁建设的发展，实现农村经济的发展，促进美丽乡村的现代化建设。

简介：摘 要：现阶段社会经济发展迅速，电力系统安全稳定性需求不断提升。为维修和更换部分故障或到期设备建立的设备维修项目具有项目类型广、数量多、工期短等特点，且往往安全、质量管理更受到重视，忽视进度管理的重要性。长时间的项目延期会造成设备故障时间过长或故障风险增加，影响系统的安全稳定运行。电力工程建设应秉持精细化管理原则，落实责任细化管理机制，实现经济效益、社会效益、管理效益的和谐统一。

简介：摘要：建设工程质量精细化管理已经成为当下实现建设工程质量目标的重要一环。建设施工过程中诸多不可控因素，如人为因素、机械设施因素、材料因素等，均可以通过合理化管理手段予以优化处置。在建设工程精细化管控过程中，管理人员要注重对施工材料及施工设施的管控，优化建设工程质量管理机制，有效提高工程质量管控水平。

简介：摘要：从项目层面分析了公路交通安全设施工程建设的重点，包括交通标志、标线设置和护栏布置。主要是基于施工实践中控制原材料质量和工艺步骤的对策，为公路安全设备的施工保驾护航。

简介：所谓"精细",就是精密细致之意。我国海尔公司提出了"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易"的管理理念。推而广之,班级实施精细化管理,就是班主任要在细致的管理过程中,以获取精品的结果落实管理责任,变班主任一人操心为师生共同操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理、处处有管理、事

简介：摘要精细化管理工作对公路建设尤为重要。每一个细节都会对工程质量、安全生产和工程进度造成很大的影响。公路建设只有大力营造精细化施工、管理的氛围，培养追求极致、不断超越的精神，才能使精细化思想深深根植于每个参建人员的头脑，成为公路建设管理的根本。

简介：摘要：本文旨在深入探讨精细化建设工程管理模式在现代工程实践中的广泛应用与持续发展。随着建设工程的不断复杂化和规模的日益膨胀，传统的管理模式也逐渐显露出其局限性。因此，精细化管理作为一种崭新的管理理念，其注重细节、精确规划以及高效执行等独特特质已逐步引起业界的高度关注。本文起初将对建设工程管理模式进行综述，其中包含定义、分类及其特色，重点着眼于精细化管理的概念和原理。其次，透过具体案例的深度分析，我们将深入研究精细化管理在建设工程的多个领域中的应用，其中涵盖施工过程、成本控制、质量保障、安全管理以及项目进度控制等方面。同时，我们也将探讨对精细化建设工程管理产生影响的内在和外在因素，以及面对的挑战与优势。最后，针对研究结果，我们将提出未来的发展方向与建议，旨在为建设工程行业提供更加高效的管理模式和决策依据。

简介：摘要文中对精细管理进行了论述，对实施火电建设精细化管理必要性做了阐述，最后对火电建设精细化管理策略进行了研究。

简介：摘要把“严、细、实”的工作作风，运用到了生产实践中，实现“安全管理严谨细致、设备维护精心到位、班组建设全面发展”的理念。

简介：摘要就火电建设项目管理而言，我们与一流的电力建设企业相比依然存在差距。只有采取更为先进的管理手段和方法，才能更好的立足于行业市场，实现企业自身稳健发展。通过对火电建设项目的精细化管理，保证项目建设高效进行，提升公司运营能力和管理水平，推动企业高质量发展。

简介：摘要随着我国社会主义现代化建设脚步的逐渐加快，市场经济中的各行各业也在不断的发展和完善之中，对于电力能源的需求与日俱增，特别是在最近几年，随着科学技术水平的不断提升，如何有效对电力建设工程进行发展和完善成为现阶段相关部门考虑的首要问题。本文将主要针对当下电力建设工程发展中精细化管理方面的内容进行分析和讨论，并提出相关意见，仅供大家参考。

简介：摘要： 建设工程施工项目的精细化管理要划分到每一部分进行管理，需要对签订的合同与履约进行精细化管理，对监理过程和结果进行考核，对建设工程的施工材料进行质量检测，对施工过程进行严格监管与控制。精细化管理本身就是细化到项目管理的每一部分，所以只有做好项目的每一部分的精细化管理才能真正做好精细化管理工作，本文详细介绍了建设工程的精细化管理，对该工程项目以及其他项目具有参考和借鉴意义。

简介：摘要工程建设项目采用精细化管理，能够保证工程建设项目的效益，避免质量问题和安全隐患。工作人员要充分认识到精细化管理对工程建设项目的重要性，将其融入到施工的全过程，从施工现场精细化管理出发，将各环节、各细节工作做到位，保证管理水平不断提升，从而建设合格的工程。文章分析工程建设项目精细化管理的意义，并提出了具体可行的精细化管理措施。

简介：摘要在当前我国社会经济快速发展的环境下，企业文化的建设逐渐成为提升其市场竞争力的重要部分，而且企业文化不但是企业实现持续发展的主要动力，也是企业更好生存的根本所在。因此油田企业在发展中，必须要注重文化建设，并且也要注重自身学习、沟通以及响应和改进等能力的提升，而从实际角度来看，这些能力是企业精细化管理的主要内容，所以可以说，精细化管理是企业文化建设的重要所在。因此，文章就针对文化建设的精细化实践进行探究，明确二者间关系，从而为企业两个发展提供保障。

简介：摘要：经济的发展，建筑行业应该与时俱进，不断创新，提升建筑质量，确保施工安全，保障业主的权益。随着人们对建筑的要求越来越高，监理人员要严格把控施工质量，确保每个环节都按照施工标准进行作业，实现施工单位对施工质量的科学管控以及有效控制。

简介：摘要高校基本建设项目实施过程涉及部门多、建设周期长、技术难度高，加之受建筑业粗放式发展模式因素和法规政策影响，对基建管理者提出了较高要求。近年来，随着高校新校区大规模建设和互联网协同技术的广泛应用，常规基建管理模式的局限性日益明显，实现高校基建项目精细化管理，是提高高校基建管理效率的重要途径。

简介：摘要对建筑施工过程中所实施的监理工作进行精细化管理，是对传统监理模式进行创新的一种新思路。随着传统建筑行业的日渐发展，随着大众对建筑质量及功能需求的日益丰富和完善，监理工作需要工作人员不断更新监理理念，以更加精细化的管理手段，提升建筑项目的整体竞争力。当然所谓精细化管理并非存在于具体的某一流程和阶段中，而是贯穿于监理的全过程，工作人员自然需要全程关注、且不可半途而废。